机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 123456cm

亲历分享:山特维克销售工程师复试的经历

[复制链接]
发表于 2014-12-15 11:22:15 | 显示全部楼层
zhanggui2 发表于 2014-12-15 11:13 + l! L  {8 v9 C! W) Q
真想跟在呆俠身边学习一下,工厂呆了近10年,出来做销售完全不一样了!

. X# g! }: R2 a说话方式有一定欠缺,和以前工作环境有关系!再加上之前性格有点内向,所以前期交流较困难。
4 `0 u( f. H( t0 i" u

点评

没事。多接触几次就好了。我刚毕业那会儿。打电话都紧张。  发表于 2014-12-15 11:44
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-12-15 12:42:11 | 显示全部楼层
你应该被入取了,兄弟,我说过对吧,嘎嘎
) s) o3 G1 q. t, w6 l" s3 H) C这些考你人品4 w  b" ]; m3 y- c- t! o
1,得道多助' c' t1 O6 ]: D$ J6 o
2坦诚,
8 s. c8 j' Q8 |# x3感恩
+ O2 J- C5 A$ L! @* b3 ^& H4礼

点评

你准备上班吧  发表于 2014-12-15 14:35
呵呵,现在还不知道啊,连他面试的问题考什么我也不清楚。,要我下周一给他打电话,以我的人格担保,如果我被山特维克录取了,会在里面工作5年以上,除非公司不要我了。打了电话他才决定要不要,月底给答复了  发表于 2014-12-15 13:21
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-12-15 13:27:56 | 显示全部楼层
原来应聘销售都有这样的面试提问
8 E1 R, g) c) R# {( n1 M/ i对于刚毕业的可能会比较难以回答
- ~6 ?4 s7 x& i- p" X不过对于有几年工作经验的,这些问题应该都能想出个大概了
- f; K2 [5 E" c$ Q' |那些需要立刻作答的题,完全看性格走向了
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-12-15 13:37:42 | 显示全部楼层
说一下上面几道题目我的答复
. l4 O" M  s! J, {0 w; |& b1.这道题目我读题就出现了理解偏差,没有当做一道销售题目来回答,只当做一道考思维的题目。5 I; @8 z+ w$ z. D" j
我的大概思路是,让B和C尽量去争,我稍退一步坐收渔利。在这个过程中,我要争取到甲的支持,分担甲的部分工作;同时会提交一份完整的申请书给乙,阐述我的优势与职位的匹配。
& y0 L! k; [! n5 h+ |面试官做了点评,说这就是一道销售的题目,首先你要了解乙对这个职位的要求有哪些,分析自己的优劣,其次你要争取到甲的支持,最后你要分析B和C的优劣,打击他们的优势,放大他们的劣势。不能不争。5 [1 a" e4 c  ?% |. P8 v+ N: B! F4 I
2、我的回答有两点,确定我最快达到面试地点需要多少时间,给面试官打电话道歉,祈求或得继续面试的机会。点评的是作为一个普通的人,处理得还比较可以,但作为一个销售,缺少了些东西,具体也没说缺什么。
! b) I% x  G' P/ X# d$ ]3.我的三个人,老婆,入萌的老师,现在工作中的一位令人尊敬的长者。这个和阿呆的基本一样。
. v8 ]. X: F, M# f4.我不走弯道,但也不让别人插队。感觉这个问题是在考你的品行,山特是很正规的公司,我选择了不走弯道。销售这个职位还是决定了你不能太多谦让。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-12-15 13:53:05 | 显示全部楼层
      你应该应聘的是刀具销售工程师   阿呆离这行较远  但他的客户跟你的接近    山特维克是全球刀具老大  你说的那些待遇是比较保守的

点评

的确,还有些我没有列出来,就这些已经羡慕死我裸。估计除了北京上海不能买房外,其它的城市都够你有房有车了。  发表于 2014-12-15 13:56
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-12-15 14:43:42 | 显示全部楼层
工作地点 哪呢?

点评

如果成功的话在佛山。  发表于 2014-12-15 16:58
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-12-15 17:21:17 | 显示全部楼层
123456cm 发表于 2014-12-15 10:02 2 s# \% A& F4 i* I% u
怎么会没人发言呢,这个职位的销售底薪税前8000,19个月工资,还有5个月的完全封闭的培训,至于车补,油补, ...
1 R0 L/ [- H" g; v: V8 Z3 \
太厉害了   
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-12-15 17:37:52 | 显示全部楼层
任何问题都没有标准的答案的,在国内做销售,一个是勤,一个是关系。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-12-15 18:53:29 | 显示全部楼层
      不知道答案是什么
$ M: K6 q  V6 X) K  z      我的理解,这些问题主要是考临场反应,也可以看出一个人的价值观,但我觉得也可以联想一些,在实际销售过程中肯定会遇到的情况.
, a1 S3 Q# }* @3 I' ~% S; b6 ?' w0 K0 e1 B/ K3 q7 J' B+ R# J
      比如问题1.. p4 ~! M# S6 D$ a$ |0 n  Y$ R
      某客户,你们和另外两家竞争对手都占一定分额,可能还比较稳定,只能暗斗不能明争,但是现在客户情况有了变化,准备上新项目,或者原来负责采购的老大离职/高升了,那么这个时候,你应该怎么去挤掉另外两家?
% J# I+ H/ m9 C      刀具和设备不同,刀具是耗材,可以试用,可以改进,还要综合考虑加工条件,可能还要关注别人试刀具的结果,所以在全局考虑这点上,和人事升迁是一样的.4 x* a5 [2 r' h
      我觉得这个问题主要涉及2点:1,做销售要主动,要ambitious;2,怎么逐步把客户导入自己的轨道;
" h6 X) q! ]/ }1 o
* G* G5 m  Y* t: o0 X1 [      问题3
$ N& M0 y4 n6 |      自己迟到,来晚了,别人已经抢先一步把其他品牌做进去了,而且目前还挺稳定,客户已经被别人先入为主了.. P) u2 Y% D  j
      这时自己至少面临3个问题:9 Z. @: Y6 ~5 n( K
1刀具,特别是非标刀柄刀片,采购成本不低,而且一旦稳定生产都是批量采购,这时想让客户切换成自己的品牌,难度很大- x1 E; y  [8 u6 s
2客户被先入为主了,怎么改变这一点.
0 n' t, y/ h! m3刀具多按片区销售,一个区域的客户,做一个少一个,不做不行& a1 V1 E. Z2 G9 R+ h, C2 N- e
      而且,对于山特这种品牌,竞争对手也多为mapal山高肯纳等知名品牌,彼此都很熟悉,彼此也很熟悉对方长短,仅仅靠技术可能不足以改变现实,还需要其他亮点(不是让你去送钱)
( w' O7 ^  q1 ~  h! r% B% r2 q0 t+ o3 m. N5 e
     问题4同问题3,等红灯,这不就是招标么?

点评

分析问题的角度,吊炸天,大神太厉害了  发表于 2015-11-28 15:12
大神们的思维就是不一样,总能让人眼前一亮  发表于 2015-1-4 13:55
佩服  发表于 2014-12-18 09:12
大侠,我也不知道答案,我觉得做销售,只看结果,哪有针对过程的标准答案呢  发表于 2014-12-16 16:44
大侠的点评真的令人佩服得五体投地,你的智慧和思维的深度也是我望尘莫及的。只是最后有一点,我真的愚钝,想了一晚上也没想明白,红灯是招投标的话,那他考题的动机在哪里,看你走不走歪路或者说使用一些手段。  发表于 2014-12-16 08:55
看问题的角度和深度学习了!!~!~  发表于 2014-12-15 21:43
大侠的点评太经典了。比阿呆强很多倍。一般领导职位的升迁。都是一条线。这一条线的人脉必须打通和维持。老总挪窝。都是带着伙计一起走。雷诺和菲亚特。都是这样的模式。  发表于 2014-12-15 19:08

评分

参与人数 2威望 +2 收起 理由
xlf63 + 1
瓷器2010 + 1 思想深刻,见多识广!

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-12-16 10:16:28 | 显示全部楼层
shootbomb1 发表于 2014-12-15 18:53
% ?9 e% u: B+ M% P! l不知道答案是什么" w7 ~7 Z; Z  m# @
      我的理解,这些问题主要是考临场反应,也可以看出一个人的价值观,但我觉得也可 ...
" @1 h. K  }' q
这深度!!!!!  受教了!!!!!!!; H4 d- }% x* ~
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-4-10 18:27 , Processed in 0.073262 second(s), 20 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表