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楼主: wusumn

大侠们帮忙看下这个职位是干嘛的

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发表于 2014-12-9 18:07:25 | 显示全部楼层
有人称之为:秦淮河畔人(本人也是)
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发表于 2014-12-9 19:38:41 | 显示全部楼层
估计是售前陪客户打屁,销售安装过程里如果有问题了,动手上。然后就是售后保养之类。
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发表于 2014-12-9 20:03:20 | 显示全部楼层
其实就是售后,即使包含一点采购报价,你也没多少定价权,但擦屁股背黑锅是肯定的: o; j; w1 G  }2 F

% \: {. w1 _5 I# P& m% N这个职位的好处,接触面广,来钱的机会比坐办公室里多(仅仅是机会).坏处是精力分散,累,容易背锅,积累性差$ c  y7 w; @- w6 D- g

3 D9 F% j. z! V; e4 R0 G另外做这类职位,必须把售前和售后职能分开,二者选其一,必须
$ t* Q9 e3 @+ }' h3 R  w" S. _! ?$ `9 b2 j- J. A' U
如果适合做技术,就还是沿着设计岗位做,以后还可以根据情况转型管理.
3 E; Z$ m! @, O' ^如果想折腾,这个可以考虑,但以后应该是回不到技术路线,也回不到管理路线了
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发表于 2014-12-9 21:22:32 | 显示全部楼层
shootbomb1 发表于 2014-12-9 20:03
- r9 H0 F2 R, O其实就是售后,即使包含一点采购报价,你也没多少定价权,但擦屁股背黑锅是肯定的
3 L, q/ E; A# `' ?
+ S+ y7 f$ n/ @5 Y* N# q: r这个职位的好处,接触面广 ...

7 }, h0 S9 j0 ^$ N6 d炸弹哥,这最后一句话该怎么理解?
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发表于 2014-12-9 23:59:07 | 显示全部楼层
chee23 发表于 2014-12-9 21:22 ( |! Y  g! I' ~- B
炸弹哥,这最后一句话该怎么理解?
8 n* z* j, V8 C4 n) t
   做这类职位,应该是回不到技术方向了:+ {2 Q1 N( c6 Z! R  j" u' @) P5 x
1.事情多,精力分散,很难专心做什么。6 M  a, V  Q: y4 q& ~  |
2.看多了听多了,诱惑多了,想法也会变多,静不下心,而这是做技术的首要条件。/ X" Y# U8 W5 t* h' ~; J8 c/ ~
3.做多了都是重复劳动,如果做得出色“升级”了,那就去研究如何做人混社会了。$ L6 m* J" b, o
4.公司架构决定了,售后可以向设计提意见要求改善,但表现出来的结果,一定是设计指挥售后。
% X" Y: f" [0 {9 _/ s! x( Y, S, }0 e& ]( Y& b- O- s  J
   这个职位也有管理职能,公司规模不大,就是“管家婆”,也仅仅是“管家婆”,但这不属于国内“主流”管理。* y  x* o) R; \
   国内的“主流”管理:4 a/ w7 S5 \/ R5 x
比如研究如何让别人失业的,中国叫优化整合降低成本,日本叫资源集中消除浪费,英文叫costdown.3 M2 k# I' i+ p* L" a; C( C* i9 e
比如研究如何把别人的“变成”自己的.
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发表于 2014-12-10 00:28:13 | 显示全部楼层
本帖最后由 chee23 于 2014-12-10 00:29 编辑
- D) \( @2 t. N) y* Z! E
shootbomb1 发表于 2014-12-9 23:59
" d9 [% \& `+ H做这类职位,应该是回不到技术方向了:! c1 k4 H" {$ z* w4 @. S* M! b
1.事情多,精力分散,很难专心做什么。
* }5 R3 V, b5 l! F2.看多了听多了,诱惑 ...

: t3 B# r* p) F" E5 Z0 `) ^% @
; E; ]: s1 x) m& N9 G售后服务,遇到问题,排除问题,解决问题不也是技术积累的一种吗?
& A6 X- ]  A5 X# @  ]8 C+ [" ^. m我自己觉得是可以积累更多的现场经验,而且也有打算适合的时候转回去做设计。8 p* S8 d. ]) S
原来在车间干了三年,现在画了三年的图,准备再去车间,去现场干,以后再跑回来画图,这样行的通不?
0 H! B" D/ u( o# q现在要去做现场,像你说的那样来钱快,但是年轻的时候确实也需要钱。
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发表于 2014-12-10 01:00:23 | 显示全部楼层
chee23 发表于 2014-12-10 00:28
; H; w, Z1 p- ~. |& T) ~2 i售后服务,遇到问题,排除问题,解决问题不也是技术积累的一种吗?$ m$ b! y9 ]* Y- G
我自己觉得是可以积累更多的现场经 ...

% u. l0 ^1 |* ^* Z: F分开说
+ `' m3 H) \( {2 t: J先说来钱快的话题/ w  \. G. L' Z" W# j$ C. q

5 [, _, S& q& C7 d* i首先,我说的是售后,不是车间一线.. n' N5 e$ y. p& t( R2 V  k. y
去车间一线接触现场是必须的,但是,除非有官可当,不然从底层开始发展,也是很难的,毕竟国情摆在那里8 @: y8 t$ G* ~6 d3 W2 h
' H7 P* e( F- i  _. y& C
售后,是指欧美企业雇佣的国内服务人员,比如机床设备,安装调试维修培训,收入构成:工资,补贴,奖金,加班费,而且在每个领域,都是明码实价的,可以算笔帐,比如:/ d' L/ A# U( k, z
4 P8 I* l$ n# I6 d
基本工资:税前6k(这个实在不高,再低,别人就不敢要你了)# \3 t2 B: ^2 ~! x+ A
一个月加班60小时,加班费:3k+
2 _0 \: E! }1 K补贴:即使每天按200算,6k
8 `* ?+ G/ ?4 J& O2 S6 Z到手就过万了,没算奖金,没算你懂的收入,没算计划外收入(比如你接私活), T: b: H; u9 h: s+ ?

- H& u, H: z8 B& A) l3 Z你可以算算辛苦一年多少钱
& I# e7 H$ x# G$ S) _! E& F+ m* n; M8 E. Z( ?8 b
同时,对于来中国捞钱的欧美企业,和利润比起来,这个成本实在算不上什么,而且,企业要的是能立刻做事创造价值的实在人,文凭不一定是门槛,所以,年轻,有能耐,能胜任,你就能立刻挣这个钱9 ^1 W/ o4 J1 w# k  H
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发表于 2014-12-10 01:20:06 | 显示全部楼层
chee23 发表于 2014-12-10 00:28
; l: l8 E! L# }- s( V% i. n售后服务,遇到问题,排除问题,解决问题不也是技术积累的一种吗?
# N; {$ `- e4 v; k, k0 W我自己觉得是可以积累更多的现场经 ...

" A7 V6 a+ I( n再说下方向问题. B& {' h- x/ z( h1 \- O( Y
0 q4 T- Y0 Z2 i  z
首先,职业发展,最好一步到位,不要来来回回,因为精力和机会都有限,即使轮岗,也是把一门做好了,然后有机会,再去做别的了解更多.
9 r- o: [0 J4 ]8 I, [( h' q
- `! m  y# s, K: _我工作的一部分,是总结公司的产品存在哪些问题需要改进,这份工作我做了4年,如果公司有人问我,我可以说出来,什么时候出现过什么问题,然后反馈给了设计部门,其中有些问题得到了改进,而有些没有.4 R  K* x( r- R, B4 h2 g! g
为什么?
) |7 c- l7 o$ @) c因为我只是站在产品使用者和维修者的角度在考虑问题,而没有站在设计者的角度考虑问题.
. Q& a0 F& h2 e) O, j4 a' y& N) I' p5 s, W
一个产品,首先要考虑能不能做出来,然后考虑做出来有没有市场价值,然后才是其他包括使用和维修等因素,这个优先顺序不会改变,也就是,"从前往后"考虑,而不是反过来./ W% m; z8 H8 ^1 b& @" W( c. r
所以,做设计,你可以从售后那得到经验总结,事半功倍,但是,做售后,你能从设计那得到什么?
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发表于 2014-12-10 15:32:04 | 显示全部楼层
怎么还要调试安装啊!!感觉不轻松!
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发表于 2014-12-10 16:01:41 | 显示全部楼层
应该是销售工程师 一样的
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