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以前我觉得这是不对的：东西做出来用了一块的材料，卖两块就是最高，卖五块就是无良，卖十块就是丧尽天良。因为卖的其实不是材料，是能用，可靠的产品。物体不值钱，跟石头没有区别。能达到你的要求，能稳定地使用才值那个价钱。( m+ [7 t) d# G# \& R' C( y
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但是价钱这个问题到底多沉重，今天才有点觉出来。去见个客户，他做的东西到了采购方通不过验收，核心弹簧质量不行。他的采购方找到我们做的试制。显然实验也过了，装配也ok了，还专门做了测试。但是今天负责生产的客户说原来这个零件才卖你们三分之一不到的价钱。。。
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虽然嘴上告诉他“你之前用的只是一个跟零件比较像的东西而已”，但是我心里盘算，这估计又是一笔倒不清楚的狗肉帐。上游不同意调价，那供应商又怎会轻易提高成本呢，而且高出一大块，我自己都觉得高了很多。如果上游收货方同意加钱采购，那加多少钱合适呢。0 h# x! x* w- O( o
0 `' U7 r# q/ p/ x) {但是我降价又是没什么意义的事，一来想做到要求，成本就得那么高，品味虽贵必不敢减物料。二来说了算的不是直接出钱采购，直接出钱采购的又不会同意现在的价钱。
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0 k$ g3 q! g+ ? U) a大家觉得，我应该怎么办比较好？1 z* n( B- M5 j2 Q7 t3 L- e4 t
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发表于 2014-12-5 22:17:49
发表于 2014-12-5 22:36:11
