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本人也不算什么高级管理人员, $ i+ e: Q% l+ A% ~+ j
我在公司也常参加招人.自己也面试过一些人.
6 o0 T5 _) c) d+ l/ c2 n0 A只是随便说说心得. 2 v; a' u; |- B2 K
1\外资一般不会直接招应届毕业的学生.尤其是传统的机械行业.即使招,不会是非常高的岗位,即使你是名牌学校毕业的.
) Z$ l5 U/ `3 n! m7 x0 E2\招人一般是人事和相关的部门共同决定.后者意见占主导. ; S) n, B8 a# X3 K; W. b& O1 D
3\一般招人的流程:相关部门应聘岗位的顶头上司面试,人事面试,相关部门的老板最后面试.第一个最重要. 1 i; n* b |7 g, o5 H7 \! B
4\简历要简洁,清楚,中文一页,英文一页.不要搞好几页.有时看都看烦了.后几页即使看了.第一页印象最深.
& B w- H" P8 R$ W& P6 ]0 d5\招聘之前要了解公司,有针对性的准备.简历要针对性的写,不要写太多无关的话.这很重要.例如你应聘一个液压件公司,他只看你相关的专业信息.其它信息反而起副作用. , ~7 G5 u; y; ]) O/ a
6\传统行业,简历朴实为上,不要花言巧语,或者豪言壮语等等.该说的说清楚. 8 a$ `6 i; \4 y3 v( Z0 O; b3 n
7\不要想瞒什么,假装等等.你所经历的,面试的人都经历过.你怎么想,基本上猜个八九不离十. / Y+ m- ~' F; s
8\面试是平等的,外资尤其是欧美企业非常尊重人.如果不尊重你,你要慎重考虑. 0 t! I0 d6 b" o
9\大方,得体会给面试的人留下好印象.如果能系统,周密,比如所说的和简历丝丝相扣,会给面试的人留下值得信赖的好印象,建立信任感是很重要的.
) W9 S+ D# D) M; S$ C9 |& h10\保持一个长时期的方便的联系方式.由于种种原因,公司在不同时期有不同的岗位.如果留下很好的印象,面试的人会在以后适合的机会想到你.给你面试的人一般都是有点名堂的,他们会在某些时候要建立自己的团队,他们需要其它人的配合.也给自己留一个人脉. * D: R4 M" P3 C7 p. H% c% x
11\面试之后,要适当的催一催,因为种种原因,不可能面试一个人. ' [' N9 ?$ o( [' w
总之:事预则立,不预则废. | 
发表于 2007-4-18 23:17:14
发表于 2007-4-19 09:34:11
