最近遇到棘手工作，做工时，求指导

放狼的

拿数据说话 让他们无言以对

toafy

工时计算最好还是有一定加工能力的人来定比较有说服力，有人不服，就亲自做给他看，我以前就这么干。当然，也不能把时间算的太死，人总要喝口水，上个厕所什么的，毕竟不是机器，如果是计件的话，算的紧一点，自已的散活，还是把工时放宽一些，遇到交期紧张时，让生产主管来施加压力。

negtive

可以实际计时看看，分段用时间跟总体时间，然后再乘上个系数。因为有各种不能预知的风险，材料不好，临时返工，身体状况。给工人留出余量来。工人其实也是机器的一部分，生产裕量留出来。遇到急单和赶工还有意外的情况才不会棘手。
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两年时间咱连床子还没摸明白一半呢，羡慕你。

兰州海默

我现在这个公司基本上不计算工时，靠估算。工时最低单位是1h。有时候估计低了，跟领导说一声，稍微加一点。这样好做事。要不然光工时的事情会把人拖死，再别谈看图纸定制好的工艺了。

lbflzcl

其实还是沟通问题，都是出来打工挣钱的，互相理解下，多沟通

tospoxjm

不小心又点进来了，说实话，这份工作你做不好，给你小分析一下，你来这发帖，不管大家水平怎么样都给你回复了，看了这么多，你一个都没回复，可见你连最起码的尊重都没有；如果你说上或者没时间，前者是你没尊重，后者是你连自己都不尊重，就像在掉坑里了，你喊了一声救命，然后有人说你在哪啊我来救你，你却没声音了；我觉的吧，任何时候都要尊重自己和他人。

pengzhiping

现在网络发达，和那老工人保持联系！以电话，微信，QQ等方式请教，当然是有尝请教。

海洋之心之心

一般大企业才会请专门的IE，LZ这下惨了。

回到过去220

gearbox 发表于 2014-10-30 22:19
2 t, T, p8 Q5 z2 c/ I$ \. E这个吗，拿数据说话，详细分析，计算某个工序的切削时间，各种准备时间等，写个分析报告，再跟实际对比，看 ...

呵呵 这样的计算需要大量的时间，每天近百张的图纸，根本算不过来。再说我也不想把时间都浪费在这种没意义的工作上，我的发展方向是技术或设计
0 T, t" P' l8 n, b! p2 M( E  \) B

回到过去220

pengzhiping 发表于 2014-11-3 15:12
2 i8 t; s- D% ?- }  u4 ~- E" D现在网络发达，和那老工人保持联系！以电话，微信，QQ等方式请教，当然是有尝请教。

. |  ]* ~- u3 T% k1 q哈哈 老师傅就会接打电话，再说了人家以不再公司，也没必要搀和这些。老师傅做工时全靠经验，还有人家岁数在那摆着，一般人都不敢找他要工时。换我都看着年轻欺负人
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