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楼主: loplop

“该说的我都说了,不听就等死吧!”

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发表于 2014-10-25 15:06:42 | 显示全部楼层
除了问题顶包的肯定是你!领导不会承认是他不听你的劝,你是第一设计人肯定找你。要么就是领导理亏,把这事压下去然后重新设计。
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发表于 2014-10-25 15:31:18 | 显示全部楼层
我们这遇到比较新或者大的项目都会开评审会,设计者把一些有疑问或者难确定的地方提出来,自己做会议记录,尤其要记下领导拍板的东西,以免日后背锅。
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 楼主| 发表于 2014-10-25 15:39:17 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2014-10-25 15:00 0 \; l- _. B, m: E& R# p$ x* n
你这个东西太小了,你厂子也忒弱了,不想再说什么了,( L% m) T2 Z: h
, t$ e) R8 q- c( G, c1 n* f
我说过以前按209规范玩过净化厂房,比你这个复杂多 ...

/ f7 A) h# U; f8 y公司5、600人,年产值最少6、7个亿,你觉得弱么?5 J! U4 J$ I) ~8 i% P
我们不是搞暖通的,就连我本身也不是暖通专业,主业还是机械设计,因为负责的设备涉及到流体才学的,流体和管道方面的知识都是靠自己钻出来的。
8 m+ O. r2 k9 z4 d% ^5 ^4 |& v6 `我们这做非标设备,大大小小种类起码上百项,还不至于因为这一项瘸腿而倒闭。# R  q* k& o8 X5 C

) M8 F# U5 Q' F1 z

点评

500人的企业在中国大吗?你比10000人的厂子大吗,他们说不行几年就完了,很快的,玩工业,其实是个心态问题,不会可以学习,我也不是学暖通的,跟学什么专业有关系吗?没关系,主要是心态,心态不行就全不行了  发表于 2014-10-25 15:46
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发表于 2014-10-25 15:51:56 | 显示全部楼层
"当风机的管路不畅,甚至流量达到0时,功率将达到最大,有烧电机的可能."  这话不对,流量等于0,功率也不见得大,烧不了风机,你把出风口塞住也烧不了。

点评

老婆说的对.  详情 回复 发表于 2014-10-25 16:18
我说的是轴流风机,不是离心风机,两个的N-Q曲线是不同的。  发表于 2014-10-25 15:56
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 楼主| 发表于 2014-10-25 15:53:33 | 显示全部楼层
我很呆 发表于 2014-10-25 15:01 & W. c6 F' U8 \0 F3 |' ^, _
风量多少。工艺是干啥的。多大区域。载荷要求多少。
0 b, \7 B0 v% U% Y2 o' k
& p& F6 F: H; y; _送风高度多少。末端风速要求多少。环境温度多少。洁 ...

0 w( S) O- U7 }! o风量9000,管内径190,相当于出风5m后分成两条管路并行30m,末端两个出风口,有四个弯头,两个三通,可以帮我印证下是不是我说的那么回事。。。! s4 ^) Q# N, M. T
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发表于 2014-10-25 16:18:53 | 显示全部楼层
林の屋 发表于 2014-10-25 15:51
) V0 o4 P( t4 U"当风机的管路不畅,甚至流量达到0时,功率将达到最大,有烧电机的可能."  这话不对,流量等于0,功率也不见 ...
/ L- z( t/ K# y2 t3 z* c# @0 q+ m
老婆说的对.
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发表于 2014-10-25 16:57:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 害怕伏枥 于 2014-10-25 16:59 编辑
( w8 M7 Z5 Y! \
6 B/ L' b9 n0 M. L$ ]碰到这种事情不能将就。' }, b" F' p% A+ Q" p! O: F
如果对自己的判断有把握,整理一个书面意见,一式4份。一份给总工,一份给组长,一份直接给老板,一份留底。3 q7 W, L$ f$ h: ^' h/ }3 b) I. }
然后看情况发展,大不了辞职不干。
. d1 U+ h& t/ P/ u' F绝对不能做自己不作主的主管设计。

点评

递文字材料时当然不需要在大庭广众。  发表于 2014-10-30 05:20
这个岂不是翻脸了?  发表于 2014-10-25 20:42
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发表于 2014-10-25 18:06:35 | 显示全部楼层
后续详情,坐等
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发表于 2014-10-25 18:42:32 | 显示全部楼层
昨天跟老板争论一个问题,结果他把我炒了。他要求我用别人的方法来工作,我说我的工作方法也能达到相同的效果,结果他觉得我太强势,才上班两天。

点评

没有需要团队来适应我,我只是说用我的方法也符合团队的要求。  发表于 2014-10-31 13:02
这个很强悍!  发表于 2014-10-31 11:43
呵呵,你一个新人不去适应团队让团队适应你?足球教练都挑能执行自己战术的队员呢。  发表于 2014-10-31 11:39
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发表于 2014-10-25 19:15:19 | 显示全部楼层
上级什么都懂,什么都是权威,干对了,指挥有方,干错了,有人敢提吗?7 P1 A1 T8 C2 O3 X' [
一个领导,如果还能听听别人的意见,并不形成对持不同意见特别是反对人的意见就不错了。
& z" d5 ~0 V0 L3 ~' U这个事情,你们班组长做的对他本人最有利。" ~8 o( U3 H9 B2 _* s0 a
结果就是:& C* R; o6 ^, k* y) Q4 l4 P
1.单位受损巨大;
( H) }$ c$ e# M7 b2.总工继续是总工;8 _* g% n: r: w5 ~4 L
3.班组长继续是班组长而且总工继续重视;
+ y% y9 Y  m3 o! G4.你麻烦了。/ X0 [$ ^5 w" R- f
现实的悲哀。
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