我单位是大型重工类国企，研发只求数量，不求实效

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自己所在单位属于一家大型重工类国企。目前也开始学国外，有了自己的新产品研发团队，但是由于是国企性质，很难高薪招到有经验的社会人才。因此整个团队都是刚毕业没有两年的硕士、博士组成。可是就是这么年轻的一支团队，却要负责十几个新产品的研发，几乎每个人都要负责好几项产品。

   关键是这些新产品在国内基本没有，全部被国外封锁。全世界也就只有美国的两三家在做，很多时候的开发都是依据一张图片或者说明书在闭门造车。如果仅仅这样也就罢了，产品的开发是一个长期的过程，而在我们企业却仅仅只是设计交了图，然后马上转入另一项新产品。根本不对新产品进行完善设计，自己在验算的时候发现了很多问题，可是都是推三阻四。公司虽然上马的新项目很多，但是5年过去了没有一项产品批量化生产了投入市场。如果当初集结所有物力、财力、人力对一到两项新产品进行技术攻关，最主要的是对产品设计的完善，而不仅仅交完图就完事的话，现在也不至于成这个样子。


    创新不仅仅是创造一个新产品，更多的是对原有产品的完善和精益求精，而不是一味的扩大规模。供应商中很多德国的企业在一个小镇上，规模不大，但是几十年来只做一个产品，将该产品做精，也能做到全球前几的位置。为什么我们的企业却很少有这种精神？

樵薪

一贯的夜郎自大、盲目乐观、好大喜功、文过饰非、自欺欺人。

g2096

---硕士、博士组成----但是5年过去了没有一项产品批量化生产了投入市场。
这个真是财大气粗啊。

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樵薪 发表于 2014-10-11 21:00
一贯的夜郎自大、盲目乐观、好大喜功、文过饰非、自欺欺人。

恩，国企当官的都是对上负责，而且我们单位每五年领导就要轮换一次，所以只管所谓在自己任期类的“出成绩”

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g2096 发表于 2014-10-11 21:01
---硕士、博士组成----但是5年过去了没有一项产品批量化生产了投入市场。
这个真是财大气粗啊。

唉，所以我们也抬不起头来。确实浪费了公司很多钱，公司新产品基本都走的国家项目，但是这种国家项目一般国家投入很少，公司出大头。现在公司也慢慢的准备收回这种遥遥无期的新产品开发，转向实际点的新产品了

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g2096 发表于 2014-10-11 21:01
---硕士、博士组成----但是5年过去了没有一项产品批量化生产了投入市场。
这个真是财大气粗啊。

恩，感觉纯粹为了验收国家863的项目。每个新产品的配件，加工实验一套下来基本都是1亿的成本了，公司现在也很头疼，但是骑虎难下为了给国家交差

老师教物理1

不是自己的企业，没有人心疼呗。反正是国家的钱。唉。

709079691

    最进不是抓了7个骗国家技术资金的，你们那也快要被抓了。

释怀的苦笑

花国家的钱，你们都心疼啦？当官的管理国企，本来就不合适。

海啸lhx

有时候专攻一种产品确实很有意义