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分享--关于“5S”方面的讲义

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发表于 2014-10-8 14:29:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
      经常从论坛下载资料,从未回报,现将一篇关于“5S”方面的资料分享一下。& X( k) c, ^0 t" h: p! E1 h
      部分内容:
7 }; h+ J6 {4 f0 H$ l" }      那么,“5S管理”到底是什么呢?以我看过的书为标准,我没有看到一本写“5S管理”的书百分之百是正确的,在某些关键点上也表述不正确,这就导致目前中国99%的企业都没有做明白。很多人只理解了一个表面的东西,而没有理解其精髓。
我原来在一汽推行现场管理的时候,一开始我也困惑,为什么是这个样子,后来我明白了,原来我们很多书都是抄来的,抄的过程中他们自己又没有动脑,结果抄错了,原来那个书就是错的。现在市面上翻译的一些日本专家写的“5S管理”的书,在某些关键点上照样不对。这表明不是我们中国人理解的不对,包括日本“5S管理”的发源地,也有很多人理解不对。

  \# @2 h5 e) p* H* n7 _2 e; C6 r, q

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发表于 2014-10-8 16:21:37 | 显示全部楼层
人情社会 你讲制度。。我就呵呵了

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你说的没错~!能帮领导挣钱就行,哈哈哈。  发表于 2014-10-8 16:30
学习点先进的理念总不会是错的,再人情的社会,你老板首先关注的是你的能力。能吃能喝、会讨领导喜欢也是能力的一种体现,不是吗?  发表于 2014-10-8 16:25
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发表于 2014-10-8 16:27:48 | 显示全部楼层
这东西貌似在很多工厂都是为了应付下检查   真正工厂一忙起来谁管几S啊

点评

木错大多是临时搞搞新意思  发表于 2014-10-8 16:36
去一汽大众Q5生产线参观,人家的“5S”做的真是不错。但是真做到那样,需高额投入,很多老板是舍不得的。  发表于 2014-10-8 16:30
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发表于 2018-5-16 16:52:57 | 显示全部楼层
都是高端公司才会去实行的,我们小厂没用
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