小公司做研发深感困惑，我在大企业做过5年

玉娇龙

      之前一直在大企业工作了5年研发，方方面面的接触了很多，业务能力算是优良；之后进了一个小公司，研发部做机械的就我一人，另有硬件1人，软件一人（大学老师兼职）； 起初2个月和同事相处融洽，但后来熟悉之后，反而待的没那么从容了。。。。。

      老板对我很好，很器重我，他自己也很努力，一个人奋斗了大半辈子，现在仍然每天日理万机。小公司的制度不健全，在我们公司更是突出，老板手握大权，样样都管，放别的人管她不放心，总怕技术泄露，砸了自己饭碗。这样的制度导致公司很多人，只要老板看不见就做自己的事情，女生大多数没什么想法，都是按部就班的工作，可是男生不同，我们的那位硬件工程师就是如此。
   
- d7 K  h7 I7 q1 K9 \. \$ j   他每天都忙忙碌碌的，老板以为是在忙公司的项目，实际呢，整天忙着开发自己的产品，接外单，很会利用公司的资源，而公司的项目却总是把周期拉的很长。我内心的煎熬也是由此引发的：在他的眼里，公司开发了新品，只要我把样机做完了，他做好控制就可以了，控制以外的事情他一概不管。可是我们做的是科学仪器啊，每个新产品都可以说是发明创造，老板只提一个方向，剩下方案设计，图纸设计，样机制作，成本核算等等在他眼里都是我的事情，可想而知我的工作量了。因为工资少，招不到新人，所以项目进展的很慢，不过这倒成了他的借口。每次老板问他，你最近忙什么呢？他都会找理由开脱，当然总是说在忙公司的某个项目，如果老板问，怎么现在进展这么慢，他会说，机械没做完，让他怎么做呢？

      请问大家这样做公平吗？把所有的难题，麻烦事都交给一个新来的，拿我当挡箭牌，这样的人品，我该去揭发他么？其实我可以一走了之，找个能真正发挥我才能的地方。但我是个非常重感情的人，这一年下来，我和老板很谈的来，我也理解老板的难处，想履行当时答应她在这里做满两年的承诺，但这样的研发氛围很不乐观，自己的牺牲也许一点价值都没有，该怎样做选择呢？

     去揭发他，重整研发氛围? 还是自己离开？
) n4 L( Q1 q/ f( e- P- H     还是坚持，尽快把新项目全部拿下，让他有活干？难道问题出在我这里，我能力不够吗？
& \, \  @6 C8 `! l     说的不是很清楚，希望大家再交流。
) S9 s  S+ s0 B* h) h. y7 @      

0 `1 V4 I. J$ _7 o% B6 T) V补充内容 (2014-9-9 15:39):
节后上班第一天，他居然辞职了。。。。。。
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: M0 J$ v' B/ j' p9 R补充内容 (2014-9-9 15:45):
将来的项目怎么办？没有他，进度会更慢！本来还想着自己离开，这下好了，我又该心软了！谁能忍心让公司研发部瞬间清零？小公司的发展壮大这么难吗？各位将来你们自己开了公司，怎么应对人员流动和公司发展问题？

zgsdcrc

请问大侠具体做那些科学仪器，一般用来检测什么？

逍遥处士

窃以为做好自己的分内事即可，其余的不要多管。老板给你管理权力了么？比如他们的奖金由你来发，或者工资一部分由你来决定等。如果没有，那就是平等关系，各干各的。

玉娇龙

分析仪器；环境监测，血液分析之类的；

zyk566515

这样的公司还是建议楼主不要长久待下去了，问题不是你造成的，说到底还是公司制度造成的，再说到底就是 老板造成的。也不要去做揭发同事的傻事，揭发了同事不一定对你有好处，可能你还会多一个敌人。

shootbomb1

道德上我理解你,但在现实里,我还有不少人,和你那同事做着同样的事:利用公司/老板的资源,谋自己的福利
& }6 A; S" A9 {& B9 e: m社区有位年轻大侠也说过类似的话,干老板的活,挣自己的钱
% |) a6 ~5 S7 w: T) T% @  X
- I) z+ `( k; @: D" x和你同事的差别是:我不违背公司/老板的利益,不"吃里扒外"
" o+ l  s  m  A& m- s
  u3 ^' d5 a. c; `7 M& p; N9 a我觉得出现这种情况是"必然"的,当今的中国,一个人想老老实实,低着头打一辈子工,挺难的,真得难

lbbmx

待着越久，只会让你越难受。这家公司不适合你，找个可以适合长期发展的公司吧，小公司只适合刚毕业磨练用的。

玉娇龙

lbbmx 发表于 2014-9-2 11:09
待着越久，只会让你越难受。这家公司不适合你，找个可以适合长期发展的公司吧，小公司只适合刚毕业磨练用的 ...

' C) R' ]( k: B7 K8 c, T& P: l+ w+ H嗯，难受了大半年了。可怜的老板，早过了退休年龄，还坚持在一线！女老板不易！
4 S; x+ g  J: [7 E

shimgmg

逍遥处士 发表于 2014-9-2 10:46
, F' e/ f. u8 x窃以为做好自己的分内事即可，其余的不要多管。老板给你管理权力了么？比如他们的奖金由你来发，或者工资一 ...

# o6 \" F) O, ]& @个人认为你反倒应该站在老板的角度考虑问题，不然做不久的，也不会得到很好的发展，最多就是个小技术员，但是方式要灵活些，这个就要多请教有经验的人了，祝早日摆脱苦恼
' n" d. A) T, d' A" K1 t2 T

damb

别人的分内事是做控制部分，可能进公司时就是这么约定的，机械部分的事情是其它部门的事情，没什么大问题啊。