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技术,业务各占股比例多少合适

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发表于 2014-8-23 20:01:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 笃善 于 2014-8-23 20:13 编辑 ; ^2 H9 w9 L1 C; U

3 F" @$ L/ C: x7 t: B, C本人最近开发了一款设备,市场前景非常广,且现行业中现还无此设备。* L. e. q& ^$ t' q" j4 M. r
最近想与朋友合作。我负责技术,做业务的朋友负责业务,另一做装配售后及日常管理。且问各占比例多少合适?
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发表于 2014-8-23 20:05:51 | 显示全部楼层
4-3-3
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发表于 2014-8-23 20:06:31 | 显示全部楼层
或者4-4-2
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发表于 2014-8-23 20:07:40 | 显示全部楼层
等资金够运转了,自己再想法搞销量。
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 楼主| 发表于 2014-8-23 20:11:55 | 显示全部楼层
浅川 发表于 2014-8-23 20:07 9 @3 J: e: |- ?$ J- M
等资金够运转了,自己再想法搞销量。

$ o& C9 D/ N: \$ M% j3 M6 j8 y- S" ^7 Y
资金其实不大,只需考虑厂房成本,样机做出只需几万就可。

点评

风险要分出去。  发表于 2014-8-23 20:24
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发表于 2014-8-23 21:09:53 | 显示全部楼层
“几万就行了 市场前景还很好”  个人认为 你的饼子画的太大了
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发表于 2014-8-23 23:15:38 | 显示全部楼层
最好少分股份给他们,毕竟核心技术是你自己的。0 N- f+ D/ r4 g, W; A% \7 b
0 F% b# T1 y5 g6 @4 x+ c
销售给他们按销量提成,装配售后的给他们按次计算工钱。
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发表于 2014-8-24 08:54:52 | 显示全部楼层
销售不是拿提成吗
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发表于 2014-8-24 23:29:15 来自手机 | 显示全部楼层
频聘用他们比较合理!工资按市场价给!
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发表于 2014-8-25 10:42:17 | 显示全部楼层
1:你先把自己的设备申请专利,确保以后市场无论好坏你都有最终的决定权;1 y$ {, j' W' u0 `4 q! I, {
2:商定好授权年限、范围和利润分成;
3 S% Q: X7 z! \$ l: h2 E, ~; O3:严控技术质量,必要时参与一些商务活动,掌握好客户需求和后续改善服务;
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