|
|
近期看了下微软暴力裁员的事件，有所感触。至于微软裁员的原因、结果等这里不去做讨论，毕竟与我们个人的生活有一定的距离。
. J6 |; U; Y5 M0 Y/ E8 H) a+ Z) F7 W
有所感触的主要是被裁员工，这些被裁员工并不一定是表现不好或者能力不足，但通过报道和自身经验确实为这些员工的未来感到有些担心。
. N2 ~4 O/ b4 E, X! E1 {6 i0 N; G6 B* K
微软此次裁员的重灾区是收购来的诺基亚部门，有些员工在诺基亚已经服务了很多年，5年，10年，15年的应该不少。诺基亚原来是一家比较成熟的大公司，工作氛围、流程、制度等应该已经比较完善，这种公司在我看来主要就是一点：每个人都是整个公司流程制度上的一个点，或者叫一颗螺丝，每个人只负责自己业务范围内的事，业务外的事很少有机会去参与，分工很细。这也许是这些企业取得成功的一个因素。但我想说的是，这种情况可能对公司有好处，但对个人长期发展来讲未必是好事。$ t L7 h* F( a
3 {) R0 H- @6 F; u在这种公司工作了很多年的员工，其工作方式、心态、业务能力等已经固化，而且面很窄，就像报道里所讲的，有些员工的技能只在诺基亚里面才有，在其它单位用不到，他们一旦出来面临后续重新找工作等问题将会出现很大困难。一方面原来的薪资待遇一般不低，新工作肯定不会愿意降低自己的薪资要求，而出的起高薪的毕竟不多。二是原来在外资企业已经形成了一套固定的工作方式，估计也只能在同类型的外资企业当中寻找，至于民企等按照我的看法是极难适应的，三是员工技能面过窄，这也导致只能在分工较细而且有一定经验关联的单位寻找，如果再加上地域因素，这种类型的单位就更少了。5 x8 c) M$ s0 a' Y. A+ B
" Q, R+ W; k2 S
对于年轻人来讲，可能还好些，毕竟还能重新学习，但对于工作较久，40~50岁的人员来讲面临的困难将会非常大，家庭的压力、精力等都不同。前年也曾听说，苏州园区的一家单位裁员，一些工作了十多年，年龄40多岁的员工被裁掉了，这些员工再就业困难很大，我所了解的有一个经理级别的找了一年仍未找到，当然，“经理“也只是一个头衔而已，其含金量不得而知。9 ~* s+ Z0 _2 Q6 w- ?; S
9 G, S: _. q! X7 U8 X/ u, G4 \8 A
我的总体感觉就是，在这种类型的单位工作有点温水煮青蛙的感受，也许5年，10年不出问题，但10年以后谁都不敢出现问题。等到你40,50岁的时候，那时已经被这种体制把激情、能力等磨灭的差不多的时候，突然出现工作变动，何去何从？虽然我未曾在外资单位工作，但知道一些情况，有时职业危机感很强。一个所谓的好单位对个人长期发展来讲到底是不是好事，不得而知，但我的感受就是：什么是铁饭碗？公务员，国企，事业单位，好的外资企业，上市公司？这些我认为都不是，最大的铁饭碗应该是自身的能力！可能有人会说，可以自己去不断学习提升自己，这种人有但很少，人都是有惰性的，在这种环境里久了必然产生懈怠，而且由于工作原因也很难。
1 V/ A) p. W$ z' q1 {& Q1 i
5 D' V; k* R4 y% p. |' E 对于已经在这种体制单位内的人员来讲，通过这种裁员事件，是不是也应该考虑一下自身未来出路问题了，还是自己琢磨吧，毕竟每个人看法不同。对于我们做机械的人员来讲，面临的问题应该是类似的。
3 J$ c7 o5 X6 g- `) ^; r
3 |) K* ?+ c5 M 由此我想到刚毕业找工作时面临的问题，是成熟的外资企业？国企？民企？很难选择，而且每个人的选择不同，对于大部分人来讲，可能会有一种面子心理在里面。如果可能的话，我想大部分人还是会选择那种比较成熟的外资企业，利弊很难说，关键还是看个人。
+ @. B- i5 J/ r1 |/ p8 q5 a4 H2 o5 h5 G* H, {& S4 ]
大伙有什么看法或者知道的一些经历，不妨发出来给大家伙参考一些。# q' I" r: `5 X2 z
|
评分
-
查看全部评分
|
发表于 2014-8-23 07:33:18
楼主
