当领导，你对员工有多了解？

c44300

学习了，

gj5202014gs

楼主说的太精辟拉！！！！

csjkxjh

好领导！

一路一路

透彻，学习下

wly3232

管理者和员工本身就是一对矛盾体，就看你怎么去缓和矛盾，用远也解决不了矛盾，除非经常能互换角色。

黄亨瑞

wly3232 发表于 2015-8-29 14:26
( J3 k( T' y+ F9 p2 a3 A% j) H管理者和员工本身就是一对矛盾体，就看你怎么去缓和矛盾，用远也解决不了矛盾，除非经常能互换角色。

* E$ P/ G" n* x管理者不也是员工吗？
# w2 B6 d* u" ~. T  N! v那又为什么要成为”冤家“呢？

1 u  A6 _3 p( c4 T' {管理者在团队里的作用，
5 B1 Q* E! [/ T4 [: w  E. c! u& r7 ]就好比船长——既要船稳，又要开的快。
9 e4 O* E7 d. |6 V9 {: @- a* Z! t) ?怎么办到？
心要齐、力要足。
! y; p0 g' \; y7 o心如何齐？
行事要公平、公道。
5 I$ ?8 d& i7 X$ H& F% Z3 c力如何足？
" X2 ^) P6 }5 C* C3 [+ T上用心，下用力而已。


+ X) e- v# Y( W$ j: u, f9 \$ v
) i- d+ B7 B' d) d% i# p
3 S/ U+ \% B$ S3 d0 N  c

大杨

黄亨瑞 发表于 2015-4-29 12:45
世界上没有完全一样的两个人，
' k8 I4 y5 C% G( }# f但是每个人的90%以上是相同的。
0 V/ q3 l7 G' b; h看看马斯洛的需求层次理论，

# {- Q: v/ J( _- ?6 R1 y"给钱"不一定能管好一个公司，但"不给钱"绝不可能管好一个公司!

黄亨瑞

( l- k& B" r5 u1 H

9 z0 \3 v: Z- [0 w

+ I4 o) t( B' m/ `
/ c0 |- s6 `8 N( z) k+ Z. V, e

先生zhang

相当不错，学习了

mdz彤

知人善用，说容易做到难