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楼主: 黄亨瑞

当领导,你对员工有多了解?

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发表于 2015-7-15 14:58:34 | 显示全部楼层
学习了,
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发表于 2015-7-24 10:13:03 | 显示全部楼层
楼主说的太精辟拉!!!!
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发表于 2015-8-19 09:34:06 | 显示全部楼层
好领导!
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发表于 2015-8-25 15:54:35 | 显示全部楼层
透彻,学习下
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发表于 2015-8-29 14:26:11 | 显示全部楼层
管理者和员工本身就是一对矛盾体,就看你怎么去缓和矛盾,用远也解决不了矛盾,除非经常能互换角色。
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 楼主| 发表于 2015-8-29 21:13:48 | 显示全部楼层
wly3232 发表于 2015-8-29 14:26
: u5 p$ B/ \; R: i  {! h9 h管理者和员工本身就是一对矛盾体,就看你怎么去缓和矛盾,用远也解决不了矛盾,除非经常能互换角色。

3 }  N: n  N1 a+ m& W管理者不也是员工吗?1 v( l# F; k: @* i7 N  U- ]
那又为什么要成为”冤家“呢?
3 Y* T9 p2 q; b- C4 Z% }4 Y6 {' M6 C0 t5 X& \# N3 U
管理者在团队里的作用,
0 `+ G8 a7 @' v' Z4 h就好比船长——既要船稳,又要开的快。
- _3 R, A& H2 E$ V怎么办到?
6 p- w3 o4 c( a心要齐、力要足。+ d, C; E* X( E: l4 ?2 u
心如何齐?9 I! ?; c5 p% k  C7 K7 Q, B6 ?- C
行事要公平、公道。' x9 O8 ]/ j1 \. n: y
力如何足?
7 x$ @) N; T- l; A上用心,下用力而已。) \) j/ T( ?) E

$ H  B( @6 z1 |; t+ s: h# J& n$ c0 i$ r

+ |; N& t# O5 t% J% _5 w
" v, w4 Y4 r' x
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发表于 2015-9-1 10:13:57 | 显示全部楼层
黄亨瑞 发表于 2015-4-29 12:45 ! N/ f; N" E% O0 [7 u
世界上没有完全一样的两个人,) I+ `" ?. d4 E. c$ o7 z
但是每个人的90%以上是相同的。. k9 k' `: m" R3 ?
看看马斯洛的需求层次理论,

% W- c$ U. V$ w9 a"给钱"不一定能管好一个公司,但"不给钱"绝不可能管好一个公司!
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 楼主| 发表于 2015-9-1 19:43:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 黄亨瑞 于 2015-9-2 16:26 编辑 6 u2 k6 b6 k( Q; h: w& x' Q

1 G/ ~6 H4 ~" S- F
* f, p' b9 I7 z' |5 p: \
0 p6 r( ^8 X. m# F9 |1 @' ]! z

点评

呵呵,这就说明给钱要要给的道理,但不给钱肯定会出问题  发表于 2015-9-2 09:15
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发表于 2015-12-22 13:39:33 | 显示全部楼层
相当不错,学习了
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发表于 2015-12-25 11:27:06 | 显示全部楼层
知人善用,说容易做到难
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