wly3232 发表于 2015-8-29 14:26  - s T. a2 Q1 N: q, Q
管理者和员工本身就是一对矛盾体，就看你怎么去缓和矛盾，用远也解决不了矛盾，除非经常能互换角色。
管理者不也是员工吗？% r3 y4 w; s; u8 L C
那又为什么要成为”冤家“呢？
r& x% I; A' J: f9 W' K! r! w W4 {. G5 C7 W I
管理者在团队里的作用，( E: N' x- N" h' s
就好比船长——既要船稳，又要开的快。
- H* N! \( g8 Y) G怎么办到？: ?' B. y! N. O9 ]; _& N) y) w
心要齐、力要足。- i% W" [8 E& w _7 ?3 U
心如何齐？
0 T! r% H/ @5 Y6 q行事要公平、公道。3 m8 q, V" p. B# M! ]
力如何足？! d9 p8 ^2 n A' g0 r
上用心，下用力而已。: R, z- E) h D7 O9 d
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楼主: 黄亨瑞
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发表于 2015-7-15 14:58:34
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