机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 黄亨瑞

当领导,你对员工有多了解?

  [复制链接]
发表于 2015-7-15 14:58:34 | 显示全部楼层
学习了,
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-7-24 10:13:03 | 显示全部楼层
楼主说的太精辟拉!!!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-8-19 09:34:06 | 显示全部楼层
好领导!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-8-25 15:54:35 | 显示全部楼层
透彻,学习下
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-8-29 14:26:11 | 显示全部楼层
管理者和员工本身就是一对矛盾体,就看你怎么去缓和矛盾,用远也解决不了矛盾,除非经常能互换角色。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-8-29 21:13:48 | 显示全部楼层
wly3232 发表于 2015-8-29 14:26
; ?( Z3 ]1 i  g: |- l, U. ?管理者和员工本身就是一对矛盾体,就看你怎么去缓和矛盾,用远也解决不了矛盾,除非经常能互换角色。
& u5 \7 P' W; r0 D* _3 w9 H9 p
管理者不也是员工吗?
1 c3 B5 y4 @8 g- o( _$ {" ~: W那又为什么要成为”冤家“呢?$ _' I+ I4 j! e  T: U0 p7 F

. p: K2 H2 D. ]: w$ B( q6 {管理者在团队里的作用,& M: c& j4 m# Y; f9 W
就好比船长——既要船稳,又要开的快。
8 a4 O; Y4 o- O  V* W7 s7 o$ Q怎么办到?9 G& g$ I, d( y8 h  a$ l
心要齐、力要足。
' ]: Y+ _* b. N( E- q# m, T; @心如何齐?
2 ?2 k' C- b3 C  t/ D2 b行事要公平、公道。
; [' M! z$ j- u' {' E) H$ b力如何足?
/ d8 T7 R( c& I2 _' A* y% V+ }6 b2 P上用心,下用力而已。  r1 G3 L+ ]$ W" }
" S$ @% D6 L: W9 W( H
. f! |1 X2 L- A2 d* }+ v

" q' Q; U* f( v. z. \& \, O  e6 J( l0 U5 N! E, B
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-9-1 10:13:57 | 显示全部楼层
黄亨瑞 发表于 2015-4-29 12:45 ( q8 g% ~- E" `
世界上没有完全一样的两个人,# I% T" m5 F9 X1 M5 T7 R* I) T
但是每个人的90%以上是相同的。
/ w- T8 i  N/ B看看马斯洛的需求层次理论,
' O) j2 U/ ^7 J$ g: R( d
"给钱"不一定能管好一个公司,但"不给钱"绝不可能管好一个公司!
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-9-1 19:43:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 黄亨瑞 于 2015-9-2 16:26 编辑
' }3 R5 y9 o% q. z7 f

- M5 s  u6 M! q; y# A; S

9 p/ x, m7 f; }  u5 t! n
( \' ]& T; G+ d, i' g& `$ T. w7 i

点评

呵呵,这就说明给钱要要给的道理,但不给钱肯定会出问题  发表于 2015-9-2 09:15
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-12-22 13:39:33 | 显示全部楼层
相当不错,学习了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-12-25 11:27:06 | 显示全部楼层
知人善用,说容易做到难
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-19 05:12 , Processed in 0.056328 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表