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楼主: 黄亨瑞

当领导,你对员工有多了解?

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发表于 2015-7-15 14:58:34 | 显示全部楼层
学习了,
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发表于 2015-7-24 10:13:03 | 显示全部楼层
楼主说的太精辟拉!!!!
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发表于 2015-8-19 09:34:06 | 显示全部楼层
好领导!
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发表于 2015-8-25 15:54:35 | 显示全部楼层
透彻,学习下
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发表于 2015-8-29 14:26:11 | 显示全部楼层
管理者和员工本身就是一对矛盾体,就看你怎么去缓和矛盾,用远也解决不了矛盾,除非经常能互换角色。
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 楼主| 发表于 2015-8-29 21:13:48 | 显示全部楼层
wly3232 发表于 2015-8-29 14:26
& W) }  M1 O  g2 @& n; K管理者和员工本身就是一对矛盾体,就看你怎么去缓和矛盾,用远也解决不了矛盾,除非经常能互换角色。

( _8 x( b" \" ]) C( C! m, A管理者不也是员工吗?$ v6 X5 g3 ^7 X% w0 }  ?% i
那又为什么要成为”冤家“呢?
; u$ d$ I: t' K7 R8 h
7 e3 T5 f. X# S0 |管理者在团队里的作用,  i/ U3 `3 ]6 X! t' a# w' E  h0 k
就好比船长——既要船稳,又要开的快。
( H6 ]. I4 G0 v# b8 g4 f怎么办到?
5 H+ U1 G/ l! D6 @) f心要齐、力要足。7 T. z5 h/ g8 L7 P2 b
心如何齐?
- v0 t8 `, z' ^2 ]行事要公平、公道。
# I( H8 E: h. ~& |2 b6 D6 s力如何足?
; c/ b. _" R2 W7 }3 A- B上用心,下用力而已。! X; k5 }# ?: z/ v. J
% s" g" R" ^) N
0 E& ~& s$ T# t

0 s9 J, J/ U- x6 a: p$ z7 q8 s+ b& c- a  @
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发表于 2015-9-1 10:13:57 | 显示全部楼层
黄亨瑞 发表于 2015-4-29 12:45 ( J1 h" u+ a5 S$ }) C3 U6 w+ l0 {
世界上没有完全一样的两个人,2 }  I% s, m$ w+ [+ t
但是每个人的90%以上是相同的。$ p7 G: @( B3 i5 y7 U" g* R" m
看看马斯洛的需求层次理论,
0 h2 b* z. {3 O' Z
"给钱"不一定能管好一个公司,但"不给钱"绝不可能管好一个公司!
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 楼主| 发表于 2015-9-1 19:43:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 黄亨瑞 于 2015-9-2 16:26 编辑
1 ]+ O8 E# j; k1 I: x' t) w

6 B7 ^# w" @  g% p
$ f7 V5 n4 ?" i" L
4 g- ^8 X& L7 M3 S/ B7 f/ a

点评

呵呵,这就说明给钱要要给的道理,但不给钱肯定会出问题  发表于 2015-9-2 09:15
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发表于 2015-12-22 13:39:33 | 显示全部楼层
相当不错,学习了
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发表于 2015-12-25 11:27:06 | 显示全部楼层
知人善用,说容易做到难
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