当领导，你对员工有多了解？

wangqing1

有日常工作中的踏实者，有关键时候的灵机一动者，有任劳任怨者，有大局观者，有挑事起批者，性格耿直者，有混日子者，一个公司各种各样人都要有，用好了就怎么玩怎么是，用不好，都是毛病！

slzt0529

每个公司的管理模式不一样，同样的可能在其他公司也适用不了。因地制宜

风满瓯江

好领导让员工舒服——干活舒服。

黄亨瑞

wangqing1 发表于 2014-8-21 09:39
有日常工作中的踏实者，有关键时候的灵机一动者，有任劳任怨者，有大局观者，有挑事起批者，性格耿直者，有 ...

( b. n- r* b2 R5 m( S3 U确实如此。
& y) A9 _8 T5 v9 ~/ C人力资源既需要组合匹配，
也要带动激活。
不同层次、不同岗位人员的需求也各不相同，
这里面就有保健和激励等不同因素。
同时，
组织结构和岗位设计更需明确合理，
考核评价也要相适应……
作为文化的接受和传递节点，
管理者更为关键。
6 v0 R( m& o- o+ S
+ O! I' u" |$ m) N  k  V
1 D- z! h7 A0 _: V3 L5 c& }

晖GL

好的公司不需要领导 制度管人。 看看日本企业吧

黄亨瑞

晖GL 发表于 2014-8-22 09:36
好的公司不需要领导 制度管人。 看看日本企业吧

每个人都一样的时候，
就不需要管理了。
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感兴趣的话，
$ h% A; q3 G4 F6 J- u建议你多看些有用的书，
& T! i1 C" m$ `  l7 j) a如《基业常青》。

hpky2007

赞一个。老师，是否能留下联系方式。有管理方面的疑问向您请教！

黄亨瑞

hpky2007 发表于 2014-8-23 14:10
赞一个。老师，是否能留下联系方式。有管理方面的疑问向您请教！

4 g% w! _) [& k( \, w不必客气。
* ^; ~7 J- j7 c) k  U( B3 }2 r( ^有事大家多交流，
也可发个消息，
1 s. |7 X1 `# H0 p- B4 l简要说明问题或留个信箱。
! ~3 ^! \8 q& b- A

莎士比亚之爱

难得看到一片好文，真是一个见底很深的资深管理人员说出的实情，并且不以威字当头，主打信字

挡不住的LG

员工也都希望遇见这样的好领导。