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楼主: qwe225024

子承父业,90后小白准备接手管理小加工厂疑惑

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发表于 2014-8-18 09:43:27 | 显示全部楼层
恩威并施
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发表于 2014-8-18 09:59:29 | 显示全部楼层
不知道你在前期有没有和工人们一起干过活 年轻的接班者最好上下轮岗一遍 打通关系 熟悉流程0 h9 P; A$ j* t  m
按老员工的脾性 不太适合威压 沟通为主 如果死性不改 那只能让他滚蛋了

点评

我觉得这位仁兄说的比较有道理!要走心  发表于 2014-8-18 10:03
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发表于 2014-8-18 10:58:02 | 显示全部楼层
我有个同学跟楼主很相似。我去过他那里,总结起来就是他老是瞎管,瞎管怎么人家怎么会听?小厂子一般都是有一个或是两个技术牛人支撑着,但他去瞎指挥那些技术老前辈,老前辈能听吗?不懂的时候不要瞎指挥。曾经他那的一个老前辈就跟我说他不行,要是按他指挥的做几天就完了,太年轻气傲了,看谁都不服!这样下去怎么可能好呢?很多小企业都是管理混乱,二代难接手难服众!
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 楼主| 发表于 2014-8-18 11:32:22 来自手机 | 显示全部楼层
dashajiang 发表于 2014-8-18 10:58: @4 j- h; t3 h  l; d5 x# H! l2 Y
我有个同学跟楼主很相似。我去过他那里,总结起来就是他老是瞎管,瞎管怎么人家怎么会听?小厂子一般都是有 ...
( A5 w/ t( D9 W2 U& I
加工技术,细节方面自问不比他差,但综合经验与知识确实不如他,作业我提出方法,他又认为我的方法不行,按着他的方法去做质量又达不到,他老按着自己经验去做事,不按对方公司要求干!
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发表于 2014-8-18 11:39:30 | 显示全部楼层
要有魄力,并且以德服人
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发表于 2014-8-18 11:39:57 | 显示全部楼层
qwe225024 发表于 2014-8-18 11:32 5 W6 D: W+ b" {
加工技术,细节方面自问不比他差,但综合经验与知识确实不如他,作业我提出方法,他又认为我的方法不行, ...

9 m6 W# W; d* W) l) r  n$ D学会他的本事之前好好伺候好了,然后自己成长起来,或者直接挖个新人来!其实跟当年康熙处理那三个顾命大臣是一样的!
1 d4 i" B9 O7 E5 Y) }0 n  y
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发表于 2014-8-18 12:16:34 | 显示全部楼层
该软时就得服软,等你有了人脉和经验后,呵呵伸出你的屠刀吧。
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发表于 2014-8-18 12:28:10 | 显示全部楼层
还是觉得先沟通吧,不行就干掉
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发表于 2014-8-18 12:34:25 | 显示全部楼层
多关心一下他们,多学点点东西,掌握本领。让他们真正服你
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发表于 2014-8-18 12:59:25 | 显示全部楼层
揍他们。。。。。
+ k7 l1 W9 [2 Q! i4 q+ e& w" Z6 w7 |) Z# H
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