转做管理后真累，不如好好做技术

米fans · 发表于 2014-8-17 09:49:19

管理挺好的呀，主要是一开始你不熟悉工作。慢慢就好了。

黄黄黄小强 · 发表于 2014-8-17 15:00:43

技术与管理就冲突很厉害吗

wangyutang · 发表于 2014-8-17 22:10:00

看性格吧，有些人的性格还真不适合做管理呢

平欢 · 发表于 2014-8-18 09:36:44

切身体会，技术出身再做管理几年，现做技术部门主管。现在最缺的是有技术的管理人员，单一技术或管理人员没竞争性！

boyang3 · 发表于 2014-8-18 09:46:37

xmdesign 发表于 2014-8-15 18:28
4 W7 T' @# w( h2 L3 T5 Z别放弃啊
" w3 Q7 u& i$ X7 T: [' B只是开始以下不适应而已
( t# a9 F6 G% P2 ^* d思维方式转变的个过程

已经适应好几个月了，还没转变过来

boyang3 · 发表于 2014-8-18 10:02:52

谢谢大家评论，了解很多方面！

平欢 · 发表于 2014-8-18 12:00:12

平欢发表于 2014-8-18 09:36 " ]8 r5 L# Y1 k% ^0 F- f
切身体会，技术出身再做管理几年，现做技术部门主管。现在最缺的是有技术的管理人员，单一技术或管理人员没 ...

企业有些生产中的问题从技术层面与管理者角度处理结果是不一样的，当你这方面兼顾时就是你的优势。
现在企业有很多问题是技术及管理方面的沟通理解未到位造成的，当你有这方面能力时，那。。。。。

442448462 · 发表于 2014-8-18 14:27:35

这东西应该是性格决定的，我就是那种不善言谈的，那种喜欢闭着嘴皱着眉思考的人，所以我感觉我也只适合做技术。

wjxfchina · 发表于 2014-8-18 14:51:47

管理难做，人心复杂啊，技术再复杂还是明明白白的，人心你就不知道了

xmdesign · 发表于 2014-8-18 16:40:12

boyang3 发表于 2014-8-18 09:46
" ?9 e6 u* S S已经适应好几个月了，还没转变过来

我发点原来做的表单做下参考？
里面包含了绩效方式，就会变财务管理员工了，呵呵

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