打造国产米思米是否可行？

孤酒

我只有两点建议：1.企业是要符合市场规律的，2.透明的市场才能培养好的企业。
所以不很赞成国家或者国资委出钱，那样只能培养腐败！
其实要说不是没有希望，按米的价格给企业，能做到米的质量企业还有利润，相信这样的企业现在就有，只是我们缺少发现的渠道！
再就是一个好的制度，对内对外都公平透明，就无法滋生腐败，企业才能长久。

anthony1989

我觉得行，阿里巴巴貌似在向这条路上走，但是不是针对机械的专业。整合资源的平台有这样的优势，监管的问题是阿里最大的问题，开放和监管是适当的命题，阿里做的全面那额必然不精，所以整合一个行业就ok了

jesuisdj

我们公司的很多东西就可以替代MISUMI的型号尺寸啊。而且配件提供三维图。

刘永青87

想法很不错，道路太艰辛，要是轻易能搞成，早就有了

zhaoyi131

怡合达不是已经做得很大了么

天天喝水啊

国产这个牌子已经被搞坏了，想搞国产米思米不容易，看看怡合达现在混得怎么样，在看看那些台资企业（尤其是富士康的）攻城师们用惯了米思米，跳槽以后也一直坚持用米思米，无形中就帮米思米做了很大的广告效应了

生产导轨滑台-周

在天朝这个金钱至上的大环境下，做自己的米思米，有点像小时候的梦想。而且，但凡有一点点小钱的企业主都把钱投入到像房地产这样的项目里，做实业的基本都是一些小厂家，实力自然很难于人家比。再者，国人的思维趋向于圆滑，不像老外思维都是耿直。所以，国人只追求能赚钱就好，其他的都靠边走。

九轮蜗牛

是个好事，但在中国现有国情下，不可能完成的

luyupei

我在一个小企业，经常采购misumi和三益的东西，谈谈自己的感受，首先是质量问题，我们是小公司，没有办法完全验证许多东西的质量问题，所以我们只能采购信誉好的供应商，力争一点问题都没有。第二个是货期问题，即使是大公司也经常满足不了我们的货期问题。第三个是付款方式的问题，大公司一般不太灵活，这是小公司的优势。
我说的这三点其实只有第一点小公司不好做到，比如直线轴承，小公司怎么才能拿出让顾客相信其质量的理由？所以我建议小公司只卖能保证质量的东西，只要价格上有些许优势，我们肯定采购你的东西。

偶尔来来d

现在这个环境，不容易，全中国都太浮躁了。这种要有亏了我一个，幸福10亿人的精神才能成功。毛主席时代要有现在的工业基础，肯定可以，现在很难。