为什么我们的项目会搁置?老鹰?

羚羊

我第一次打开该题目（感觉是你们男人们的事，平时是不关心 ），从头到尾浏览了一遍。是的我们没一个实体，我曾经在社区提过社区技术服务网络服务课题，前不久有一朋友给我介绍该相似的项目，我第一反应是社区，可当别人要公司相关资料时，我拿什么给别谈？（组织人干我没问题。）

向左看齐

新来不久,刚刚看到这个帖子,想说两句.
9 V) [: e9 i: A/ _! ]首先,现在的社区人员数量庞大,技术组成五花八门,应该能够全面应付系统级别的技术问题的.
9 u$ a' T6 I+ ~0 U+ U然后是关于产品,我觉得,目前国内汽车行业比较火,所以可以考虑围绕汽车作文章.
# G& s8 n% S  D' e9 U比如某些关键零部件.据我所知,国内有一些研究所什么的,拿着国家的钱,
研究一些课题,最终都没有什么东西出来.我觉得,其原因在于体制问题,体制问题导致了人员没有激情去做事.
8 w. y  }* g" ?- Y# w所以,建议老鹰组织一下,以社区为基础,从一个产品的具体设计做起.有这么多有激情,有技术的社区成员作后盾,岂能不成事?
首先组织设计工作.比如我看到的regtech的发动机,我们是不是可以组织社区内的专业人员作深入的研究.
" M* Z, F( @) h1 @1 \0 \这样大家拧成一股绳,而不再东一榔头,西一棒子的乱打,把力气向一处使,把一个产品研究明白,设计清楚.
我看了一下社区的论坛目录,五花八门,作什么的都有,对付这么个东西应该不成问题.等设计设计成熟了,
那么再成立实体,做技术授权和服务,岂不是水到渠成.

老鹰

感谢楼上向左看齐大侠。没有资金，没有骨干，这个事情就不好做。

橡树

现在中国市场上也有风险资金，如果有项目，不一定能够吸引资金投入，那是因为你要想办法让投资者觉得你的方案可行，可以让他们受益！

向左看齐

橡树说得好.关键在于让投资者相信你的方案能够让他的投资赚到钱.
要达到让投资者相信的程度,一定要是一个有了很多前期投入的方案.
不可能只是一个不成熟的想法.那样是不可能得到认可的.我觉得这也是目前国内很多个人专利无法产业化的一个原因.因为这些专利有一个特点就是只有一个核心技术想法,
而没有相关的一系列配套设施的考量与准备.在目前国内的投资环境下是很难赢得投资的.
- t5 ~0 ]2 M1 }6 e2 D所以建议社区的同仁们组织起来,大家专注于一个项目上,真正设计一个系统,包括各种理论计算数据,各种工艺设计,材料选择等等都做全了.让投资者觉得现在只差钱了,那么钱自然就有了.
8 ^6 p/ T! L+ `! A- h而一个系统或子系统的全面的设计,普通个人是难以完成的,这就是体现社区价值的时候了.
老鹰老大重任在肩啊.

泊比

看过各位大侠发言,收获很大.我也是搞机械行业的.所以我也忍不住想说几句不成熟的 想法:
1、大家都想把自己的特长发挥出来，变成产品，当然也得到一定的报酬，很好，也很能推动中国机械的发展。
1 @7 c- \$ k5 J2、要办实体不难，但实体办起来能达到预期的目的吗？至少就我经历是很不现实的。这是由于有个利益问题。
3、根据老鹰设想及最初愿望，我觉得应该成立一个社区技术服务机构，发挥特长，只提供技术服务，收取技术服务费。
至于具体运作，
  N% A' B# P- l( h( ^2 m) S# j1、还象老鹰说的那样，整点技术骨干之类的，有人领头。
& ]: l" `: f. t2、成立一个技术服务专区，将我们的服务项目及作出的成绩放在上面，同时也供需要服务的企业或个人留言（包括社区成员）。
3、斑竹收到留言或项目后根据性质放到相应板块招标，由有此特长的人承接。作好后交社区。
4、最后由社区和中标人一起将服务提供给需方。项目完成
5、利益分配：又社区名义与需方谈，项目承接费用由招标定；
6、应联系足够的上流资源——非标加工厂，以便在不要时提供样件或产品。

向左看齐

看了一些帖子,有一些感想,老鹰大哥说直接贴到社区中更好些,我就恭敬不如从命了.
; R4 P" |+ A$ C7 `, d- H9 c0 }, N其实没有别的,只是我对技术的一些认识.
' G  V7 S9 l% n6 O5 L小倩的项目,以及大家对怎么分钱,找什么样的项目等等讨论,感觉大家并没有一个开放的,分享的,奉献的积极的心态.都是想谋求一点点私利.一边在说我们跟国外差距有多大,一边自认为自己的想法世界第一,打死了也不告诉别人那种.生怕被别人学去了.实际上越是这样,就越是落后,就越是成不了事.
其实好的技术是不怕别人学去的.特别是不怕中国国内的有'恶意的人学去.因为那种人,即使技术学去了,用不了3天也就放弃了.为什么,因为造假比踏踏实实做事更容易.品德方面素质方面有问题的人不会成就什么的.目前鬼子的东西卖到国内的还少吗?有几个人真正仿制出来了?没有.真正仿制出来的都是偷工减料的次品.而就在这种情况下,大家还不拧成一股绳,不齐心协力,还生怕什么狗屁专利被人搞去了,我觉得就是给自己不做事找个借口罢了.
把英雄组织起来容易,把胆小鬼懒蛋子组织起来不易啊.中国不缺人,缺英雄.还是要批评毛泽东,肯定马寅初.呵呵.
说这些是希望大家都以一个开放的心态来交流,别为了眼前一点小利就裹足不前.没有付出是不会有回报的.付出不但是自己努力,也包括帮助别人.帮别人也就是帮自己.希望整个社区能够团结一心,成为一条真正的龙.别把一堆人弄到一起反而成了虫.

灯火狼山

从头看到这儿，发一些想法，觉得这里有抱负的人很多，不过真能办成事的有几个呢，这个论坛叫做中国机械社区，很好很强大的一个名称，到这儿来的应该或多或少是和机械想关的人员，这其中最多的应该是技术人员。这些人（包括我）到这儿来的目的何在，一是做为技术人员的本职来寻找有关他工作的论坛信息、资料，这是比较容易理解的；二是出于自身对机械行业的爱好（一种兴趣），这个也可以理解，好比一些网民上网是为了游戏之类属一回事。三是带商业目的一些网友，这部分分为招聘求职的、投资融资的、技术求助及技术支持的等等还有。。。
3 t1 u) l8 W! \8 z7 \) a: {+ n; P- V: q而这关心这个贴子的对象应该是“第三者”中的一部分，好了有了对象就可以说话了。其实很简单的一件事，就是如何利用论坛的资源实现我们的梦想，呵呵！什么资源？什么梦想？资源就只有一个：集合了全国众多的技术人才。这里面有两个概念一是人才的涉及的行业广，二是在某些行业内高级人才。梦想，这个不要说了。其实看了前面各位网友想法，大都集中在实体这个词上，我先避开不谈，先说说前面刚提及的资源，这些资源能做什么，技术支持、产品研发、技术研究。。。
  M0 ]; Y* Q8 s) \好了知道能做什么就有方向了哎，技术支持------可行性最高
2 }7 E' y8 b' R5 n                              产品研发------可行但涉及面广
3 }& u& P+ @: ]) @2 D$ d1 T6 F                              技术研究------这个。。。我认为还是实在点吧，
最后我觉行比较可行的是合理组织一个真正意义上的机械专家团队，初期以技术支持为主要工作和盈利对向。发展到一定程度后再做产品研发，但然如果有一很到位的组织现在做产品研发也未尝不可。具体咋做，我不是专家。。。

陈晓东

要自主开发，说得容易，也要有好的项目，加上好的人才啊

天海

刚加入的小弟！
5 Y. |1 v9 u4 i% V# Q1 c% ?一口气看完你们的帖子，
$ t& H, h& m6 J, {; n' B3 F发现你们的想法非常好，
% K* W8 B7 P+ j+ p( O" ~- L     刚来我还没有全面仔细看社区，再此，发表自己一点不成熟的想法： 像前面一位朋友说的香港人的观点我很赞同，我们是因为技术走到一起，那么我们应该先以技术为立足点去扩展产品。
     我想先把我们的技术资源整合好，把我们的技术分好类，有个架构，有项目和技术可以快速响应！我们要把自己的技术做强，要是想有自己的根据地可以和一些做非标厂家先合作，等自己产品成熟我们在去考虑拥有自己的根据地。因为我们要是有厂地和设备就有很多事情要分散我们的精力。