为什么我们的项目会搁置?老鹰?

ran463676778

光说不做，那就等于什么都没发生，所以我决定先走一步
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红帆船

我觉得老鹰几位大虾应该先给要做的实体有一个大的规划：公司的组成模式，公司的注册地，公司的发展方向等。这个公司是社区的衍生物，但并不是社区的，它必须在法律上是一个实体。这些并不难，难得是选择公司的产品。我们不能告诉别人说我们什么都可以做，还是要有一个清晰的方向，并不能用一个简单的“项目”二字就能回答。

老鹰

昨晚一个香港的业内人士给我打电话，他也是看了我们社区和我们的设想以后决定联系的。他说，社区已经聚集了非常宝贵的资源，特别是我们这些人能够如此热诚地聚到一起，很难得。这位先生也作这个行业，商务经验很丰富，他认为我们不必在商务上花很多精力，只要抓住技术优势，搞出好东西，凭借社区品牌一定会运作成功。具体项目问题，请各位高手献计献策了。

wesnlwd

各位好！我很少参与讨论，但我一直在关注着这个事情。我个人认为，好像到目前为止，大家一直在讨论希望有人有项目来寻求大家，给大家投资。其实在这里来得人绝大部分都是搞技术的，有的是技术，缺的就是项目管理运作人员。多数技术人员都有自己的工作单位，都只是想业余时间搞搞设计创作。我们不妨有这些想法的人把自己的想搞得创作产品提出来，也可以自己在这里寻求几个人共同搞，然后提供给这个社区，由社区的组织给寻求购买的投资方。说白了就是设计人出卖自己的产品技术。社区就是一个中介组织。
0 [9 V' E; B( R$ k设计团体和投资方都可以在社区注册，都必须诚信。
9 g& X5 U( N* k# x/ Y+ ^社区的范围太广了，五湖四海的都有，社区成立实体要想自己开发项目，加工项目，在营销项目太难了，几乎是不可行的。

蓝天心

　　各位好！创建实体，首先的有自己的客户，咱们就这么成立了，没有客户，可能会一败涂地．先要找到自己的客户，再去创建实体才能有好的发展啊！所以我认为我们关键缺的是客户！资金在这个社区应该是能够筹集到的，技术我们更加是不缺的了！大家认为呢？

jamesliu8029

原帖由 bondo 发表 1，先由网友提出，我有什么新技术[新材料，新工艺]，可以用在什么地方，解决那一类问题，有什么特点，成本多少。
2大家提问，找用户。
3，愿意合作者提条件，由社区组织协调，分工，成立机构。

依bondo大大提議,老鷹大大,你參考一下我發表的CVD鑽石薄膜(金剛石薄膜)，我今天補充了一些應用面資料，是否可用於機床之耐磨導靠件?

在機械上我是門外漢,還在跟各位大大學習中,只要各位大大能提供應用及設計，這種材料目前應無可比擬與比較(高新技術),不信各位大大去查資料!

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如可替代現有使用中之耐磨導靠件，質量提升但高貴不貴,市場肯定能接受,如老鷹大大認為可行,不妨研究看看!

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靜候佳音!!

我的QQ是473137404

憨老马

香港人是很务实的，亦即很“现实”的，他们寻找商机及挖掘商机的目光及能力，我们自愧不如。既然现在已经有人看上我们社区的品牌，有兴趣与社区合作，我们社区应该怎么办呢？引用老鹰转那位香港客人的话：“只要抓住技术优势，搞出好东西，...”，但怎样搞呢？难道真的如34楼所言：...几乎是不可行的。我认为：非也。

2 Y( |. G* B; N# m4 N以下几点请老鹰及各位评议及斟酌：
- h+ z7 j! W1 N; F6 v' b8 J) A" L3 _1. 针对34楼社友所提出的问题，重点解决。在去年专家及积极分子当中精选出社区的核心骨干，成立一个较为紧密的团体。这部分人员要求能够有一定的时间、精力为社区服务，就象开门造车及黄河湃那样的社友；
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2.在社区的首页，重点列出这些骨干的大名及技术专长，也可以把专利产品证书打出来；
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. X) T( K  j% y& }) W; c3.老鹰以社区的名义，在社友范围内集资，先行成立一个实体公司，其主攻产品可以是已经试产成功的专利产品。
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  ~# a$ k0 s9 U以上谨为本人的一点意见，尤其是第三点，考虑了好久，一直不敢说出来，因为这个事情一旦处理不好，容易给人一个不好的印象。但是要成大事，就不要拘泥。我相信老鹰！！！

老鹰

诚如老马所言，咱们看来要考虑先行建立一个骨干组织，内部集资，成立实体。大家觉得是否可行？可以给我打电话或发邮件，也可以在此讨论。我和这位香港同仁通话半个小时，他说会一直关注我们社区的发展的。他认为咱们社区的技术优势是很大的。

lynx91

早上上班，偶尔又看到大家在讨论这个话题，这应该是一个老话题了。我一直在关注着，说不出什么来。大家讨论最多的是实体，我就有实体，我朋友圈有一大堆实体，从工程设计到制造到外贸一直到海运，如何？我以前就职的一个大设计院马上就改制了，私有化了，两个朋友开了十年的加工厂也快关了。
有些问题不是如此简单，没活吗？很多人都说没活，给你活如何，我和老鹰说过我付钱的活，响应的很少。外来的活能干吗？应该是能，是因为没有实体吗？绝对不是，因为社区是一个载体，真有心干活，一定是和一个公司签合同，社区按固定模式收费，很简单的事，项目搁置和社区有什么关系。
如果要求盖茨当年先写完XP操作系统，IBM运行无误才可以付费，会有微软吗？
) u2 p7 d; J& X; v我做过不少事，见过一些人，一类人说：“这活有先例吗，洋人用过吗？”你告诉他洋人用过，他会问，既然洋人用过了，你怎么保证是世界上的先进东西，你说洋人没用过，他问怎么保证好使，不讨论技术，只是要先进、可靠、万无一失，又没有风险。世界上没这东西。
4 h9 N/ ]1 n8 {( c6 q$ s还有一类人，是可以讨论技术的，可以一步一步地深入讨论一个东西，到底行还是不行。大家如何分担风险，这类人才是可以在一起做项目的，
洋人认为中国不适宜发展工业，我们许多人只是很气愤，你的实际行动在哪？我们平心静气想一下，自己做了什么，自己设计的东西为国家出过什么力了。
许多问题是一个复杂的东西，没活？好办，没市场？也好办！但我见到的东西，往往是一个复杂地说不请的东西。我不知大家什么想法。
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憨老马

归隐所言极之有理。的确时下实体多如牛毛，经理满大街，不过它们目前都与我们社区无关。
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要办成一件事情真的不简单，但人总有点计划及目标什么的，一旦目标确立，再困难也要想办法克服。
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当然，如若有某公司，能够与社区签约，而老鹰也认同的，当然是最简单不过的事啦。不过现在没有啊！那我们总不能守株待兔吧（就象我们老广说的：等运到）。
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8 i9 N; W1 W5 f% R6 y我们不能百分之百地肯定上次小某的项目，是因为社区没有实体。但如果我是小某，我一定会有这样的顾虑。那我们能说：项目搁置和社区没有什么关系吗？
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只希望，大多数社友如您所言：“...是可以讨论技术的，可以一步一步地深入讨论一个东西，到底行还是不行。大家如何分担风险，这类人才是可以在一起做项目的，..."
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我认为,当我们有了一个目标,就应该为达成这个目标而努力做事,绝不要为过程艰辛而放弃。


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