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楼主: 寒窗苦读

为什么我们的项目会搁置?老鹰?

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发表于 2009-5-31 13:12:28 | 显示全部楼层
先做然后再讨论,先搞点小项目,混点小钱做启动资金
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做了再讨论而不是现在的空谈
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发表于 2009-5-31 17:22:37 | 显示全部楼层
花了一个多小时的时间才把所有的帖子看完,不说什么了,表示一下支持!
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发表于 2013-4-6 07:57:25 | 显示全部楼层
项目的搁置,主要是因为资金的问题,现在很多决策层都不愿意在研发上注入资金,现在领导层换届都比较频繁,都不大愿意做长期的效益工作,短期没有效益的事情领导层都不愿意做。而一个新产品的研发到应用,再到明显产生效益,是需要一定的时间的。少则二、三年,多则上十年,有多少有远见的人,能够站在企业长期发展的角度上来看问题呢,所以,这就是项目搁置的原因。
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发表于 2013-4-6 17:16:15 | 显示全部楼层
我觉得,并不一定非要创建新的实体。因为社区中有不少社员本身就有实体,关键还是看怎么能够把大家组织起来,有钱出钱,有力出力。可以以社区为平台,适当接一些项目,组织大家集体攻关,合理分配相应的攻关细节,完成项目后合理分配项目资金。如果完不成,也由大家合理承担相应损失。众人拾材火焰高嘛。关键还是在组织者身上,这个非老鹰站长莫属。呵呵
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发表于 2013-4-18 21:40:23 | 显示全部楼层
8年时间  抗战都胜利了
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发表于 2014-1-27 13:43:12 | 显示全部楼层
值得继续讨论。9 y, L1 \4 u9 G, U4 `2 Y6 p0 I% j) P
我建议,开一个秘密聊天室进行讨论,使用推荐加入的方式授权新的ID加入聊天室。
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发表于 2014-3-22 18:47:49 | 显示全部楼层
现在没消息了吗,我觉得论坛的人力资源很丰富,不知道有什么方法可以整合???
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发表于 2014-4-4 11:57:01 来自手机 | 显示全部楼层
看了各位的回复,有些感触,个人认为现在论坛的优势在于人,在于技术,搞实体,从技术咨询开始,应该容易些。
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