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楼主: 老鹰

关于机械社区的前途

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发表于 2014-9-12 21:40:34 | 显示全部楼层
真的觉得咱们的社区很好,在这里在学到很多,个人浅见,机械这个行业就是技术工作,首先技术是咱们的立身之本,需要学习交流才能提高,才能在这一行站住脚,在社区里有高手但是应该都有自己的事不常来社区,这就导致很多问题提出了得不到专业的解答,建议设立悬赏机制,提问者悬赏金钱,解决问题的高手分得一大部分少部分用作社区建设,问题解决后公开问题和解答便于后来者有偿或者无偿学习。其次工作就涉及到就业跳槽的问题,真心希望社区能成为国内机械人员的就业交流中心,大家可以在这里学到知识提高自己也在这里找到工作实现价值,做到这个社区的人才被全国的机械同行认可,这样社区就能传承下去。现在社区的知名度并不是很高这就是咱们这里人少的原因,建议鹰大建立个小组,分工合作,一方面负责宣传扩大知名度,一方面负责筹集资金,最好是众筹模式,社区不为盈利但是要想改变现状进一步发展没足够的资金注定只是咱们在这里空谈。在者就是改进社区进一步提高社区。社区能人很多大家一起想办法总是可以的。姑妄言之姑听之
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发表于 2014-9-13 10:59:34 | 显示全部楼层
orc_roll 发表于 2014-7-29 16:48
0 h  p1 `2 }( c6 j整合资源,支持下鹰大。每个人的工作方向不同,擅长的领域也不同,社区能整合各类人才,能人尽其才,这于公 ...

+ Q& F0 o4 X9 ~) F; A/ ?* m     orc_roll说的好“整合资源、人尽其才”。7 S$ A! J+ q. K6 @& u0 I$ T) b8 N
    想
起了第谷与开普勒的事。第谷擅长观测,其观测的精度前无古人。根据计算天象与实测天象之间的密合程度,第谷不赞同托勒密的地心体系,也不赞同哥白尼的日心体系,而认为“所有行星都绕太阳运动,而太阳率领众行星绕地球运动”。他不赞同哥白尼的日心体系,是由于在当时的条件下,他从未观测到恒星的周年视差。虽然坚持自己的地心说,但他却邀请了认同哥白尼观点的开普勒作为自己的助手,并将自己生平积累的观测资料赠给了开普勒。善于计算的开普勒,推测出了三定律:每一个行星都沿各自的椭圆轨道环绕太阳,而太阳则处在椭圆的一个焦点中;在相等时间内,太阳和运动中的行星的连线(向量半径)所扫过的面积都是相等的;绕以太阳为焦点的椭圆轨道运行的所有行星,其椭圆轨道半长轴的立方与周期的平方之比是一个常量。5 a& l& K6 u8 v8 t1 |3 h
   这是充分发挥特长的典型案例,有点像有人说的“实战派”与“学院派”,每个人的实践与理论的偏重点不同。社区要解决的主
要是机械工程问题,要调动所有人的积极性,要像当年林彪在东北那样通过短暂的训练,让新人都没能知道战术要点:
! [3 T, q. K; I4 N# a一点两面:集中兵力于一点,兵力部署两面甚至多面。
三三制:以三人为一战斗小组,选择已有经验战士为组长,冲击时以倒三角队形。
三块一慢:战前了解敌情要快,冲击时要快,突破后扩大战果要快;发起进攻要慢(指要经过充分准摆在发起进攻,避免仓促进攻)
三猛战术:-猛冲、猛打、猛追。
四组一队:-突击组、爆破组、支援组、掩护组;救护队。
, f* z& X/ _( V8 a经三个月训练的新兵上了战场,如同老兵能战善变。当年黄埔军校,训练的时间也有限。机械社区分了那么多的板块,每个版块可以用《机械手册第五卷》对应章节为基础本,进行充实内容。有实战经验的大侠能给出表格、公式具体适应情况,社区的百万大军有可靠的资料可用,定能打出一片天下。
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发表于 2014-9-17 16:00:12 | 显示全部楼层
权限怎么快速提高?
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发表于 2014-10-3 16:24:00 | 显示全部楼层
     第一次发贴,里面有很多厉害的工程师,我来这里就是抱着学习来的。% W" l; X! s7 u! t' m/ G
但是有一点不太好,这里是纯技术交流,如果我没有遇到技术问题可能就会很久不来。我觉得( S" V! V2 k3 d, a" ~& x. G6 W
缺少粘性,最好有机会让社区的兄弟成为现实中的朋友。比如我有个小项目我需要软件跟电气方面的( }6 b  K  l7 Z- b; p/ k
的朋友一起完成,因为个人没有那么多专业知识,这样我就可以做我以前做不了的事。这样也可以促进' h; c& Q5 Z. j0 _# _, e" a
大家共同发展,写的有点乱,哈哈。
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发表于 2014-10-4 08:19:56 | 显示全部楼层
我经常去啊莫论坛,其实我们这边可以弄一个非技术的版块,谈点乱七八糟的私事,工作之余也可以放松下
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发表于 2014-10-4 12:57:44 | 显示全部楼层
“制造业的根基所在”。鹰大说的太好了,虽然初来乍到什么都不懂,但希望这个平台越做越好,服务更多的工程师。
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发表于 2014-10-6 18:28:27 | 显示全部楼层
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发表于 2014-10-7 14:39:06 | 显示全部楼层
有没有可能成立一个非盈利的公益性的技术型协会组织?
. m+ V1 ?7 G  G7 s. F建设好本身的技术权威性,起到行业领导带头作用。
' A3 f/ v/ G' r- _' e利用本身的影响力倡导行业正面能量,促进行业人才培养,职业素养的养成。
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发表于 2014-10-7 21:05:52 | 显示全部楼层
十九子 发表于 2014-7-30 14:37
$ S8 X) l; `1 Z, N可以增添企业ID,帮助企业做广告和拉拢人才。
. |0 P/ n6 |+ V' h) _& o$ @个人的专业问题提问可以设成有偿的。针对企业的一些非公开个 ...

, z  {5 ^. f; Z4 h" ]; B' q: i对个人有偿绝对不可接受的,等于自断根基。可对企业有偿提供技术支持或解答。或者学学淘宝,大家开个地方卖技术。
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发表于 2014-10-8 09:11:48 | 显示全部楼层
我能做什么,已经和你沟通过,我也在筹划自己的企业和网站,但不论我自己的公司如何,我的服务内容并不会有太大的改变。2 A, J/ E& `7 Y- X
而且我崇尚轻资产少投入的原则,这样对于转型和风险回避是非常有帮助的,而且不至于给彼此带来过多的负担,所以也希望你能够思考这种模式的可行性。

点评

这个思路是对的,风险管理很重要。  发表于 2014-10-12 07:14
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