关于机械社区的前途

我很呆

阿呆发现。目前技术圈其实是封闭的。
" J# j. j5 p( a比如我混汽车。好几个车间的经理都是互相认识的。东风乘用车认识菲亚特的。通用的认识大众的。他们私下都会讨论。生产的时候出现了什么问题？今年用的是什么设备。
包括焊接车间的经理都是想通的。因为他们非常稳定。在一个车间搞生产。就是好多年。
阿呆的东西。在一个经理哪里得到了认可。整个圈子都知道我。我反而不知道。有人已经知道我了。
这是阿呆的圈子。我相信。还有更多的圈子。社友更高端和隐蔽的圈子已经默默联系和依附了很多年。

1 V4 C+ b; b/ `4 r" H9 t% _/ q3 C如果把这个封闭。也比较高端的圈子引入社区。让他们有一个更宽阔的平台交流。我觉得这是对社区莫大的一个贡献。完全可以推进技术的进步和个人的提升。

0 w! t& f5 ^9 a9 F- V; U* o社区有别于任何论坛或者提问解答的网站模式。最大的区别是。大家相互之间是认识。提问助人并且告诉新的眼界和知识之后。产生了感情的。并且对社区是有感情的。
! Q  z0 L* H6 L# ]9 g# F* Q这点非常神奇。
阿呆混销售。明白。有感情。才有信任。信任之后。才有一系列可行的行动。

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随着机械行业的发展，我想应该会越来越状大的

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初级的平台赚人气，中级的平台长志气，高级的平台增人技，我更希望中国机械社区平台是第三类，呵呵

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建议大力度推广社区行为规范，营造良好的讨论氛围。相关规范可以不时修正更新，红字展示。包括如何规范提问，如何参与讨论，什么样的行为是不允许的，有些恶言恶语（不一定带脏字的），该处理的时候就处理。当然，必须由专业技术素养高，人品好的管理来完成这样的工作。自由发展的结果最终是乱成一锅粥。人才职场这类发泄帖较多的版块，新话题最好不要首页展示，谁感兴趣谁去看得了。人每天的兴趣和业余时间都是有限的，低手不说了，高手一上来，几个这种首页帖子（这种事本身就容易吸引眼球，谁都不能免俗）看下来，也累了，有些技术问题也就懒得回答了，最后技术问题反而关注度少了。最终可能造成的就是社区的人气下降。人气一降别的都免谈了。还有，对于帮助别人解决问题的人员，必须奖励，没钱给也至少要首页滚动红字表扬。想到的都是些零零碎碎。大方向我觉得，就是保人气，尤其是高手的人气。别的都是小事

国运昌久

前一段时间一直搞维修抡大锤。没来报到，支持老鹰的想法，希望能尽自己的一份力。
% K6 E% A' t' ?" c( v6 ]% P我自己的想法有三点：
一是成立社区管理委员会，吸收20--30人皆可，委员们主要汇总大家的想法，提出可操作的技术服务建议。委员们以兼职为主。也是以兴趣和自觉为主。
, B/ o4 [4 x5 ^& r* \二是我觉得社区最大的功能室提够了大家互不相识又能相互合作的平台，是否可以利用地域或者行业成立若干小组，前提是以社区管理委员会为主，
三：经常去企业里搞设备维修，觉得企业里搞技术和维修的专业人员的普遍水平亟待提高，这也是我们社区搞技术服务，提升机械行业水平的好时机。吸收有能力有水平的人进来一起搞。
我觉得社区的前途还是线下的合作共赢，大家觉得不对请拍砖

十九子

鬼魅道长 发表于 2014-7-30 08:54
专业问题不可有偿，这个免费提问平台是社区的核心竞争力，失去将破全局之势。
% F6 R6 {' P; {3 k; y9 v8 a增加企业会员，并对其进行 ...

; X* I6 X2 R% b( L/ P7 \专业性问题可以分为两类，可能咱们说的不是一类，我总结一下：一类是通用性常识性问题，这类可以免费；另一类是特殊有针对性的问题，回答等于咨询，建议收取咨询费。

工具人

老鹰大哥，这是俺从行业协会（IEEE、ASME）的运作里观察到的，搞不好有借鉴作用。
5 a+ Y1 _3 l  k- P/ I" [1. 会员费  100刀左右，大家承受得起，企业一般给报销。学生会员有折扣。
2. 会员福利  定期组织到合作的工厂企业参观；定期请不同行业的人讲座，或说是分享；一些团购活动，包括买各种保险的折扣。
3. 协会下面按照不同行业有小协会。各个小协会会办年会，有技术分享，也是各个公司跟客户接洽的重要机会。这种年会一般单收注册费，而且一般比较高，1000刀以上。
6 m0 M) \% [% H+ o& a( w( U; D7 J4. 协会下面按地域有小会  定期组织各种活动，形式不拘。
5. 除去很少数秘书是全职雇员，基本是由志愿者来组织。设主席、副主席、财务等等职务，任期一年。新人先从最底层志愿者做起，一般四五年以后可以做到秘书、财务等。主席一般由在行业里有一定影响力、经验的人担任。
$ v  Z6 Z( H0 C; F: v  b& K( c9 O5 z
目前先想到这么多。

国运昌久

国运昌久 发表于 2014-8-1 22:41
前一段时间一直搞维修抡大锤。没来报到，支持老鹰的想法，希望能尽自己的一份力。
我自己的想法有三点：
! ~, X+ H+ n; K$ W ...

每个企业几乎都有难以解决的设备机械电气问题，从设备选型，设计，购置，安装，调试，维护，检修。保养，报废，再生咱们可干的事情非常多。
2 j3 k3 s6 P# N6 v" J# Q7 q再说如今都搞服务致胜，我们社区不就是服务方便机械行业的组织吗？

精灵将军

积分可以分等级，技术也可以分等级！
6 I0 \* Q" Z! ]/ m从菜鸟到专家，晋级需要做任务！任务由高级人员发布给低级人员（需要相对下一级申请，随机安排考核人员），
. `, C# G5 I( M# s' [论坛可以发布任务，赚取威望或者金钱，金钱方面的任务只承接公司任务和高级技术人员发布的任务，威望任务可以放宽条件（类似威客啦）。
  ?  H  v& G. f2 x至于如何定级，如何邀请到真正有实力的第一批专家等细节，本人暂时不发表意见喽！

520zjwtcabc

鹰大，我希望以后跳槽或者行业中的名声和名誉能以在机械社区中的排布作为一个参考。我盼望着这么一天的到来！