楼主: 好方案
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机会与挑战:欧洲企业想整死浙江照明产品制造商 |
发表于 2014-7-29 15:20:56
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发表于 2014-7-29 15:32:37
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厂房没有变,拉还是拉,不同的是拉上跑的是灯泡亦或避孕套,有什么不同吗?作为企业的拥有者,更关心的应该是流水线上下来的东西的附加值。其他的与这和相干?
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发表于 2014-7-29 16:52:51
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哪是政府的事,俺是P民。
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发表于 2014-7-29 17:04:27
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6SIGMA只是一个工具,分析你的过程。过程本身不稳定就需要系统性改进,需要大投入的。前期的人力成本投入就非常大的,国内老板很少肯花这个钱的。没有投入就没有产出很正常
本来就是说六西格玛只是一种方法,方法本来就是没有定势要具体情况具体对待,针对产品或者行业本身的产品特点来做,
对于6西格玛。或者应该这样说,不同的行业有不同的6西格玛。同样一个行业,不同的企业6西格玛也是不完全相同的。这要根据企业的产品特点工艺决定,当这样的条件不吻合时,6西格玛就是一个噱头。这样说你明白了吗?
我是小步兵 我说的就是这个意思,那个系统不适合企业的时候就是噱头。不是所有的6西格玛系统都适合一个特定的企业,这样说你明白吗?
不是六西格玛是噱头的问题,它只是一个方法,一种手段,无论哪种方法,不执行等于零,执行下去了,总会有改观。文件写出来了,得跟踪,得做下去。
007008009 国内不少企业都这德性这个我信。那等待他们的只有两条路,要么改变赶上来。要么倒闭。当然,国企是不在我们讨论范围内的。
能做到95%以上真正的合格有多少?放大了说,年产 10万件吗,起码有1000件不合格,国内不少企业都这德性
事情不要停在理论上,真的探讨,那么我可以负责的告诉你,真的用心运转的质量体系,不论你的质量管理套用的是什么头衔,最终得到的一定是合格的产品,否则就只能是停在纸上的垃圾。
那只能说明那个所谓的6SIGMA不过是个噱头。仅此而已。
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发表于 2014-7-31 08:54:52
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政治上的事,俺不懂。但是当我们自己的企业没有了,那我们就一定需要付出远远高于正常价值的价格购买产品。
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发表于 2014-8-2 17:26:24
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没有技术优势的“同质”产品,价格决定市场。二战就是这样打起来的。
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