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2012年初的时候公司和澳洲某大学的某教授合作开发一台实验型设备，我主要负责该设备的机械设计、标准件选型、电器元件的选型（配合电气工程师）、售后服务和维护。因为是研发型的项目，公司领导为了鼓励员工答应给我的技术提成是2500元/台。合作方主要负责设备的销售。
7 P0 N3 V6 } V: `' L. U2012年8月份的时候，该设备研发成功。 3 U- p4 _+ l/ x+ `' ^
2013年，该设备总计售出10台。但是没有兑现给我的技术提成。
! @+ U4 j" ]& j9 O3 P9 P! `0 {- d2013年，该设备总共申请国家专利5项，政府扶持资金20W。但是因为在申请的时候没有和合作方协商，也没有把他们的相关人员的名字写上，所以最后双方闹得不欢而散。 1 u ?1 L5 i y: h' c3 e
2014年上半年，该设备的销售业绩是0。公司目前都是在给一家研究所做方案，一个方案前期的设计和评审基本上需要半年甚至是一年，所以就效益而言几乎没有。今年年初至今公司都处于负债状态，要不是有其他子公司支撑着，面临着关门的局面。 集团公司领导认为该项目涉及到的行业前景非常好，所以就把这个项目移交给了新加坡总部，请了相关专家来共同开发，还拟好了技术协议，分配了各方受益比例，其中项目总经理1人，项目技术总监1人，项目执行总监1人，顾问4人，设备开发1人（就是我）。NND，就我一个人干活上面却有7个领导？！而且给我的受益比例只有0.5%。 ! M+ F4 b% S: O, P
再说原先的合作方现在注册了一个公司准备开发小型量产设备。他们原先请了一个机械工程师来把我们设备拆了测绘，准备找其他厂家生产。但是现在他们找其他厂家生产的实验型设备有很多问题，多次打电话给我去帮忙解决，当然我没有去，因为考虑到公司层面的很多因素。现在他们又请了一个研究生毕业的机械工程师，但是因为对加工工艺这方面不了解，设计出来的东西有很多问题。所以原先的合作方领导想挖我过去，工资比现在的高1/3。
* _3 k3 d1 y" |4 a! I今年的9月底，我现在的公司要从SHANGHAI搬去KUNSHAN了，所以我在犹豫要不要随迁？如果不随迁，我肯定要和领导解决我的技术提成和经济补偿（在公司6年了,是否可以补偿6个月的工资？）。另外我是否要去原先合作方那边？因为现在合作方也是在创业阶段，需要融资才能将项目做好做大，我如果过去是否应该让他给我相应的股权？ . b; i, ~: B C* \/ s
如果这个项目研发成功了，那前景是一片光明；如果研发失败了，我就要一切重头开始。毕竟不是机械专业出身了，30出头的人了，又是女生，再要找工作或者转行，是不是更难了？ # G( F7 d2 ^6 c6 h6 Q
现在真的是很矛盾啊！ | 
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发表于 2014-7-29 09:06:45
