机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 10672|回复: 13

关于设立“库存无忧”版块的倡议

  [复制链接]
发表于 2014-7-14 14:19:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
      “库存无忧”顾名思义就是:公司的大小库存无需再忧虑。对于制造业企业来说,大小都会有一定的库存积压,库存的存在以及不断增加,影响的是企业的现金流、运营成本乃至生命。我们设立这个版块的目的,就是要协助企业消化、解决积压库存。简单说就是帮企业将库存变现。' S/ D; ~, U+ p8 _4 q7 C
" T: k) S) j& ~
      如何变现?我们经营中经常碰到的问题是,一些紧急的项目,或者备品备件,十万火急却到处都找不到现货应急。甚至于高价从国外调配。我们现在可以做的,就是设立一个窗口,将两者联系起来。/ @$ T) M) J/ q
      
7 S9 Y0 h1 @& k2 Y      如何去做?我认为可以通过以下几个方面;
' I- V; |# t  d) V0 H$ B
% {4 Y4 I. L( V; \+ L   1、库存无忧下设立,企业库存信息登记、用户急需信息登记两个子版块。. |8 i  o! P9 [1 e& g; T

/ }7 B8 J, N. C   2、企业库存方:明确要处理的库存,确保真实有效以及质量可靠。审核企业相关信息并建立档案。
( w1 J. V! d& N! y
5 y( U, q# g5 n+ @: `   3、社区信息处理:及时收录各企业提供的库存信息,并归类,建立库存列表,逐日及时更新。; b, d5 A* R$ R0 J  w* o: k7 j

7 _9 I8 P. M0 y5 L   4、收录库存推广:设立流动窗口或滚动窗口,对现有库存,或部分库存滚动显示,字符设置以方便网络搜索可以找到。
9 `. i) \4 J8 I# k3 s* f5 P0 ^5 k( y# }8 @
   5、收集用户急需采购信息,协助客户查找有无相应库存。8 C2 i; V7 u/ v, A$ B
9 _0 M7 ^6 S7 r7 Z* W1 A9 I9 {3 _/ p# Q
   6、所有登记信息帖子,禁止发布企业相关信息,库存变动,要及时发布变更信息。一旦发现发布虚假库存信息,变相销售推广产品者,依据程度采取不同的惩罚措施,从禁言一个周期直至封号。用户采购到了相关产品,也需及时回帖通知社区。
6 K) S, {& ^# D6 n. A2 z, M) E   
4 n2 y# l: ?1 N1 p/ L% o7、对于库存的处理过程,社区可以做为中间商经营,收取一定比例利润。也可以直接提供库存信息给需方,收取一定费用。不过我建议以前者为宜。正当经营,不伤和气。. X/ b+ f% p7 U7 {  u; D& _0 \; u
/ W' r+ H, G% {" O( ~
     暂时想到这么多,老大要真想做,您也可以再认真考虑考虑,采取一种适当的方式方法。9 @0 N& k/ \% n0 U6 N2 g
) B7 M! ^6 u3 p2 i! [/ l
     起步价
6 D7 c$ k, j2 p     2014.07.14
2 R6 ]. L5 h) D) O  D

评分

参与人数 1威望 +100 收起 理由
老鹰 + 100 思想深刻,见多识广!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-14 14:28:30 | 显示全部楼层
感谢兄弟建言献策,这个建议非常重要,如果能实施意义很大。各位社友请根据自己企业的实际情况考虑一下,对社区如何才能科学合理有效实施此项工作提出更多意见建议。谢谢大家!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-7-14 14:35:44 | 显示全部楼层
VMI

点评

这需要极强的物流支持。特别是天朝。  发表于 2014-7-15 21:53
兄弟可否具体说说。  发表于 2014-7-14 14:46
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-7-14 14:59:49 | 显示全部楼层
想法是好,实现起来有难度,这里牵涉到企业信息泄密的问题,哪个企业愿意把自己的库存信息暴露给他人看?这等于吧财务账目给别人看一个道理

点评

非标件大库存,基本上是找死,但是要用的时候,嘿嘿,没有那就头痛了。  发表于 2014-7-19 10:26
一般来讲,通用件或标件容易处理,专用件只有卖铁的份  发表于 2014-7-14 22:21
只是处理公司积压的呆滞物料而已,怎么会暴露库存信息呢。  发表于 2014-7-14 22:19

评分

参与人数 1威望 +10 收起 理由
老鹰 + 10

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-7-14 15:30:56 | 显示全部楼层
我觉得很不错!  不过这个中间商做起来比较辛苦!  因为除了一些是上来正经做生意的外,  还有一些是上来坑钱的。  这方面要学习学习淘宝
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-7-14 16:05:49 | 显示全部楼层
产品换新就麻烦了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-7-14 16:54:18 | 显示全部楼层
你给人家设库存备货,人家不用这批配件了,损失的钱谁来出???
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-7-14 17:21:27 | 显示全部楼层
icegoods 发表于 2014-7-14 14:59 8 D+ C; q& V) y" O
想法是好,实现起来有难度,这里牵涉到企业信息泄密的问题,哪个企业愿意把自己的库存信息暴露给他人看?这 ...

% R9 X" N2 b- x8 A是企业要处理的库存,跟企业库存是两个概念。! ~0 g! g$ w' ]- y; B8 x& E: y" O
并不是库里的所有东西对企业自己来说都还是有用的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-7-14 20:24:25 | 显示全部楼层
集中式,高效管理离不开信息系统。单就论坛BBS不容易解决很多问题。7 O! Z$ g3 }! w: N5 p
别的论坛有的搞3D打印了,有的搞各种在线培训了。
; T& m" k6 w- P1 v& ^咱们也要搞一些自己的,把论坛运作起来才好。

点评

有培训。  发表于 2014-7-14 21:44
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-7-14 20:53:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 十九子 于 2014-7-14 13:54 编辑
3 b3 D7 N; w! J
' v( o4 X% p# c6 r, p0 S这个运营模式很多年前我也和别人讨论过很久。
  p2 w/ Y3 g% w. S, f/ o4 u存在几点风险,例如:) R0 S9 ?# K$ ]1 Y; j, P" X5 A
对于积压存货,可能库存时间较长,或者设计较古老。质量谁来保障?7 p! z- @* V, N  u% G
有些积压的存货可能与客户签过保密合同的,万一出现法律纠纷,谁来承担责任?
& ]; w$ G0 {4 O4 ]2 H+ P当时我还想到了其他一些风险,在此不一一列举。
: E+ l! d1 B/ F& Q$ v* H( ?
) G9 u6 S: o& s2 X8 C( m% [网站如何管理并确保产品的确是积压存货,避免恶性竞争和法律纠纷。这也取决于网站愿不愿意承担风险和责任了。

评分

参与人数 1威望 +20 收起 理由
老鹰 + 20

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-23 01:19 , Processed in 0.064178 second(s), 24 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表