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什么是设计,怎么设计?方法论视角

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发表于 2014-7-10 04:06:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
我大言不惭地说,我是做设计研发的。虽然在大侠前辈们面前也自称是啥都不懂的菜鸟一只,虽然做的产品也不是非常的高科技或者有多NB。

好吧,我就是小小的做设计研发的。

最近在给新员工培训,其实所谓新员工,也在很多方面蛮有经验的了,年纪也长我许多。

记得一开始他就问我,你是怎么做设计的?到底是怎么个思路?于是我耐心的跟他说,我认为设计不是一拍脑袋的灵感,而是细心收集信息,分析计算,最后选出优化方案的过程。于是从spec sheet讲到dfmea,又细细的讲了各种分析和计算,最后把资料全都给了他,让他好好理解。

过了几天,他又来找我,说资料都看了,但是到底要怎样设计呢?客户的要求是怎么转化为最终图纸的呢?于是我用几个自己的项目举了例子,告诉他如果客户提出了甲乙丙丁的要求,我要想到abcde几点影响因素,并根据风险分析和计算的经验了解各影响因素的影响权重,然后去平衡,去挑选,去如何改进和优化方案。他眼神还是很迷茫,然后说要回去深入理解消化一下。

今天,他又来问我,你上次讲的那些方案,到底是怎样提出设计构思的呢?

当同一个问题被重复问了三遍之后,一方面我无限佩服他刨根问底精益求精的精神,另一方面我开始怀疑自己是否真的理解并表达清楚了如何做设计。这个问题在我心里已经慢慢升级为了一个哲学问题。

设计,需要经验,需要学习能力和领悟力,当然也需要一点点的灵感。规范的文档和流程是非常重要的,它帮助我们拓展并完善我们的设计思路。可是只介绍流程和文档就足够么?

从来没有人教过我什么叫设计、要怎么展开思路。记得刚入职没两天,在正式进工厂培训之前我老板就让我做一份表格,预测客户或产品的全部可能的要求,并给出解决方案。于是我在公司的服务器里自己翻倒出一些spec sheet和dfmea的模版,花了三天时间列了一张很大的表分析各种可能的情况、相关的影响因素和我的设计改进方案。那个时候对这个行业真是完全没经验。老板就是点点头说很好,很全面细致,微笑,没了。

那个表格我早不知道扔在哪里了,所以也无从找出来给新员工参考。只是一个被我一直忽视的问题莫名上升到了如此高度让我有些意外和无措。

对于大家而言,什么是设计?要怎么设计呢?要怎么解释怎么设计呢?

我可以给老板、给销售、给客户详细的解释我的每一个设计理念、设计思路、设计过程、设计优势。可是到底要如何概括的归纳出一种万能的全面的设计方式?

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发表于 2014-7-10 06:59:39 | 显示全部楼层
一旦上升为哲学问题,就很容易让人困惑了!
我觉设计应该包含如下要素吧:想象,分析,统筹规划,艺术。

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高!!!  发表于 2014-7-11 21:42
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发表于 2014-7-10 07:09:10 | 显示全部楼层
一切以满足客户的需求的动作,再就看个人的能力。

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以前讲过这个问题,个人觉得,好的设计就是满足、妥协和平衡:满足方方面面的要求,以及各方面满足和妥协的平衡,最高境界,最好的例子,就在眼前,水果手机。  发表于 2014-7-11 23:35
能力不断努力加强中。  详情 回复 发表于 2014-7-10 17:09
个人能力,说出来对很多人是不是种打击?哈哈  发表于 2014-7-10 12:12
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发表于 2014-7-10 07:09:57 | 显示全部楼层
写的很不错,一般的新人完全不在这种状态,国内也很少有这些流程。对于新人,国内缺少好的氛围,基本就是山寨,测绘,抄图纸

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呵呵  发表于 2014-7-19 10:22
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发表于 2014-7-10 07:56:15 | 显示全部楼层
http://zh.wikipedia.org/wiki/设计
所谓设计,即“设想和计划,设想是目的,计划是过程安排”,通常指有目标和计划的创作行为、活动。
最简单的关于设计的定义,就是一种有目的的创作行为。

设计构思:
设计的过程是要经历情报的收集及分析,再将不同的情报筑起一件作品,故设计又可以叫作情报的建筑。

收集的途径:
书籍、期刊、网络、经验、幻想;
分析的手段:
数学、力学、物理、化学、美学、哲学、人文;

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发表于 2014-7-10 08:29:20 | 显示全部楼层
窃以为设计乃截搭之事也。若能将风、马、牛等毫不相干之事物截搭在一起,而又顺畅无碍,庶几可行设计之事矣。

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处士虽然经常文绉绉的,但说得都能接地气,并且说到点子上。  发表于 2014-7-10 11:08
处士虽然经常文绉绉的,但说得都能接气,并且说到点子上。  发表于 2014-7-10 11:08
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发表于 2014-7-10 08:30:42 | 显示全部楼层
先问客户的实际需求是什么,这里的客户不光是指客户,还包括销售,生产,采购等等。
然后照着老图纸改,尽可能使用现有的零件,这样你就能很快的做方案,出图纸,拿到生产,人家也可以直接下料加工。
这样,上上下下对你的印象也不错,老板觉得你水平高,车间觉得你考虑到生产,销售觉得你效率高
否则,你什么都不考虑,去琢磨一个全新结构,老板不屑,车间不爽,销售不快。
这就是中国特色的设计研发。

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精辟之极。  发表于 2014-12-15 12:24
精辟  发表于 2014-7-13 12:26
赞一个  发表于 2014-7-11 01:39
其实我能用老图纸也会尽量用老图纸的,主要是从成本和可靠性考虑。当然如果应用环境实在特殊,还是有必要特殊设计。  发表于 2014-7-10 12:16
看来都差不多 我以为只有我们这里这样呢  发表于 2014-7-10 11:42
pfmea、dfmea 之类确实太洋气,不适合现阶段中国。  发表于 2014-7-10 11:11
还是有自主知识产权的设计研发呢  发表于 2014-7-10 09:46
有道理  发表于 2014-7-10 09:46

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发表于 2014-7-10 08:32:57 | 显示全部楼层
处士高论!
设计就是搭积木,看似无关,放在一起,实现用户的需求,可靠性高
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发表于 2014-7-10 08:33:55 | 显示全部楼层
LZ有一定的深度
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发表于 2014-7-10 08:45:13 | 显示全部楼层
我没记错的话,女侠也是吃过洋墨水的。
其实设计从分工上细分的话,其实很很简单的一个东西。只是在特殊的环境下被人为的复杂化了。
设计者,英文里叫designer,必须注意,他不同于engineer。对,他不是工程师。为什么要强调这一点,因为在分工上说,对一个有完善体系的企业来说,工程师的任务是负责整个项目或产品的规划,从整体方案的确定到执行计划,从采购到监督所有的环节都要控制。说个形象的例子,就是8爷干的活。这是工程师。而工程师敲定了方案,具体完成这个方案的才是设计师。所以,设计师的设计任务其实是按照一个既定方案进行细化确定的过程。当然,这个过程中包括收集、分析、制图、校核等等。所以,如果一定要说什么是设计,简单的说就是将工程师的设想形成数字或图纸模型的过程。
大侠提及dfm。其实dfm既有设计的部分,也有工程的部分。
另外来说,设计和工程其实在国内已经被当成一回事儿了。所以才有一大批拿着工程师证的画图设计员。这是很有意思的一个景象。

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一大批拿着工程师证,NO,层主说错了,在私企,谁闲着没事考工程师证,能加薪吗。那是跳槽时应聘工程师职位时才需要的敲门砖,那些画图的女生没一个考的,只有不甘心当画图工,又有有些设计心得的能写论文的才考的  发表于 2014-7-11 17:59
在国外这边很多工程师也做设计,就像我这样。但是有专门的绘图员。我做图也有很多标准化的细节是简化的,只做整体设计,最后交给绘图员去细化,绘图员也会做点简单计算分析神马的。  发表于 2014-7-10 12:21
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