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楼主: 郑跃斌

厂里的骨干,一再要求加薪,如果是你如何做?大家来探讨一下。

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发表于 2015-4-27 16:19:20 | 显示全部楼层
为2、17、22楼点赞。
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发表于 2015-5-5 09:42:46 | 显示全部楼层
本帖最后由 山中渔人 于 2015-5-5 09:48 编辑 $ R* T1 R% n* W) j+ D
& F; k! W, a- m/ @3 f9 m! F4 F; ?2 Q- a
你要知道他到底是想要什么!一般正常一年加工资!一年两三次了还要加工资就不正常了,也许他想换地方又纠结你给加工资了,也许还有别的想法,这可以在其它工人那里找下答案。也可以先加点稳住他两三个月,再这两三个月抓紧重点培训两到三个老员工,每人注重一两种产品就行,等差不多了你就减他工资,想做他就会老老实实的干,不想做他自己就会离开的,不用你赶他!!!不要让一个人抓住你公司里的所有技术。大家都懂的哈!!!
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发表于 2015-10-29 16:50:03 | 显示全部楼层
做为一个普通打工者,我会这么认为,我这点工资对于你老板来说不算什么,对于我个人而言,确是养家糊口的唯一途径
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发表于 2015-10-30 13:48:34 | 显示全部楼层
学习
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发表于 2015-11-5 22:10:59 | 显示全部楼层
加薪要有度,早点储备新的
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发表于 2015-11-6 10:21:43 | 显示全部楼层
公司只要老板不动,公司缺了谁都一样转,玩的又不是什么高大上,换3个人来学!哈哈!最多有个过渡期!
5 J: l8 f$ U  p( {% N我们老板的做法是,这个公司我最大,最讨厌威胁,3000块的开除了,我宁愿换个5000块的!
$ c7 \* D; F- k+ i& _( h

点评

现在做老板的都你这想法!呵呵  发表于 2017-5-26 11:27
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发表于 2015-11-6 14:27:18 | 显示全部楼层
以市场上价码去评估,会做活的人多了去了,强留势必会被牵着鼻子走!
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发表于 2015-11-16 10:58:34 | 显示全部楼层
dhf654 发表于 2014-7-6 13:19
0 B5 `+ h/ I; B" W+ w0 c如果真有能力能够给你赚更多的钱,多给些也无妨——给的越多,赚的越多;如果去其他家不仅自己少个帮手,还 ...

& j/ B# |: ^& P9 a. w. C% Y同感. {5 i+ y$ v8 F1 G, H3 w* u" Z' E
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发表于 2015-11-21 11:20:14 | 显示全部楼层
自己庙小,就不要养呢么多大佛
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发表于 2016-4-13 13:49:34 | 显示全部楼层
为你这个老板点赞!
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