|
|
发表于 2014-7-7 10:34:56
|
显示全部楼层
好文章,和人人都能空谈两句的"行业如何","国家如何","别人如何(就是少有自己如何)"相比......我更喜欢这种实在的现身说法8 K* n+ Z$ m3 y; j0 K& x. Z
- `2 q. |* M5 B6 z2 Z, O( }
LZ我非常理解你,因为我面临和你一样的问题,而且我也相信,很多大小老板们都能理解你,这种话题可以谈很多,随便聊点
- T8 \6 b# d& b) l' a9 O7 Z# e" Q. G5 k5 I! x3 R" b
先说结果,我觉得从根本来说,是无解的,是不可避免的,和人的道德没关系7 ^9 _- Y+ x9 ~ a U
如果你找到解决办法,从源头一劳永逸地解决了,你就可以被写进人类历史了,至少是中国历史9 r$ R! a; h! L2 I; N
+ _' |- D% ]7 H: C, E2 }
再说过程,为避免说错你的情况,我只说我的,你可以自行参考- H8 i! {) J7 Q1 ]& t
5 g t1 H& A) v% x6 W6 I
我招人的许诺比你高,公司平台远比你好,工作远比你累,生活上的牺牲也远比你大,所以实际到手的也远比你多,但依然不可避免) z. ?- R* w7 Z) K+ Y6 z
因为不断提新要求,说明这个人在不断进步,不仅是技术上,也还在思维,眼界和胃口上,对这点我也没法做什么,我阻止不了一个人自身的进步和退步; m9 V# W& @: J: I$ q
0 w; J! Z& f. D* G2 C8 I+ C5 Y% H我能做的,只有自己衡量抉择:1"我还要不要用这个人" 和 2"这个人还愿不愿意继续留在我这"! z5 x( U, Z6 A" U3 R
% k: a3 c5 c9 v. U+ t( j. o/ }这两点的先后关系,取决于你和他的实力对比,以及你和他的性格特征,以及为人处世的态度" d/ S2 v4 O. t/ c+ A) }: H
* W+ X5 ^. Q2 |+ t: E
比如998,myth前辈,自身过硬,强势也有魄力,应该会首先考虑第1点
# v) g7 G& t" J" z" k: c" _; B/ K而我,秉性善良,性格温和,懦弱妥协,多一事不如少一事,所以我把第2点放第1点前面! O' @' ]3 I* z2 a2 _
. n" l) ]# ]; N( _差别是:
& I6 Q$ {7 \' G5 R% \5 M; f+ a第1点 "你不做有人做,即使这期间我累点也值得"
! |8 c- j4 j3 |+ q9 N4 E先不谈成本,只说招人,简单说,在今天,这种人才招一个少一个,我都难招,估计你更难
" A8 x8 r) `) J3 c1 S即使招到了,这期间我比以前更累,最后培养投入的成本可能还超出满足原配的预算,培养出来后一样跟我谈条件,胃口可能还更大,坑爹啊
, @' z9 E; M3 Q' a _2 t
- ]8 C/ D7 u; ~) }& j第2点 "你以不干威胁,我最终还是妥协了,这是妥协,也是为了平衡"
" i: J3 a9 O+ j. Y5 C我重新招人也要花钱和时间和成本,不如妥协了,我多牺牲点,多分点给你们,谁叫我想"偷懒"呢?
) G* ]: B; C+ q/ f9 m但你们要明白,这不是懦弱,是为了平衡,只有平衡,才能保证大家相安无事.7 N, P" ]( [' I7 U
如果你们不懂什么是平衡,那就只有鱼死网破, J9 ~. G+ {, C0 p4 ~5 j
6 [0 j9 H { q) f, J
再说对策( b. m* A* Q" u4 B0 O
如果他没做过老板,干到这时可能会蕴量自己干或者合伙干了,给自己的未来绘制幅美好的蓝图,别怪别人单纯,人都是经历了才知道
) v _& h6 _* {; K" X1 X对这种,你是怎么也满足不了的,客气放走,吃顿饭,以后还可以做做伙伴- O+ g- z/ p& v2 O, e
8 }# ^# N2 p+ _( ]* t9 ^/ L# T如果他只想要钱,回到上面的那2点,你自己抉择吧
P$ c, |3 h3 U: S. j4 d( e" h
; K, w0 y3 ~; p. f5 O U+ l0 w如果他想要钱,也厌倦了目前的工作内容,就分点事给他做,"公主招驸马",用这名义加点钱,即使他嘴巴上抱怨,由于新鲜感,也能临时应付段时间/ c1 u7 ?2 ?. S! Z7 p
你是小作坊,没法像大公司一样,用管理岗来转移视线,只能找别的理由搪塞
9 g- N0 X& B( L. @
; j( j6 e$ @5 _5 m3 u$ l除此以外没别的办法,或者说,别的办法,都是在侮辱智商 |
|
楼主: 郑跃斌
[复制链接]
历来都是二八原则。一般一个工人创造的利润，自己得到利润的20%就算老板够意思了。你给他都加到30%了，感觉够对得起他了。与其扯工资，不如没事和他聊聊感情。同时，你要了解市场上他的价位，如果你出的钱没有市场上平均工资高，他的要求也是合理的。如果，远高于市场，那么他再要求，其实就是人本质的事了。太精明的人，适合当老板，不适合当员工！
