别盲目数控,维修还是适合普机,设备制造也是普机。% T9 u8 v4 B+ s5 L$ ]6 }5 N
设备投入对创业初期要特别慎重,直接影响到到你的发展方向,别让固定投资牵了你的鼻子,骑虎难下。! z8 b& O, L; ?
有时候人是赚得起,赔不起的,特别是时间和精力赔不起,失败从新站起来是十分困难的。
) l/ [/ [4 t- a2 O6 @$ f5 T我创业时常考虑的几点:
! Y, t' p+ ^9 R# r' G4 F1、自己的经济能力和综合能力的判断$ R2 e# t: ^ v8 t8 v1 x+ {# }; j
2、自己能力范围内的业务结构和其状况的分析
! J' a# B2 V/ w3 A J3、综合以上内容,给自己工厂定个位,并作出有利有自己发展方向的方案
" n3 [' J4 y8 x, V- P2 ~2 t4、风险分析和自己的抗风险能力分析 }# z, w( F( W4 n
5、买最适用的设备,你综合经验都不够,要多听你岳父及技术人员的意见) W1 Q% @% h/ k7 g+ l
6、优先符合发展方向的业务,努力向目标靠近,初期可以略灵活,但要能迅速回到自己轨道,强大不了,就做把锥子( ~9 P+ B: c3 N, d" `% ]% m( a
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