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楼主: 星月传说

初来乍到,向大家拜个山门,管理方面多多交流

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 楼主| 发表于 2014-5-26 13:46:39 | 显示全部楼层
孤酒 发表于 2014-5-26 13:27
% O5 k% J4 \) f5 ?3 ?感觉很多六西格玛就做的很虚,BB们经常做些可有可无的项目,反而很多难题没有人管,想请教六西格玛能用在哪 ...

" k% O% K0 o3 p感觉很多六西格玛就做的很虚,BB们经常做些可有可无的项目,反而很多难题没有人管,想请教六西格玛能用在哪些地方?好像太具体的生产质量问题,会有人说问题太小了,不值得。! r% k7 _0 J1 f/ |
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; y: }* D( s8 M! [# a) J$ {+ o2 v3 ~5 D% F( Z: _6 K8 e  Q3 y
你好!% Z4 W% ]( J3 X  n
这里有两个问题:! w4 Y; j5 L# p
1. 为什么感觉六西格玛的内容虚?
( Q, h- i6 }" V' Z- {4 Za. 因为本身很多人对六西格玛的理解就是错的,包括相当一部分的黑带。由于DMAIC这种僵化的教学,把很多人都框进了一个模式。就认为六西格玛就是去搞质量的,就是做节约成本的。这是彻底的误解。要想使用六西格玛产生显著的效益,第一步就是自上而下的推行模式,如果老板都不想做,又怎么能保证下面的黑带或者绿带能出成绩呢?老板不关心,而黑带们要保饭碗,所以抓进篮子就是菜,不进行区分,随便找一个就做。这本身就是违背了六西格玛的最初理念" k# f! N" n7 n' z& T
b. DMIAC是针对运营生产模式的,国内真正在做DFSS的很少,绝大多数都是DMAIC。两者的最大区别在于DFSS强调了对客户需求的把握,转换,重要因子的识别和控制。换句话说,如果DFSS做的好,是不可能出现你说的这种情况的。所以出现你说的问题的这些黑带,本身能力上就有问题3 m- H% l; ~9 ~9 q; ?( q( N- W
8 H" T1 V$ {" A; D; U6 @0 Y  ^
2. 什么地方能六西格玛?
7 D5 \: l6 X5 u' d0 B7 E! ]5 n可以这么说,在整个企业运营管理的方方面面几乎都可以直接运用这套方法。当然,如果你需要测量的目标或者改善的目标是可以比较容易量化的,那最好。我们可以通过高水平的DOE来找到企业优化的大方向。8 D' d0 s) [4 ^2 m
而从我个人来说,改进不分大小,我从来不会说,某某问题太小了,不值得做之类的话。任何方面,有进步就是好的,我不在乎到底进步多少。: b) ]3 \& O" F, t" l9 y
不过财务估算还是必要的,如果收益很小,那么处理的优先级会低很多。5 V7 i# p/ Z8 U0 s4 ^

6 H' }- j& f0 Z8 E, f关于更多的六西格玛相关的话题,欢迎随时于我分享,谢谢!

点评

个人觉得,不同文化背景的群体适用的管理模式也不同,相对于六西格玛,可能还是日式的管理更适合于现阶段的国内企业。是说话,能把现场改善做好就已经非常不错了。  详情 回复 发表于 2014-5-26 20:51
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发表于 2014-5-26 13:55:01 | 显示全部楼层
欢迎前辈!我很多同事都是上交大毕业的。
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发表于 2014-5-26 14:38:39 | 显示全部楼层
大侠是身经百战之人,通篇霸气外漏却不失礼节。一般遇到这样的情况,多是棘手劲敌。哈哈。再次欢迎大侠,敬待大侠授课。
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发表于 2014-5-26 15:10:47 | 显示全部楼层
敬待大侠授课。
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发表于 2014-5-26 16:04:32 | 显示全部楼层
星月传说 发表于 2014-5-26 13:46
: F1 t; J, t& a  B2 I' |感觉很多六西格玛就做的很虚,BB们经常做些可有可无的项目,反而很多难题没有人管,想请教六西格玛能用在 ...
5 E3 o" e3 v6 G& l  @
不光是这个,6sigma本身挺好,但很多人用6sigma用偏了。
  t8 [+ i* r; T7 e) V7 I4 q比如我们这里,通篇的报告上,看到的都是统计工具对数据的分析
. ]) f% s& C" l+ E6 N0 b没有什么理论上的东西。  w. T# ^6 d& x/ [/ s# g& ^% |
殊不知,统计工具的作用,只是帮助我们做判断,例如单因子方差分析,它可以帮助我们判断这个输入因子(例如传送速度)是否对输出(例如不良率)造成影响,影响有多大(P值大小等等)。需要注意的是,这不是真正意义上的分析,它只是个帮我们判断一下而已。1 @$ v- L% ?8 Y# I& V$ t" m1 f
然后呢,如果造成影响了呢,就应该具体去“分析”了,这个分析,才是真正意义上的分析,它需要用到的是物理学,化学,等等基本功的内容,这里才是核心。才是体现我们工程师价值的地方。工具谁都能学,很快就会用,但基础知识,经验,见识,那可是长年累月的积累。6 Z( N: H  U2 D5 I4 c

+ |& C2 y! k) W4 F2 x再比如说,I阶段,很多人倾向于实验设计,也就是DOE什么的去寻找解决之道。做一堆实验,举个简单的例子,传送速度,做个0.8的, 0.9的 1.0的等等,然后说,你看,试验结果告诉我们,哪个哪个更好。
/ \# s! G- l( v+ N. h: Z- M我想说的是,这也是瞎扯。DOE的真正作用也只是帮忙“判断”而已,我就问了,你怎么不去试验0.81,0.82……为什么不去试验3.0  3.1……4 e% N3 F( H/ v5 B, r! y# ~- r
你试验的这些数哪来的?? 就是分析阶段用我们的基本功分析出来的,很多东西都是有公式的,一算就出来我们的目标值大概是多少了,然后再在改进阶段用实验设计什么的去 验证。 再强调一遍,只是验证,判断!!结论不是这个实验本身给出来的。他只能告诉你行不行,而不是怎样才行。
- M; W* G! l- Y5 M, w  f" m  j  S6 ^) h! v5 v8 j
还是那句话,学了这个东西,就要知道它干啥用的,别瞎用。
! R; J/ K& s, x$ t- E" v统计学可以无敌天下的话,还要物理学,化学干啥?& v# T4 k6 [$ z7 F1 k
: E9 Q3 k7 V+ x, S

1 r5 F  e5 P$ d4 i+ [) k9 Z7 h9 _% z$ E: N  T# P

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点评

介绍介绍哪个单位6sigma用的好?找机会再了解一下  发表于 2014-5-26 21:38
一个伟大的方法论,被一群庸才错误的使用,还造成了非常恶劣的影响,这才是我们最心痛的地方。  发表于 2014-5-26 16:17
非常好的补充,我每次在上课的时候,都会强调,工具是死的,人是活的,最后做判断的是人,而不是计算机。如果P就等于alpha,怎么办,不多也不少,正好相等,那你到底是接受还不接受呢。  发表于 2014-5-26 16:17
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发表于 2014-5-26 16:50:15 | 显示全部楼层
这背景、经历,太像 myth2000 老师,应该不会错。
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发表于 2014-5-26 17:55:16 | 显示全部楼层
乱影lyy 发表于 2014-5-26 16:04 , |* I& Q# {5 K
不光是这个,6sigma本身挺好,但很多人用6sigma用偏了。
0 [/ E! t$ a" d/ z" r* R比如我们这里,通篇的报告上,看到的都是统计工 ...

& \9 N( _! u' Y9 f# R% s层主偏激了= =1 Q: i2 ^4 g7 _$ u9 c/ K$ `* @
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发表于 2014-5-26 17:56:25 | 显示全部楼层
欢迎.....星月大侠,我也是刚转来的新人,平时爱玩贴吧,请多多关照:$
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发表于 2014-5-26 20:24:50 | 显示全部楼层
欢迎前辈来到社区!!
) n5 y! X2 S  y, N9 I0 s希望以后能得到前辈的指点!
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发表于 2014-5-26 20:40:24 | 显示全部楼层
果然对于什么六西格玛一句都不懂呀。。
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