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日本建筑大师矶崎新说：“欧洲的建筑师或者美国的建筑师觉得非常奇怪，为什么中国设计一栋高楼，或者非常超高的高塔，加施工图也只要一个月就能够完成？西方人后来发现，中国建筑师效率高是因为用盗版CAD。”矶崎新的结论很是怪异，就像中国的高铁建设如此神速显然不是几项专利技术的转让所能成就的，中国建筑师的高效必定另有因由。但是，专业绘图软件的版权问题确实是工程界的“难言之隐”。
版权问题一直困扰着所有人。有版权者当然希望仰仗法律严加控制，盗版者则祭起自由主义和公平正义的大旗我行我素。特别是专业软件领域，因国内同类产品的竞争力尚待提高，国内设计企业的软件侵权行为令国外软件开发商如鲠在喉，双方较量趋于白热化。
有设计院的友人告知现状：“为维权，国外软件开发商常规做法是：鼓励设计院使用CAD盗版软件，这样做的目的是尽快占领工程设计软件市场，令用户形成路径依赖。一旦CAD已成为各大设计院的首选设计软件时，国外软件公司就走上“先试用后收费”这一盈利模式的康庄大道。如果各大设计院拒绝购买正版软件，国外软件公司则开始深入调查设计院的侵权行为，并以此作为提起诉讼请求的重要砝码，强迫设计院购买一定数量的正版CAD软件。特别是对于那些购买并安装使用国产CAD软件的设计院，国外软件公司绝不留情。他们联合文化局（版权局），通过网络监控获取设计院使用盗版CAD软件的铁证，进而义正言辞地与各大设计院展开严正交涉，而文化局（版权局）在其中承担如下角色：一是协助外国公司获取国内工程设计企业侵权行为的相关证据链，二是借助行政执法权要求国内工程设计企业合法地购买外国公司正版软件。”
如果友人所述大抵真实，那么国内工程勘察设计企业真就进退维谷：国产软件价廉物不美，国外软件物美价不菲。要知道大型设计企业，从事工程设计者数目众多，一人一套正版，年年升级维护，经营成本急剧飙升。对此，友人继续爆料：“大设计院如果想两全其美，既不愿意购买正版软件，又不想吃官司，最好的方法就是实行内外网分离，凡是企业用到CAD的电脑一律不准上网，这样就能逃避国外软件公司借助文化局（版权局）力量实施的网络监控取证。当然，为了取得国外软件公司的信任，也可以考虑在下一年度经费预算时，适当拨付一定费用用于购买少量的正版软件，这一方式对于大型设计院尤为适用。”友人还特别强调“了解商战的游戏规则”十分必要：“如果设计院仅仅是使用CAD软件，国外软件公司所采取的法律手段并不过激，但对于那些购买了国内同类软件的客户，国外软件公司一定是穷追猛打。在一个高度专业化和垄断程度较高的领域，客户‘用脚投票’的可能性较小，与其因为与业界其它企业有所牵连而惹怒行业大佬，还不如在购买国内同类软件之前三思。”
在互联网时代，传统商家可以凭借占有庞大的用户群来实现价值链的创新，确保“用户体验至上”，更能大面积采取基于免费的商业模式。当年QQ与360之争，都是“先试用后收费”这一盈利模式的竞争。因为公司利益取决于试用用户群的多少，所以QQ明显占据了先发优势，而360要想从QQ的市场份额中分一杯羹，就必须率先实行免费战略--通过免费杀毒动了杀毒软件的收费奶酪，将QQ的部分用户剥离出来成为360的试用群，一场勾心斗角不择手段的商战自然免不了。其核心在于：只要有足够多的用户，总是能创造出可观的利润。要知道，很多商家赢利，关键在于商业模式而非软件本身，相较于发明一种全新的商业模式，开发出支撑这一商业模式的软件平台，难度要小得多。
可是，在专业设计软件领域，因为国内同类企业缺少原发性创新，自主研发能力弱，只能拾国外公司的牙慧。囿于市场规模的限制，上述山寨法则起不了作用，商业模式的雷同使得率先占据市场的国外专业软件公司，其先发优势巨大。于是国内设计企业不得不纠结于盗版与否、盗多大程度的版、愿意承担多少因盗版被打击的惩处等两难问题上。如何破冰，任重道远。
点评：
专业软件的水平，与国家标准的详细程度有关，是专业协会推动的结果。如果不能改革协会体系，专业软件很难出头。
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发表于 2014-4-30 12:51:54
