设备管理，不是一个部门能弄好的

ajijianwei · 发表于 2014-4-27 20:06:31

中国现状啊，没办法其实你不觉得操作工也很可怜吗，尤其是年轻的一代，什么本事都没学到，就像一部机器一样，随时可以被取代，我也做过这种操作工，而且一做就是四年，不是我们不想学习，而是老板看中的是你立刻，马上，现在，能给他创造多大的效益

haizhaoyang · 发表于 2014-4-27 21:22:15

我到现在这家美国企业不到四年但是现在已经4任设备经理了。

老榔头 · 发表于 2014-4-27 22:12:22

就是啊，这样的头儿就是目光短浅的玩意儿。也干不好什么大事情。土财主一个！

老榔头 · 发表于 2014-4-27 22:17:16

我们的落后其实跟机械制造业的全面落后有直接关系。是人和技术以及观念的落后。我们太不讲究实际只是追求眼前。急功近利将要害惨我们。

啊敏8712 · 发表于 2014-4-28 10:53:03

我就是处在这样的一个设备部门，哎

709079691 · 发表于 2014-4-28 11:15:37

深有体会。企业只要产量，生产成本要低；招人的时候挑那些可能连自己名字都写不来的务工人员，因为人家要的工价低；这种名字都写不来的人能开机干活就很好了，还要指望这些人做什么日常维护就白日梦，光不会做日常维护还好，有些给你来点“先进技术”，设备出的故障千奇百怪，让你防不胜防；你花时间精力去培养下吧，人家1-2个月就跑了，咋培养！
所以我现在基本上能用机械代替人工的工位就忽悠老大，尽可能的改用自动化；因为这样出现故障的概率和问题比较可控。

缠绕指间的烟 · 发表于 2014-4-28 20:07:19

既然我们自己都想多赚钱人家操作工也有这个想法

mgw5_05 · 发表于 2014-4-28 20:58:35

我们的进口设备，一台一千多万，同一个部位，3个月之内，连续发生4次操作事故，最终在第四次撞断。每次领导来都是什么时候能修好？为什么这么久修不好？靠，再好的设备也经不起这么折腾啊，神仙也无能为力啊。最后一次居然质问我：“为什么没有事故报告？为什么不下规程？？”天啊，按照职责分工，操作事故是由生产方组织分析的，操作规程是由工艺规定的，我这设备的也没这个权力去管这些啊？总之一出问题，领导都能拐弯抹角找到设备的责任。

13863023496 · 发表于 2014-4-29 08:03:15

普遍现象呀

阿难和松山 · 发表于 2014-4-29 11:54:17

		自动登录	找回密码
密码			注册会员