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楼主: mgw5_05

如果你碰到处理不了的故障怎么办?

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发表于 2014-4-13 09:54:44 来自手机 | 显示全部楼层
制造业,流水线的设备,前期维护保养,备品备件的准备,才是最重要的,如消防员般做灭火工作,怎么干都累,效率低,影响生产
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发表于 2014-5-1 18:17:15 | 显示全部楼层
售后太慢,自己公司采购更慢,没备品的一般我们都淘宝+顺丰买原件。能开起来产量高的就停产量小的,很多时候产线需要的是你建议,尽力就行了
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发表于 2014-5-3 20:35:40 | 显示全部楼层
先分析造成故障的原因,同时电话联系售后看看能不能解决。涉及备件就先垫付货款采购,然后报销。
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发表于 2014-5-7 18:48:53 来自手机 | 显示全部楼层
所有设备都吃透了,才能没问题

点评

这种事情很正常,咱们出于让设备运行稳定,个别人事在索要采购回扣,搞不到回扣的人拖拉混日子。不是你一个人能解决的,没有办法的事情。只有把后果跟领导讲明白了而已。  发表于 2014-5-11 17:06
设备维修不光是技术上的问题。我这里的问题更多的是为备件而烦恼。申购备件流程冗长,费用控制严格,出现采购要考核。。。  发表于 2014-5-10 12:08
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发表于 2014-5-9 07:40:18 来自手机 | 显示全部楼层
尽力去处理吧,不行就搬救兵或联系设备制造商,再不行就像主管汇报

点评

你列举的几点都对我而言都不可行。  发表于 2014-5-10 12:10
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发表于 2014-5-11 09:08:10 | 显示全部楼层
  设备管理主要在于保养。经常坏的要有备件,不常坏的在坏之前必有异常。自己解决不了当然是找设备厂家。你只要是在出现异常时就采取了相应的措施,就算其它部门没有响应,我想你也没多大责任吧。
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发表于 2014-8-16 23:56:45 | 显示全部楼层
多方协调资源,到时生产线停了,公司老总会帮你一起解决问题的。至于你自己,可能奖金绩效什么的就会少了。。。
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发表于 2014-8-17 10:52:56 | 显示全部楼层
关键是前期保养,后期维修那只能尽力了,办法是有的,一样一样的去试被。
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发表于 2014-8-17 12:45:37 | 显示全部楼层
和生产厂家沟通
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发表于 2014-8-17 16:40:34 | 显示全部楼层
这个,看工资了
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