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《“中国制造”何时能达到“德国制造”的高度》读后感

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发表于 2014-3-19 09:13:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
    昨天看了坛子里一篇《“中国制造”何时能达到“德国制造”的高度》,说说我的想法。

    其实“标准化”这个问题并非国人不重视,也并非中国起步晚。从国家组织编写《机械设计手册》就能看出国家很早就开始重视“标准化”。

    但对于一个国家或企业来说,真正重要的是执行力-----也就是至上而下对任务与规定的贯彻力度。

    就好像国家要求节约用水,有多少人真的在用水时贯彻节约思想。国家要求不在公共场所吸烟,公共场所吸烟的也不再少数。

    举个俺们企业的例子,对于大型床子的机身,我们都是采用焊接结构,板与板之间的焊接要开坡口,20厚的板公司规定要开到18。但我到铆焊车间看的时候,坡口能给你开到15都是很给面子了。对于粗糙度,我们对于转动的联结件、平动的联结件、静止的联结件、轴向密封件、径向密封件都有相应的规定,但实际到下面去看看,3.2的给你加工成6.3的,6.3的给你干成12.5的。如果是外国人订的设备,厂长就格外重视,各个加工质检环节都严苛起来了。完事之后------你懂得。

    我们真正要向德国人、瑞士人或日本人学习的是对于规定或规范的贯彻力度。每个环节都按照标准丝毫不差的执行,只有这样,“标准化”才能发挥他的价值。

    而企业的执行力是一门很深的学问,我也不太了解。

    个人的一些浅见,希望各位不吝赐教。

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发表于 2014-3-19 09:28:15 | 显示全部楼层

什么执行力,说白了就是钱的问题
如果计件,工人自然想干快点多赚点钱,结果越弄越粗糙,你说你干慢点,做细点吧,对不起,请涨单价!什么?不涨,爷我走人!
如果计时,反正都是混日子呗,无所谓了,慢慢来,领导来检查了,就搞勤快点,人走了,该怎么样还是怎么样,反正工资低,干那么累做什么
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发表于 2014-3-19 09:33:43 | 显示全部楼层
其实中国的很多公司设置的质检部都是摆设,并没有起到实际的作用!这才导致了很多的质量问题!
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发表于 2014-3-19 09:51:48 | 显示全部楼层
一重科技 发表于 2014-3-19 09:33
其实中国的很多公司设置的质检部都是摆设,并没有起到实际的作用!这才导致了很多的质量问题!

这种情况是老板们默认允许的,你要是真严格的来,差一点都不行,老板早让你混蛋了。

点评

是的,所以就导致了很多床子的质量问题啊,根源在老板那里!!  详情 回复 发表于 2014-3-19 09:57
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发表于 2014-3-19 09:57:45 | 显示全部楼层
pain 发表于 2014-3-19 09:51
这种情况是老板们默认允许的,你要是真严格的来,差一点都不行,老板早让你混蛋了。

是的,所以就导致了很多床子的质量问题啊,根源在老板那里!!
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发表于 2014-3-19 10:14:48 | 显示全部楼层
中国制造问题说多了比一匹布还长,小的也不懂这么多,还是先做好自己吧
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发表于 2014-3-19 10:34:38 | 显示全部楼层
哈哈,国人很懂:我可以用技术解决固然好,但是解决不了也没什么,可以用其他手段解决(中国的制度一直在被批评,也是这个原因吧,哈哈,会变通,路子太多了)!根源还是教育吧,意识教育,教育意识!
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发表于 2014-3-19 10:56:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 pain 于 2014-3-19 11:14 编辑

谈这个问题是没有意义的,一点意义也没有。
要向德国人、瑞士人或日本人学习,我就问了,谁向他们学习?一线员工?管理或技术人员?好的。
学会了执行一下,老板嫌成本升了20%,一票否决,一顿臭骂。

就你说的这个问题,老板们不知道?比你了解的浅?那你太看不起老板了,这事都是老板们默认允许的。
你想质量上去,老板赞成。但成本不能升,最好再降一下。
真实的事:在公司里打眼都是用记号笔点画个大圆圈就上钻床了,也不卡紧,就直接按下手柄了。有人向老板提建议要提高位置精度,要划线、打洋冲眼、上钻床要装夹,老板说了:可以,时间别比以前慢就行。

你说执行力,这跟执行力也没关系。老板们就不让你们这么干,你非得学人家外国人不可,你的执行力就没问题了?笑话吧。
如果说老板们本身就要求这么高,经过几个月的严格执行,如果说变化小了我都不信。

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发表于 2014-3-19 11:34:10 | 显示全部楼层
国家制度不变,永远也达不到。人家搞机械工程师可以体面的活着,你可以吗
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发表于 2014-3-19 15:24:05 | 显示全部楼层
本帖最后由 shootbomb1 于 2014-3-19 15:40 编辑

lz和8楼说得很清楚了
我在原贴说过了,没想到在机械社区这个以技术为主,比较实在的论坛,这么篇文章能有这么多人捧.
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