公司的图纸和BOM很混乱，该怎么去做

倚剑踏破乱红尘

karlmayerdesign 发表于 2013-12-27 15:17
4 r- A- v" p% t; _. E最好上个sap系统 用erp软件管理公司

1 \2 i" p/ r. v! a+ ]. T$ E+ {有ERP，也是一团糟

倚剑踏破乱红尘

g2096 发表于 2013-12-27 16:15
慢慢来。发现问题就是解决问题的开始，就看你的操作。

; I! V2 ]5 P2 y4 W# b- n. p4 M谢谢大侠

mc_cloud

规则最重要，关键是大家都认可这个规则。

黄亨瑞

楼主说的这种情况，
2 z  B9 q) ^3 U) _: D: K# V6 Z1 K7 S一是要做好标准化；
二是要改进组织架构和管理流程；
三是要建立目标管理和绩效管理；
四是……
( p% b! g# x& \( B* E, j/ J最关键的是选人、用人。

楼主主要谈的是物料管理，
解决工具看企业规模和产品复杂性，
3 E1 ^7 `- g7 A8 Z; U2 Q- B简单的产品、小企业用Excel表就能管好，
甚至用到上述的其他管理方面；
中大型企业或复杂产品，
那就只有上ERP啦。
( ?4 u( A" i' s$ `% d7 ^但是，
基础管理不行的话，
. |( v' n6 M& O1 M( k就像那句老话“不上ERP，等死；上了ERP,找死。”
呵呵

变形金刚oo7

找个大点的碗

先做SWP ，然后慢慢修改BOM

mashengchang

请教：BOM是什么

Alex19880319

没办法，中小企业就是这个样子，老板的意识没发生改变想搞好很难啊！

qinghuap123

推行ERP，我们公司去年整的，螺丝清单都有了！话说准备上市，哈哈.

黄亨瑞

qinghuap123 发表于 2014-2-13 18:11
推行ERP，我们公司去年整的，螺丝清单都有了！话说准备上市，哈哈.

2 p$ g/ n' K" u; d) q+ j5 ]ERP是管理工具，
不光是物料清单，
是从工厂“进口”到“出口”的全过程。
( r) P5 e/ R: B" O. B" @& h
就提几个问题——“你们有固定的工作日历吗？”
* p" H. P; @2 f. j0 g. ^- y' K“设备能力有指标吗？”
/ h/ G. Y" [* O3 [) I“安全库存和采购周期、批量确定了吗？”
6 \- m" I. ]9 N: O+ K如果上面还不确定，
那么ERP也只能有一半的作用，
储存、查阅和传递物料信息。