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发表于 2013-12-20 09:59:51
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楼主这个在不锈钢市场开的厂，设备应该来说算是齐全的了，有激光切割机，剪板折弯开槽（是刨槽机吗），楼主在天津，不知道市场容量怎么样，我在昆明的客户，开的类似就是你这种厂，也是在不锈钢市场，他们光数控转塔冲每天的加工费都有一两千。根据你的描述，目前你的主要问题是没有大的和稳定的订单，正好对这个比较熟悉，结合我接触的东西，说几点意见供你参考：
. B+ P/ |, U" \8 K+ j$ H1、设备方面。
, e+ W' {3 f, G3 L B! n二氧化碳大功率激光切割机是个高耗能的家伙，所以家加工成本你要算清楚，3000W的二氧化碳激光切割机，据我了解，光开一次机耗能成本就差不多要100块钱，所以加工成本你自己一定要搞清楚（电费气费设备维护费及人工费等），尽可能提高设备效能，减少消耗，降低某个环节哪怕一毛钱的成本，一年下来也是一个也许会让你吃惊的数字。
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: {$ ~. O: _4 r数控剪板折弯刨槽，你要分析你的设备加工效率和质量，是不是你同行中效率高的，加工质量是不是能比别人优越，争取在质量和效率方面领先同行，这样能吸引更多的客户。
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数控冲不知道你的是哪种，这个效率也是关键，有的只能冲单孔的，如果一分钟只冲几十次，那么效率低了你就是不划算的，模具的费用也是要考虑的，对模具要建立模具库来管理，冲头该磨的就磨。
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做加工把设备搞清楚了，就清晰的知道自己的业务在哪里和发展方向，也明白哪些单子是比较高利润的，哪些单子是只带着做的。2 q, g9 _6 m/ J) A. N) A
' |- f8 F/ p* F2、工厂管理方面4 U6 e! i Z# J3 M
工厂的管理肯定靠人，你有这么多设备，我想工人起码不止10个吧，具体的加工管理建议老板不要参与，找个信得过的负责人由他来负责，老板的主要精力应该放在市场业务拓展和员工的激励上。( {; R. k- @0 s9 z* ?
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另外不锈钢加工的废料也是一笔不小的东西，公司可以制度制度来对节约废料的员工奖励。& {- }; T8 Q% m A0 O ~
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3、业务方面9 Q9 p; y& N. [) X
关键还是开发大客户，讲缘分 重诚信 求双赢！当然小客户也不能就不管了，每个客户哪怕再小都是需要重视的。
( r* B/ l% P9 P0 ]8 y$ T不知道你是光做加工还是兼营板材，如果光做加工，建议你采取前店后厂的模式，既加工又卖板材，也可以按客户要求提供需要简单加工的板材。其实你有这么多设备，都可以找一家机箱机柜厂或者一些设备制造厂商合作，为他们提供外罩等钣金产品。* M$ d/ J' P& f) w1 D% \
以上泛泛而谈，希望能对楼主有所启发，若能给你的厂带来变化，那我也深感荣幸，如有钣金加工数控设备方面的技术问题，欢迎交流！
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