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楼主: 高纬度

推进精益生产管理,真是困难重重啊!

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发表于 2014-9-27 23:35:38 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58
% T# E7 ]1 y  K9 _( g0 T& Y; o哪一阶段倒还真说不上来  ,流水线摆好了,然后重点样板示范也OK了,应该算是推广到其他线阶段

: f% Y7 u5 l" C1 S) p我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!
7 f$ v" n3 B. @. z3 v
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发表于 2014-9-28 08:49:07 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-27 23:35
# E' A: F# ?4 E. `$ b$ b我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!

4 |% \& T, ^3 r. `" y  F才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。, V2 _( ]% y. U* {( R
人家丰田的精益生产是有好处的,但跟员工是素质有较大关系,这事情需要全体员工的配合的
2 h3 j5 ~% ], ^% L
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发表于 2014-9-29 21:45:43 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-28 08:49
. j% y# ]/ d- c才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。1 K0 ]" \! ~' z' u
人家 ...
+ L! |' a" C9 f" M4 U) \, T
我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个日本的东西合适中国吗?
0 q9 p$ N+ k9 {5 D6 c* K3 O
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发表于 2014-9-30 08:37:50 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-29 21:45
) g5 E+ L1 I2 ]/ Y( l0 Y' U4 x我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个 ...
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挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高
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发表于 2014-9-30 12:27:21 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-30 08:37 % E, p. [- k( [' J' t8 c: ], x& k
挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高

) _6 ^9 s; X$ \3 y& c( ~1 ~工资要提高才得!哈哈!
/ b( |+ [* |( J+ a1 ?+ {) f
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发表于 2014-9-30 13:03:59 | 显示全部楼层
精益生产目的就是达到一种减少浪费增大输出的效果。根子
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发表于 2014-10-14 13:14:57 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-30 12:27 6 M& N, U5 R! b9 u, R* ?
工资要提高才得!哈哈!

. [4 W2 D% y- I7 _# a  |管理起来会轻松很多6 T# F' N' a$ {6 X# D( g" T
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发表于 2014-10-14 14:47:24 | 显示全部楼层
专业及权力统一起来,强势推进,没什么搞不定的。
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