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楼主: 高纬度

推进精益生产管理,真是困难重重啊!

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发表于 2014-9-27 23:35:38 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58 ; n7 ?2 f. }" F3 [' s
哪一阶段倒还真说不上来  ,流水线摆好了,然后重点样板示范也OK了,应该算是推广到其他线阶段

/ \9 Z. `+ O2 l1 g! w& h) _5 R我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!
' v9 {( `8 R5 s: q, d+ ^' ?. L
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发表于 2014-9-28 08:49:07 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-27 23:35 / p) L; Y' Q  t' N; k) Q' O
我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!
) z# x3 b6 B/ q. x, T- p
才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。
1 f: i9 F9 e* o4 l人家丰田的精益生产是有好处的,但跟员工是素质有较大关系,这事情需要全体员工的配合的" Y1 S' x/ Y( E
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发表于 2014-9-29 21:45:43 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-28 08:49
; @8 B% }3 M" s! V( I- G才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。5 U! x4 [  [, w  h
人家 ...
( Q1 ]& [  _2 |0 v
我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个日本的东西合适中国吗?9 t, f3 i5 r4 e
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发表于 2014-9-30 08:37:50 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-29 21:45
5 o  y' H1 d7 L' ^我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个 ...
* g  x; R3 R4 f
挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高
" X2 |: W& o. B; S
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发表于 2014-9-30 12:27:21 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-30 08:37
) P  O7 w  Q7 H" h& t挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高
# T. O5 g! V$ t0 o! a4 @- Z6 D
工资要提高才得!哈哈!
* g3 y4 G9 O& F4 `& A& @0 @4 _& f
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发表于 2014-9-30 13:03:59 | 显示全部楼层
精益生产目的就是达到一种减少浪费增大输出的效果。根子
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发表于 2014-10-14 13:14:57 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-30 12:27 , |; ^4 _- ~3 w1 d8 @
工资要提高才得!哈哈!
5 q4 _% m" B# f& b6 |$ f3 S4 H3 p0 I
管理起来会轻松很多0 E/ L$ {  z, K, U
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发表于 2014-10-14 14:47:24 | 显示全部楼层
专业及权力统一起来,强势推进,没什么搞不定的。
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