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楼主: 高纬度

推进精益生产管理,真是困难重重啊!

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发表于 2014-9-27 23:35:38 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58
7 k1 P2 ~; m4 I哪一阶段倒还真说不上来  ,流水线摆好了,然后重点样板示范也OK了,应该算是推广到其他线阶段
' e; r, G3 v+ K; c" p
我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!& D- ?) I& H. N' F9 e% @# F
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发表于 2014-9-28 08:49:07 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-27 23:35
- W3 y8 h4 |: Z) R  S我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!

2 d8 Z% |  J0 Z7 w% H. U才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。
) H( u/ f- F% d0 R7 U人家丰田的精益生产是有好处的,但跟员工是素质有较大关系,这事情需要全体员工的配合的; y: o6 O" z7 T5 p; \
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发表于 2014-9-29 21:45:43 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-28 08:49 7 \3 t# t, ~% }
才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。, @0 ?. G7 P( M, e  I
人家 ...
  Y5 _# i$ L7 i, p! h  h, L4 m8 w
我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个日本的东西合适中国吗?
6 b% C( K9 }; t4 w0 w
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发表于 2014-9-30 08:37:50 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-29 21:45 & R$ U3 O. i  B2 V
我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个 ...

& R; T: {' g5 ^挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高
; L, P6 X4 @9 p: C+ e- S0 l
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发表于 2014-9-30 12:27:21 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-30 08:37
& C: {+ o7 G' q0 d挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高

) q  I: n# e, d& P工资要提高才得!哈哈!
% d! M# f. d4 x1 R+ W+ ^
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发表于 2014-9-30 13:03:59 | 显示全部楼层
精益生产目的就是达到一种减少浪费增大输出的效果。根子
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发表于 2014-10-14 13:14:57 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-30 12:27 $ Q+ s/ y( g0 j5 S9 t: r
工资要提高才得!哈哈!

0 S! D* {4 c" U& O6 L8 a管理起来会轻松很多
3 H2 J$ r, Y. q9 J6 j) l& G
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发表于 2014-10-14 14:47:24 | 显示全部楼层
专业及权力统一起来,强势推进,没什么搞不定的。
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