只需一步,快速开始
g2096 发表于 2013-12-10 21:39 : c) H$ ]) C9 E) r" E3 L) I- s首先你得是生产能手,否则就是骗子,或者棋子。
使用道具 举报
xvhuihui 发表于 2013-12-16 16:11 8 J7 c4 B% E5 o! ^# s- R- C( b 我记得我们公司当时是请的专门的培训公司先对技术人员和生产管理人员集中培训,然后管理人员对基层管理人 ...
向往202 发表于 2014-9-21 21:20 1 k P d- G0 E; W 朋友,你们的生产线,调整得怎么样了,我们最近也在调整!
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-22 08:27 ! a- H! t5 c! E 各种看板,改流水线后要好看有序了一些,效率提升不是很明显,但总体还是好的,起码管理起来比以前要方便 ...
向往202 发表于 2014-9-22 23:43 7 s( y" B* A4 K- ]" s0 M' Q; Q 嗯,你们现在进行到哪一阶段了!
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58 + X2 r' R* r: P1 k& H3 H7 o0 o哪一阶段倒还真说不上来 ,流水线摆好了,然后重点样板示范也OK了,应该算是推广到其他线阶段
向往202 发表于 2014-9-24 23:04 % i+ r8 @* y3 y9 |' ]( o/ z觉得提高了企业效益了没?
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-25 08:07 4 d0 r1 T3 l ]0 o% H# |必须有啊,也许是以前底子差,反正示范线比以前提高2倍以上
向往202 发表于 2014-9-25 19:31 0 O1 V. c/ \- J; a; ` 一线员工的待遇你们厂提高了吗?
本版积分规则 发表回复 回帖后跳转到最后一页
小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )
GMT+8, 2025-4-26 02:45 , Processed in 0.065011 second(s), 15 queries , Gzip On.
Powered by Discuz! X3.4 Licensed
© 2001-2017 Comsenz Inc.