机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: xiaobing86203

非标设计零部件多,如何做到统一简化,减少工作量?

[复制链接]
发表于 2014-7-30 08:58:11 | 显示全部楼层
话说非标设计就是按照不同于通用设计定制的!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-7-30 16:46:22 | 显示全部楼层
模块化或者选择标准件都是好办法啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-7-30 19:35:39 | 显示全部楼层
做成系列
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-8-2 08:18:21 | 显示全部楼层
做成模组,以后发包直接调用模组,这就是积木式设计
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-8-4 11:25:46 | 显示全部楼层
我们一直讲模块化设计,在这个时候就是需要模块化设计方法了。比如:你常用的气动模块、输送模块、抓取模块、往复运动模块、分度模块等等,当你积累够多的时候,就发现你的模块就好像标准件一样,需要什么功能就调用相应模块就可以了。设备可以非标,模块尽量标准!
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-8-7 12:48:10 | 显示全部楼层
duyeslin 发表于 2014-8-4 11:25
( e- J/ Y0 d5 L" ~2 O- G2 q7 ^我们一直讲模块化设计,在这个时候就是需要模块化设计方法了。比如:你常用的气动模块、输送模块、抓取模块 ...
, ^8 J1 s5 s! ~) W
大侠说的对,赞同的,首先是要有这种思想,然后是设计方法,以前我一直用非参数化设计,以提高电脑反应速度,当结构零部件多时,做材料清单和拆图时很费力费时。年中的时候,我开始用自顶向下设计,在主装配中把零部件与配件标记做装配,常用结构做模块,这样里面全是有参数的,零部件也都复合UG造型的原则,在设计评审与制造时很有条理有头绪,这样一套装置设计出来,在做清单时都是自动导出,不会遗漏东西;制造过程中都没有什么问题,效率提高了很多,而且有更多的精力去研究机械设计手册和学习新的技术资料。
0 N1 \& D( J  Q! j2 N' m, A
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-8-7 12:49:01 | 显示全部楼层
ores 发表于 2014-8-2 08:18 . M5 n7 N+ D* ^1 H
做成模组,以后发包直接调用模组,这就是积木式设计
3 `0 b% n: F7 u: E- U, B
是的
1 Q/ u3 J/ m4 P/ [7 v% D. U
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-8-7 12:49:58 | 显示全部楼层
随风用途 发表于 2014-7-30 19:35 ! ~) W5 u  @& |5 H9 C
做成系列

. a6 ?3 y3 A0 [9 n猴哥,说的对的
: Z1 v; E2 r6 m* P; _
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-8-7 12:51:20 | 显示全部楼层
衣锦夜行 发表于 2014-7-29 22:17 . q; J3 C7 z) G# D+ E: W
学习了
) Q* r  U0 o* F* q5 F( V" s* Q! v
设计方法是关键
& y8 |$ l- c4 W: e
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-8-7 13:12:36 | 显示全部楼层
fyy小鱼 发表于 2013-12-7 19:37   Q1 x3 H' [7 _1 s1 i
我也有这困扰,怎么法非标规范化管理。
7 y2 S6 I% I, I" v
你是做自动化设计,还是什么?我也准备建立一个标准,就是我设计和车间人员达成一致的意见说明,每次我的设计都会制造人员评审有改动,我认为制图标准里面可以达到的精度,制造的说做不出,图纸做的不细,他说少尺寸;做细了他有说有些工艺是在制造过程中自己把控,限制他太多了。遇到这样的人也只有拿标准规范他了。' A) Q  v0 G# o' P' T
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-2-24 00:08 , Processed in 0.062898 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表