赢在现场——浅谈中小企业的现场管理

孙启明 · 发表于 2013-11-27 17:08:53

从中学习了。谢谢。

bstronger · 发表于 2013-11-27 21:06:50

其实我觉得楼主说的蛮对的。现在苹果之类的大公司，都把现场生产交给外面公司完成，自己专心研发，术业有专攻，只要对了。才可以发展

zhangxue群 · 发表于 2013-11-28 09:21:46

本帖最后由 zhangxue群于 2013-11-28 09:23 编辑

很好的资料，一个企业从一开始就能这样去管理，并能坚持下去，会有意想不到的好结果。一个企业能长久，靠的是卖出的产品能得到客户的好评，口碑好，生意自然就会来。

机械加油 · 发表于 2013-11-28 10:33:38

说得好，但是到小企业看看，有几但上做得好的

whb179 · 发表于 2013-11-28 11:56:13

我们厂请楼主去做管理，可能还有救！

leo620 · 发表于 2013-11-28 13:00:40

真正的5S做到位了，就是顺手自然而成的事，就像吃饭前洗手，吃完饭漱口一样，最重要的不是有章程约定他怎么去实现5S，最重要的是--人的素养，如果工人的素养高，前面的整理、整顿。。。。无形中就实现了。不要误以为5S是要找一帮人天天监督管理。

M大虎 · 发表于 2013-11-28 14:18:20

一看就是日企的管理流程

kumufchun · 发表于 2013-11-28 15:41:26

太长以后再看

玻璃杯wxyzhjx · 发表于 2013-11-28 16:56:41

长知识了。。。。。。

karlmayerdesign · 发表于 2013-11-29 12:29:08

好文章啊

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