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最近公司要求。要有强大的执行力。过程管控。我们一线的销售。要填写5个报表。3 S! B3 E0 K1 j
1 自己的客户资源列表。以及反馈信息。项目沟通进度等。
( j: _; G" N. Z2 v" `1 [2 公司要求的周计划。涉及每天的工作内容。# p3 M! X3 {& x' l) t9 Z
3 公司要求的周报表。涉及每个项目的具体信息。责任人。进度。关键人等等。* N( z; s; c# r o$ j7 r+ I3 J
4 每个月的月度计划。每个礼拜的计划。* f- h2 `1 f5 D. J! U/ w6 h
5 每个项目的进度回款时间轴列表。5 A3 W7 W. i; D2 l
$ z: _3 B# L. }* X2 H我顿时就疯了。公司广东区域业绩最好的一个销售员。直接用行动说：老子不写了。你想扣钱你随便扣。每个礼拜20.你尽管扣。我看了下。报表里面有非常多的重复内容。非常浪费时间。
?. \. V6 e1 _6 u$ C, n, b早上开视频会议的时候。有其他的销售员更牛x。经理问他这个礼拜的计划是怎样的。销售员直接说：报表里面不是写得很清楚吗。还有什么好说的。笑喷了。呵呵。5 T0 F) N9 @6 [9 U6 K
( m8 s$ e$ ^" N' O1 @8 ?我还是觉得。敬业。独立这事情。靠自己自觉。强大的控制。能有一定的作用。但是效果应该不大。招人的时候。应该慎重。不能草率。招了又辞退。从新又招。浪费的都是大家的时间和财力。 |
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发表于 2013-11-19 11:41:25
