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最近公司要求。要有强大的执行力。过程管控。我们一线的销售。要填写5个报表。
# w5 `. z( u# H) H+ u5 R1 自己的客户资源列表。以及反馈信息。项目沟通进度等。
2 ]; e9 q- \) r9 O- {; Z2 公司要求的周计划。涉及每天的工作内容。# [5 m. y" k+ ]/ l9 Q# _
3 公司要求的周报表。涉及每个项目的具体信息。责任人。进度。关键人等等。
% Q3 n0 i2 c1 |1 \% s$ W% p0 z4 每个月的月度计划。每个礼拜的计划。4 v/ c; l# g! T4 \/ s
5 每个项目的进度回款时间轴列表。
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' U( y. V* v! Z* S/ d) a! k我顿时就疯了。公司广东区域业绩最好的一个销售员。直接用行动说:老子不写了。你想扣钱你随便扣。每个礼拜20.你尽管扣。我看了下。报表里面有非常多的重复内容。非常浪费时间。( I2 A- H. b7 K- { ?
早上开视频会议的时候。有其他的销售员更牛x。经理问他这个礼拜的计划是怎样的。销售员直接说:报表里面不是写得很清楚吗。还有什么好说的。笑喷了。呵呵。7 `4 ~2 B t) O7 x5 R
6 j' {. L8 \2 k我还是觉得。敬业。独立这事情。靠自己自觉。强大的控制。能有一定的作用。但是效果应该不大。招人的时候。应该慎重。不能草率。招了又辞退。从新又招。浪费的都是大家的时间和财力。 |
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