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楼主: kingtigerfxp

各位社友,你们公司是如何管理图纸的

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发表于 2013-11-14 16:42:08 | 显示全部楼层
kingtigerfxp 发表于 2013-11-14 14:23
2 L$ J2 f% H# g& p2 e1 V有新产品但大部分零件都是已有产品的这种情况图号如何处理

/ B7 r% ^& e& T/ Q% j3 M新图新编号,旧图在装配图中备注借用。

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这个应该是通用的方法  发表于 2013-11-14 18:02
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 楼主| 发表于 2013-11-14 16:44:41 | 显示全部楼层
qdtruck 发表于 2013-11-14 16:19 8 U+ ?! f& c0 i4 F& m
1、企业自己要建立适合的编号规则) u3 d5 b: A3 m5 C: {
2、要建立合理的工程更改规则。
9 x2 B8 e( b# h
这个企业也是做对外出口,大多冲压件,然后人工拼装,精度不高,不需要自己设计。 您能举个例子有关工程更改规则 么,多谢
4 }3 k2 R6 q* D
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发表于 2013-11-14 17:52:25 | 显示全部楼层
很多小公司都是一团糟。要想简单高效有的难。
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发表于 2013-11-14 17:58:12 | 显示全部楼层
小公司没有图纸管理,只能是自己管理好自己的。
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发表于 2013-11-14 17:58:58 | 显示全部楼层
本帖最后由 CGJYX6870 于 2013-11-14 18:01 编辑
6 X' M$ l0 `3 V5 W; g( Z9 u
1 P2 Y' X* T0 j0 i图纸管理大致分为电子版和纸质的两种形式,电子版的由技术总监设为只读形式管理,纸质的存资料室,如有需要到技术总监申请复印,资料室管理员做提图人签字,期间无论任何人员、任何改动,都要签字(最好期间改动经过技术认可、或其它部门、人员无权改动),并且图纸用后及时回收,资料室管理员做图纸回收登记,标记更改处数、更改人,定期上报技术负责人,同时,图纸下放严谨循环使用,避免,上次更改与再次使用不符;资料室的管理方面,技术制图时,可根据所属性质不同,制定每套、每张图纸的严谨图号、严禁重复,以最完善的成套图纸,按序号作为存档,存档图纸严谨流出,除非用旧了更换时才能拿出、并及时销毁;要完成这些必须形成一个完整的管理机制,所有涉及人员、人人皆知、循规遵守,更应谨记:正规图纸不可落入销售人员手中,他们是最可能泄露机密的渠道,很多企业都是因此产生复制公司的,给他们的图纸只要达到他们需要的范围就可以了。

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这个应该是正规有效的规范,但是又多少公司真正做到,人的素质这时候就体现出来了  发表于 2013-11-14 18:05
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发表于 2013-11-14 18:14:24 | 显示全部楼层
非标机械,一套设备一套图纸,每套设备图纸原件放资料室存档,复印件发车间生产,电子档放公用盘存档,只有部门最高领导与存放本人有编辑权限,我现在都可以看到公司十年前的整机图纸。

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值得借鉴  发表于 2013-11-16 09:07
很厉害+1  发表于 2013-11-14 23:29
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发表于 2013-11-14 18:36:14 | 显示全部楼层
kingtigerfxp 发表于 2013-11-14 16:00 8 ]7 w5 ^( G& q/ H  e
回老鹰,这里的私企图纸管理比较混乱,图纸改动之后没有及时告知车间,等加工出来才发觉已经改过,有的设计 ...
' _9 g8 P( x3 k% U
楼主说的是,确实存在这种情况,这个我个人感觉应该上计算机管理。我们公司也是产品图纸改动太多,生产和车间跟不上节奏,而且同一产品可能因为订单不一样也需要做细小改动,可把生产和车间给麻烦了,很多时候都搞不清楚那是哪了。
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发表于 2013-11-14 19:39:24 | 显示全部楼层
用数据库管理,可以
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发表于 2013-11-14 22:26:36 | 显示全部楼层
技术部、质检部各留一套,按项目/机型保存
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发表于 2013-11-15 00:52:13 | 显示全部楼层
上进的娃 发表于 2013-11-14 18:36 # r: a8 i- X; j/ X' y1 ]! m; B& b
楼主说的是,确实存在这种情况,这个我个人感觉应该上计算机管理。我们公司也是产品图纸改动太多,生产和 ...
0 b7 K- I( k3 }% R+ }- t
这种问题在国营企业很少出现,图纸资料都有规范的管理,与上不上计算机电不电子化无关,那些只是个工具而已。我在老厂工作时经常在资料室见到几十年前的图纸资料,包括建厂前从原厂转来的苏联的俄文图纸(当然俄文看不懂)。只要查找台帐就可以找到,这些图纸资料全部都是手工绘制的,日常保管也是资料员人工进行,根本没有电脑。图纸保存发放的制度是旧已有之,从未变过,反映的是一种工业文化的积累。
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国企的这种经验不是所有私企都有机会学到的  发表于 2013-11-16 09:08
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