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在深圳做数控机床销售半年,个人的迷惑

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发表于 2013-10-28 14:40:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
想到哪写到哪,文笔也不好。大家将就一下。
: E9 _5 P  N+ B  `# f( ~5 j6 N% q! N6 q( a8 O# D$ b+ O, a
本人是09年毕业,08年的时候就被骗到一个挂羊头的公司(号称铁道部所属)去上了5个月班,其中的故事可以翻拍电影。但是和今天主题无关,下次有机会再分享。后又转到中航企业从事数控加工中心操作4年。也是搞到焦头烂额,技术没有学到技术,钱也没有赚到。之后抱着发财致富的梦想去了深圳找了一份数控机床销售的工作。德国公司(中国制造),公司的管理非常松散,呆了半年。老板德国人,根本不把这个公司放在心上。2 J3 a! }% T3 N3 M, v
0 e% h) P- r* B" s
虽说是做销售,主要还是在公司闲着。其他的销售都分配在全国各地。什么人不管你。上面就一副总负责,成天做点奇怪的事情。帮客户做个工艺,在公司搽搽玻璃,打扫打扫卫生这类的(这个是真的)。前段时间被全国做一个新产品上面的介绍,几乎跑了一半个中国,和各地办事处的经销商和代理商们见面。个人觉得几乎没有任何意义的一次出差,倒是对个人的见识很有提升。因为见到各种各样的销售,老板,经销商。然而自己心也凉了一大截,看到各地销售各种消极状态和公司的各种问题,在国内市场几乎都要做死了。我们公司95年就开始做数控加工中心,结果越做越小。
9 H: k6 e* m* ?; s, Z
7 d# B% X# L$ f$ i) d8 L至于为什么不倒闭,仅仅是因为德国总部那边有单养活。 9 O2 _4 ^: ?8 l$ H2 P- n
9 Q5 l- ?& T; V+ V6 |
现在公司要把我派出去,业务费用上面没有什么支撑。大包性质。0 Y8 m0 T) [  T  X' I) ^8 @

0 o1 @' z+ c( M+ f& @兄弟出去的话觉得是死路一条。求大侠指明生路。
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发表于 2013-10-28 15:32:03 | 显示全部楼层
德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。, z$ i: I/ D; i; \$ I! Z
原因呢?( b" C) [" h3 n, U& n
专用设备,国内市场买不起,用不起?还是高规格的限售,低规格的没竞争力?老外也不傻,钱多了砸在没有市场的地方,脑子进水了吧?
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 楼主| 发表于 2013-10-28 16:35:45 | 显示全部楼层
ahway 发表于 2013-10-28 15:32 ( H! n, @* r2 b+ ~) A# a
德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。- r3 J% S/ ]" o# O' T
原因呢?
$ \" ^* N, L$ V. Z. N) w0 O8 I专用设备,国内市场买不起,用不起 ...

0 t4 s- V  a2 g1 T5 H, _8 ~5 c 情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。* u' w( Q, Q. b8 [6 B' o" K
我们母公司的企业非常的大。以贸易公司为主,做机床也有80多年的历史。* d7 |' H! j1 H) u6 J5 ~8 y
而这中国的这个工厂呢。不管是在销售业绩还是公司规模上面可有可无。
3 I# {& e6 ^; q( N主要是想要为他们加工生产固定的几个机床,这个水很深。
, F* t5 Y# D' U: ~2 H9 e   母公司的一台小型普车在国内外售价最低5W欧元,换过人民币也差不错50多W。
) k6 T8 M  Y! C' f# X' q0 k而母公司就象你说的,根本不把中国市场放在眼里。这个不仅仅是这一个公司,
  U4 \2 \3 H9 `其实德国高端一点的数控公司都不太看好中国市场。DMG在中国别看这样火爆,& m$ k  G# j  Z- _
在世界还是德国 高端机床领域他还真排不上号。2 S4 x: w4 R5 k. o# ?& O& c1 @# a
   所以在管理方式上面,大家都无所谓。都是中国人。
' h0 ~+ ^' s0 a' ~6 z; s. U现在公司老总经常不在公司,从总部调下来的,对机床根本不懂。
! }1 X; Y5 r) G: h因为要退休了。德国中国到处跑。也很少管公司的事情。5 x7 i9 U1 ?* R1 l
  管理上面的问题大家都知道,也没有人提,提了也没有用。
! Z( N/ s  ?4 K* G, p所以机床质量方面就可想了。听说以前德国人来管理过,那时候
/ S/ J' B) i4 V3 t' z质量非常高。* K% y! J3 g' z2 |5 }! x
  现在是我们公司产品售价太高,品质又达不到。经常气死客户。
, i  K' p4 y. v# w8 ]所以会有现在的情况。$ r$ s7 P0 @( x9 B' |! V
作为销售,我很为难啊!!$ N6 I2 j7 ]1 A! d

点评

辛辛那提?除了年纪大点,什么能和dmg比、、、、  发表于 2013-10-29 05:06
你把DMG想的太简单了,你查一下辛辛那提机床  发表于 2013-10-28 17:50

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发表于 2013-10-28 16:37:49 | 显示全部楼层
把什么外包给你?说不定是个机会。
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 楼主| 发表于 2013-10-28 18:02:05 | 显示全部楼层
妖言 发表于 2013-10-28 16:35 + b2 s  d& l1 }9 d) F5 c
情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。
) @0 C; U7 o! g8 o/ h. O我们母公司的企业非常的大。以贸易 ...

; f  r+ K: T, P: o5 [  个人受见识所限。6 _, d2 [7 Y, `8 U; }( z
现实生活中见过的所有的DMG机床在精度方面比起日本牧野和安田都要差一截。( u# i9 f  l& G+ p/ ~+ P- d% X
只能说在机床外观和国内市场的销售政策上面没话可说。
7 m; p2 Z4 A/ U  P, D8 F

点评

DMG 很垃圾的  发表于 2016-5-23 15:57
不会吧,DMG不是很牛的吗?怎么会像楼主说的一般般呢  发表于 2013-10-29 00:14
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发表于 2013-10-28 18:30:19 | 显示全部楼层
销售消极,管理放羊,在这样的情况下除了你,其他的人竟然没有大面积离职?' m/ B% E, @: T* A8 \% O* P
老外靠国人做中国市场,不是“养”,那就是“耗”。“养”出市场,培养市场认可度;“耗”到竞争对手打不下去价格战,做不好技术升级。高端的产品人家有,要么不卖(谨防山寨),要么不让卖(特殊产品国家控制)。低端的丢过来国内贴牌代工,就这也够学很久了。9 N* j# Y: g' o+ I
建议你想办法混到德国总部培训个一年半载,然后再考虑是否另谋出路。

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发表于 2013-10-28 21:41:12 | 显示全部楼层
楼主可否留个联系方式咱们私聊。我是做刀具系统销售的。品牌很有优势。可以配合机床打包销售。
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发表于 2013-10-29 05:07:19 | 显示全部楼层
楼主,我觉得能去外面见见挺好的!
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发表于 2013-10-29 08:07:36 | 显示全部楼层
中国和德国设备质量不仅仅在技术上的差别,更主要是人员的差别
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发表于 2013-10-29 08:38:35 | 显示全部楼层
想到德国去混也是算了吧。无论那个地方的机床都有好有坏的。如果说判断前景不好,我想应该迅速做出决定。别浪费时间。
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