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在深圳做数控机床销售半年,个人的迷惑

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发表于 2013-10-28 14:40:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
想到哪写到哪,文笔也不好。大家将就一下。
4 \% |* P! N: D( l3 D1 G- y! I  g( J$ p5 R$ a- J
本人是09年毕业,08年的时候就被骗到一个挂羊头的公司(号称铁道部所属)去上了5个月班,其中的故事可以翻拍电影。但是和今天主题无关,下次有机会再分享。后又转到中航企业从事数控加工中心操作4年。也是搞到焦头烂额,技术没有学到技术,钱也没有赚到。之后抱着发财致富的梦想去了深圳找了一份数控机床销售的工作。德国公司(中国制造),公司的管理非常松散,呆了半年。老板德国人,根本不把这个公司放在心上。$ e. S7 b( [# A! W5 {' u) H
! `' j3 `9 I( H4 J7 H, J
虽说是做销售,主要还是在公司闲着。其他的销售都分配在全国各地。什么人不管你。上面就一副总负责,成天做点奇怪的事情。帮客户做个工艺,在公司搽搽玻璃,打扫打扫卫生这类的(这个是真的)。前段时间被全国做一个新产品上面的介绍,几乎跑了一半个中国,和各地办事处的经销商和代理商们见面。个人觉得几乎没有任何意义的一次出差,倒是对个人的见识很有提升。因为见到各种各样的销售,老板,经销商。然而自己心也凉了一大截,看到各地销售各种消极状态和公司的各种问题,在国内市场几乎都要做死了。我们公司95年就开始做数控加工中心,结果越做越小。% s6 C$ `: L: L0 `  V2 Q
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至于为什么不倒闭,仅仅是因为德国总部那边有单养活。
6 u. Y% v' X2 ^; X+ {
' |0 P+ s* W8 x$ {  U- \% z2 }现在公司要把我派出去,业务费用上面没有什么支撑。大包性质。1 a/ ~2 e" E7 ^1 z

* U9 z# h4 L7 m兄弟出去的话觉得是死路一条。求大侠指明生路。
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发表于 2013-10-28 15:32:03 | 显示全部楼层
德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。
( ^! y( |1 o! B8 V0 t" f原因呢?
( J0 b% x8 c. i$ i; _' r+ v! S- S/ O专用设备,国内市场买不起,用不起?还是高规格的限售,低规格的没竞争力?老外也不傻,钱多了砸在没有市场的地方,脑子进水了吧?
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 楼主| 发表于 2013-10-28 16:35:45 | 显示全部楼层
ahway 发表于 2013-10-28 15:32   i! t! k, R) v6 G, A+ J
德国人看不上中国市场?这个同他们严谨的工作态度大相径庭。$ j- r4 p( j' Q8 t5 K
原因呢?, w: ]( `$ @3 N! h% Q; g" Y9 J
专用设备,国内市场买不起,用不起 ...

# |8 x! `" _% \/ s2 G! m 情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。
4 B* n# Q1 @, g8 r/ i* `4 |我们母公司的企业非常的大。以贸易公司为主,做机床也有80多年的历史。
2 r5 @6 L5 j3 d1 i而这中国的这个工厂呢。不管是在销售业绩还是公司规模上面可有可无。
: p, a: B& y! B7 v主要是想要为他们加工生产固定的几个机床,这个水很深。
/ x5 N* p8 K4 F% e# g4 n0 k   母公司的一台小型普车在国内外售价最低5W欧元,换过人民币也差不错50多W。; z9 ^0 m; H: c, {5 x# k
而母公司就象你说的,根本不把中国市场放在眼里。这个不仅仅是这一个公司,
6 B* x( G4 W2 x! G& S, G其实德国高端一点的数控公司都不太看好中国市场。DMG在中国别看这样火爆,- ]4 m! G0 m" }1 \* _- V
在世界还是德国 高端机床领域他还真排不上号。
+ o" C3 B+ o1 P2 r$ s" Y$ Q   所以在管理方式上面,大家都无所谓。都是中国人。
% {+ v; i! R8 a  N% \. _# O现在公司老总经常不在公司,从总部调下来的,对机床根本不懂。
5 N) I+ T/ p+ f  G% a% ]7 T% R# j因为要退休了。德国中国到处跑。也很少管公司的事情。
* d9 S3 v; S, Q8 Q3 g  管理上面的问题大家都知道,也没有人提,提了也没有用。4 E  _! f& _, J8 f+ W  f
所以机床质量方面就可想了。听说以前德国人来管理过,那时候
* R% X0 Z; Y0 u0 J2 p  D质量非常高。
3 N9 t/ [( o) O; o  现在是我们公司产品售价太高,品质又达不到。经常气死客户。
( }3 Z% a$ T/ \. E$ q* H  G所以会有现在的情况。
4 |) B+ m' J$ m) z4 t# f 作为销售,我很为难啊!!/ T% A2 v2 x) z3 P

点评

辛辛那提?除了年纪大点,什么能和dmg比、、、、  发表于 2013-10-29 05:06
你把DMG想的太简单了,你查一下辛辛那提机床  发表于 2013-10-28 17:50

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发表于 2013-10-28 16:37:49 | 显示全部楼层
把什么外包给你?说不定是个机会。
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 楼主| 发表于 2013-10-28 18:02:05 | 显示全部楼层
妖言 发表于 2013-10-28 16:35 ( x- y$ w7 T. ~9 K( ?4 t2 s
情况是这样的,这个公司有18年的历史。德国老板来过最多不超过五次。
( E! g1 d/ S  Z0 L, t我们母公司的企业非常的大。以贸易 ...
! V% t1 o4 l2 G+ |* S: B7 D, g
  个人受见识所限。
/ @' {; D8 ?& ?8 X7 e, Y现实生活中见过的所有的DMG机床在精度方面比起日本牧野和安田都要差一截。  c( P6 J" z$ O. ]' f
只能说在机床外观和国内市场的销售政策上面没话可说。
8 L% \( V# k  v2 i

点评

DMG 很垃圾的  发表于 2016-5-23 15:57
不会吧,DMG不是很牛的吗?怎么会像楼主说的一般般呢  发表于 2013-10-29 00:14
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发表于 2013-10-28 18:30:19 | 显示全部楼层
销售消极,管理放羊,在这样的情况下除了你,其他的人竟然没有大面积离职?
$ p; ^  X. J5 J; O8 b; V老外靠国人做中国市场,不是“养”,那就是“耗”。“养”出市场,培养市场认可度;“耗”到竞争对手打不下去价格战,做不好技术升级。高端的产品人家有,要么不卖(谨防山寨),要么不让卖(特殊产品国家控制)。低端的丢过来国内贴牌代工,就这也够学很久了。8 i( M0 t6 M, g" e6 i
建议你想办法混到德国总部培训个一年半载,然后再考虑是否另谋出路。

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发表于 2013-10-28 21:41:12 | 显示全部楼层
楼主可否留个联系方式咱们私聊。我是做刀具系统销售的。品牌很有优势。可以配合机床打包销售。
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发表于 2013-10-29 05:07:19 | 显示全部楼层
楼主,我觉得能去外面见见挺好的!
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发表于 2013-10-29 08:07:36 | 显示全部楼层
中国和德国设备质量不仅仅在技术上的差别,更主要是人员的差别
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发表于 2013-10-29 08:38:35 | 显示全部楼层
想到德国去混也是算了吧。无论那个地方的机床都有好有坏的。如果说判断前景不好,我想应该迅速做出决定。别浪费时间。
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