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本人从事非标刀具行业,五年一直做技术(设计,项目配刀,应用),中间2年管理过刀具工厂的生产和技术。4 D4 i) V% S; `: q
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现在到一家刀具公司要求做好技术工作的同时开拓一下销售,由于人少(虽然有工厂但是不在同一个地方,两家公司也独立核算的),所以往往一个人要干几个人的活。我现在主要负责刀具方面,大概相当于大点公司的设计人员,应用人员,销售以及销售助理的工作。
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3 R p2 @! N; K+ Y: w4 C公司的老客户的维护没有问题,因为常打交道的是客户的技术人员,要么是技术经理,要么是项目工程师。自己的技术方面也得到了客户的认可。客户跟我们老板反应,我做的比前两任都要好都能让客户接受。
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- I4 y$ V d" u! X" m4 z- k0 x" g7 w现在头疼的是,因为重点老客户也就那么两家,而且我做事又比较喜欢讲效率,所以感觉空闲的时间有一些。老板让我空闲的时候拓展一下新的客户,由于我们主要做非标刀具,所以定位的是一些比较愿意花钱提高效率的企业。要么是以前用国外刀具品牌的企业,但是一般这些企业的采购甚至前台都比较牛。我现在打电话都不知道怎么打。如果是对方的技术人员,我还能扯扯,但是对于陌生企业的前台,采购的小姑凉,我该怎么办呢?
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各位有没这方面的经验传授一下在下,小生在此不甚感激。
. s; ^+ f0 e, A Q& C. KPS:我在上海,,老板主要负责机床的销售以及一些项目打包,,以前有销售现在没有了。 |
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