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企业内部机制不合理,上什么管理软件都没用,我的一点体会

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发表于 2013-9-11 09:44:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
ISO9001   ERP U8" f  I; @9 w8 I- t- L+ ^$ A
出了第一家公司后 就不断接触新东西
% s" \4 L1 X- ?1 EISO9001 是接触得早的  后期也特意下载来看了下6 @7 H( H. r: Q( g. v- {2 Q" [/ e; ^2 a  U
也用来实践了 确实不错) B- i8 f7 I- U/ M& n$ w# ]
ERP 的东西太多了 一下子还看不完  虽然写得很全面
# u: c- v7 ?% p但觉得有点烦琐,学习起来费劲;* I5 v2 U, k. b! v. L  E
; [5 M7 n7 G$ u5 j% a( g' C
前几个月到一家公司搞非标自动化开发,用以节省人工。, j; i& h) H* R5 D, V. G
他们正好在准备用U8换下ERP系统' r  V2 n6 x' s+ F6 @9 V( E
看了下他们的管理  ,觉得有点乱  ,有的问题老是重复出现。* y6 G8 _+ q! n1 P# q( C
作为个批量生产企业 还会出现缺料问题  。
* H0 S1 D4 G$ h7 x1 h# e& P5 d一个产品的各个工序也没个时间的统计  。
: V. b4 U- z7 I' O% G4 K车间的生产能力也没个估计 , 就知道死命接单子 ,然后压着下面的工人加班 。
) ?  G( n, e7 t- N' c, n  b% S8 d~~~~~~~~~~& p/ s& j2 H/ _- ~' H, Y6 q
我就在想,企业本身队伍的问题  ,你把个ERP换成U8就能搞过来么 。) A" D( X8 C. G' [8 K

9 Q! @' N7 L4 z  k1 r$ @好东西也要活学活用,用ERP的同时也要有自己的东西存在于身边,
6 [+ }8 D0 `7 c; c8 A3 n. }开发ERP的人又不是管理你这企业的人,不能只知道的填现有表格。
- [( c1 ^9 Y1 d* w大家发表下意见吧~
+ j8 A! Z0 }7 Z3 d# l  |+ P% W9 Q' c, n6 k& p
/ v$ b  D3 \. X8 f* f7 w" b$ H3 ~

  `2 O5 @1 j! [& j! ]4 U6 i2 t& Z& l# c5 u6 D! E/ `2 ?- L
补充内容 (2013-9-12 07:54):  h, L8 ]! F6 s1 d0 f; m$ q- r& _! q2 o' T
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发表于 2013-9-11 10:13:15 | 显示全部楼层
多数企业,多数人还是走的生搬硬套的老路。ERP也好,HES也好,大多都是做做样子混混事儿而已。资质问题,很多情况下,对于中国的企业来说,就像学生手中的文凭,或者说就是鸡肋!
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发表于 2013-9-11 10:32:12 | 显示全部楼层
表格再多,不认真执行,也没有意义。% s5 u0 C$ r- t1 u5 |6 g5 t" Q% m6 C
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发表于 2013-9-11 10:42:16 | 显示全部楼层
需要强力领导去管理!
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发表于 2013-9-11 10:47:19 | 显示全部楼层
我们公司最近也在做这一块!!小公司 想着是往正规发展!!实在的  规模小  规则越多  工人自己都受不了呀!
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发表于 2013-9-11 10:53:11 | 显示全部楼层
我这也类似的问题,技术上图纸画的再好,车间随便改图纸,零件随便加工,根本谈不上管理。。。
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发表于 2013-9-11 10:54:58 | 显示全部楼层
先搞好管理,再上ERP,才能如虎添翼。
( U5 |3 P% y+ h1 l# s& ?9 B单纯为了上ERP而去上,只能是找死!
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发表于 2013-9-11 11:06:51 | 显示全部楼层
ERP就是一些表格,数据库。但是管理流程每个公司不一样,这些ERP软件公司最多提个参考建议。一个公司管理不到位,ERP系统就成了一个事后记账的玩意。更有搞笑的,有的公司有了ERP,还要求仓库做手工纸质账本。

点评

现在公司有个手机打卡 还要手工考勤呢 可惜没打到卡照样扣你钱 就算手工上是全勤~  发表于 2013-9-11 11:19
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发表于 2013-9-11 11:53:01 | 显示全部楼层
我们公司就是的~~现在人少,发现问题了还能去补救!~但是急需要一套完整的管理体系~~什么东西都生搬硬套,采购居然要把明细价格发给仓库做账,而会计就只相当于一个现金会计~~什么都不懂~~还要硬上~~累死我们这些真正做事情的人!
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发表于 2013-9-11 12:00:16 | 显示全部楼层
ERP系统要与企业现况结合
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