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企业内部机制不合理,上什么管理软件都没用,我的一点体会

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发表于 2013-9-11 09:44:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
ISO9001   ERP U84 [1 c7 @' {3 p# S; T, f, g
出了第一家公司后 就不断接触新东西
3 ?, P- _' @* |- l& R% `6 h8 ?9 DISO9001 是接触得早的  后期也特意下载来看了下8 @- W# B; S$ a, I% B
也用来实践了 确实不错! h$ ^+ Q) N, u; D9 B- v% q' }$ ]
ERP 的东西太多了 一下子还看不完  虽然写得很全面2 i2 t% Z1 a! p; r5 l* U( B
但觉得有点烦琐,学习起来费劲;
: z7 [7 W2 y: f" _$ L1 G  x7 C+ v" \7 h( M4 q; r. |  M4 j
前几个月到一家公司搞非标自动化开发,用以节省人工。
+ W9 H) C% S4 V2 @2 u* W& `4 @他们正好在准备用U8换下ERP系统
! K; _+ f+ M; t' T4 k1 ~2 I看了下他们的管理  ,觉得有点乱  ,有的问题老是重复出现。
- l8 J* U! |- \% ^作为个批量生产企业 还会出现缺料问题  。2 \% \6 O, R1 H$ V
一个产品的各个工序也没个时间的统计  。
$ `$ v& Q  k: a0 U8 \6 Y: q, F车间的生产能力也没个估计 , 就知道死命接单子 ,然后压着下面的工人加班 。
  I" p. l) `* [4 s) _~~~~~~~~~~( s2 l: t) d2 v5 B
我就在想,企业本身队伍的问题  ,你把个ERP换成U8就能搞过来么 。
2 p5 \' r. {, U- h, `. T$ h' q& o% W
好东西也要活学活用,用ERP的同时也要有自己的东西存在于身边,
; v, Z: J# V1 U8 M# A; d, b# @开发ERP的人又不是管理你这企业的人,不能只知道的填现有表格。/ b& E4 K' j" d+ h. {& P* t
大家发表下意见吧~
% T& q7 g- P* z" Y8 x3 x1 {$ d+ F8 B; u

" o5 e1 ^4 b% h% V  |6 x  ^6 k9 o' A/ j6 s- A

) F8 }; l9 m, B+ H7 U# b补充内容 (2013-9-12 07:54):
4 |1 k9 S. X. M2 Z- cERP有GB  大家可以到标准分享网下载

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发表于 2013-9-11 10:13:15 | 显示全部楼层
多数企业,多数人还是走的生搬硬套的老路。ERP也好,HES也好,大多都是做做样子混混事儿而已。资质问题,很多情况下,对于中国的企业来说,就像学生手中的文凭,或者说就是鸡肋!
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发表于 2013-9-11 10:32:12 | 显示全部楼层
表格再多,不认真执行,也没有意义。6 Y" `$ v1 Q' I9 D
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发表于 2013-9-11 10:42:16 | 显示全部楼层
需要强力领导去管理!
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发表于 2013-9-11 10:47:19 | 显示全部楼层
我们公司最近也在做这一块!!小公司 想着是往正规发展!!实在的  规模小  规则越多  工人自己都受不了呀!
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发表于 2013-9-11 10:53:11 | 显示全部楼层
我这也类似的问题,技术上图纸画的再好,车间随便改图纸,零件随便加工,根本谈不上管理。。。
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发表于 2013-9-11 10:54:58 | 显示全部楼层
先搞好管理,再上ERP,才能如虎添翼。
2 g( \- ?4 V4 ?. S) u  _单纯为了上ERP而去上,只能是找死!
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发表于 2013-9-11 11:06:51 | 显示全部楼层
ERP就是一些表格,数据库。但是管理流程每个公司不一样,这些ERP软件公司最多提个参考建议。一个公司管理不到位,ERP系统就成了一个事后记账的玩意。更有搞笑的,有的公司有了ERP,还要求仓库做手工纸质账本。

点评

现在公司有个手机打卡 还要手工考勤呢 可惜没打到卡照样扣你钱 就算手工上是全勤~  发表于 2013-9-11 11:19
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发表于 2013-9-11 11:53:01 | 显示全部楼层
我们公司就是的~~现在人少,发现问题了还能去补救!~但是急需要一套完整的管理体系~~什么东西都生搬硬套,采购居然要把明细价格发给仓库做账,而会计就只相当于一个现金会计~~什么都不懂~~还要硬上~~累死我们这些真正做事情的人!
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发表于 2013-9-11 12:00:16 | 显示全部楼层
ERP系统要与企业现况结合
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