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楼主: magicnie

公司散伙了,我的感悟

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发表于 2013-9-6 09:09:11 | 显示全部楼层
办厂子,就得“家和万事兴”,带团队就是“带人带心”。人心一散全都玩完!

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说的很对  发表于 2013-9-6 09:21
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发表于 2013-9-6 09:13:09 | 显示全部楼层
合伙搭档有风险的。7 n9 E3 d2 T" u8 h
电影 中国合伙人 中不就有吗,3个人办公司,1个心里想的不一样,还有个厌倦了。
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发表于 2013-9-6 09:36:59 | 显示全部楼层
众口难调,合作难做
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发表于 2013-9-6 10:41:13 | 显示全部楼层
再中国合伙人这部电影中,有一句话说得最经典:不要和自己的好朋友合伙开公司。0 t! @9 k* H* g& b' ~
同样,在中国,一开始合伙开公司的人肯定都是相互比较熟悉也比较好的,但如果你不想失去这个朋友,那就不要和他合伙开公司。
% i% k5 i* Z6 J" l) B3 s: [& d4 @
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发表于 2013-9-6 10:41:37 | 显示全部楼层
我的经验是:任人唯贤,财务分明!
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发表于 2013-9-6 11:13:28 | 显示全部楼层
这个只能看看,路过
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发表于 2013-9-6 11:24:50 | 显示全部楼层
天水蓝 发表于 2013-9-5 20:13
7 e/ N3 a( }% P2 k: c* |祝贺楼主散了。不是坏事。那个帖子我就劝你散了。你说到的这几条:9 x* |" X  q, Y  g0 y, l
' e$ v% S% S! i3 d. f
   2. 团队的分工一定要明确,有问题 ...
8 w& ^/ F/ C, p7 C2 O* L% z
我觉得不对。第4条,我觉得楼主说得很对,一个公司最重要的就是财务。财务不清楚,啥也别搞。其他的,我暂时就不深谈了。
  a" D9 X3 ~# l" I5 F

点评

财务只是重要中的一点,但起决定行作用的应该是公司发展方向或者是管理的思路吧  发表于 2013-9-6 15:21
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发表于 2013-9-6 11:33:06 | 显示全部楼层
记得《中国合伙人》里,佟大为说过,永远不要和最要好的朋友合伙开公司!
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发表于 2013-9-6 11:41:42 | 显示全部楼层
中国合伙人,还是不错的," x- t# G3 a6 C/ y" F0 W# r5 d
不要和最好的朋友开公司5 {5 ^/ _6 r/ q2 T3 ], ~
你想和人散伙,就一起开公司吧
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发表于 2013-9-6 12:55:03 | 显示全部楼层
中国,合伙难于上青天。搞技术以入股最好。
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