公司制度8 q5 b7 j! A0 S
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管理制度 从跟抓起，先抓领导，从研究中获得问题，从根部，基本，招原因，具体问题具体分析，全部人员都要负责任（）。 一公司体制 在定制度前，先弄明白以下一些事，此处清，处处清。 人员职能，责任，义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备，检验准备，后勤采购备料，消耗品。 3下达工艺单，程序单，检验单，投产，CAD图纸，明确加工位置。分配到机床 4加工跟产，（工艺指导，检验首检，抽检，调度监督，后勤补给） 5分发工作服（良性循环中，起到意想不到的作用） 6设立奖项，通告，立信，赏罚分明，合理。 7.设班组长，技术特长者，培养凝聚力，学习气氛，制造环境，也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹，开协商会议。 9所有人员均善于发现问题，设立课题，以研究的形式解决问题，以研究的形式生产，放下身价，放下成见，加强技术交流，收起藏私之心，放眼业内，共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划，目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将，先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工，具有什么能力，然后，把要求写成文，在分析，再设班组长制度，根据要求招聘。 二作息时间 1．上下班时间 2．工作时间分配 3．交接班时间 三．加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度，统一原则服务和辅助生产，且以人为本，在合理运用资源和人员的前提下，追求利益最大化，不然物极必反。 （百度下载） 小工厂管理制度
) R. }8 t2 L+ _, p 第一条 生产纪律
) q3 W! ~0 i& K( v) ?% u 1、遵守企业考勤制度。
' T( v% R# l, D/ H/ V9 h0 t8 p n 2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。8 r6 y3 c% a6 a
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。$ b5 I `8 ~ r/ O- c
4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
" H# @5 x0 ?. J7 A8 P% p6 I A Z1 F 5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
. \& d3 n" M3 {) ~' g# u5 [) Q 6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。1 F( m, G" _5 U$ z3 N
7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。0 Q7 a+ `1 S5 R9 b2 M* f
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。$ e5 z3 P7 b7 e- t7 ^, z
第二条 操作规程
( U& Z5 y9 Z2 ~0 e9 \ 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。2 y8 T! m, S i) ~# }
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
( K5 t% K# i0 ^, }+ `0 ~; Q 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。6 j2 P& N3 e1 F& j7 k6 v/ [
第三条 产品质量; e w& A; ?5 K, U
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
) Q# J: M6 L5 C$ u: p 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。, c* A5 l2 g" _/ b% J" [( {
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
: U: l" @) A) J# f 3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。; w- f& ]- A# T; K |
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。+ W0 P4 `2 F4 l
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
" q% c/ g$ ~# P6 Z- N( d0 x 7、文明装车，堆码合理。
' M' G& T P1 n1 ^ l, f- l/ s. n 第四条 安全生产% \" C: M8 K: j! g# V0 l2 }; Z$ Q2 ]
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
! q. S* t% l( j8 v; E1 Q: A: Z 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
* F7 r/ D ?0 {# E: y) K& B# e 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。7 i& N" H, b5 [% W. h! c3 V: b# G
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
v5 `! W- k6 B! i5 I6 ` 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。* X. ?% Y8 t7 {6 q- u. N Z$ m+ \$ r
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
# p3 C! ^8 Q. U 7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
. `; N$ D4 _. {* v2 e* @+ I: t 第五条 设备管理与维修# Y+ b" V6 z1 Z+ s r+ q
1、大宗设备应有专人负责。
: e' \8 K+ U1 C% N0 p& }6 A 2、所有设备应定期保养，每日检查。
4 E# \. w6 ?/ [. w, h& \3 l8 _7 p 3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 | 
发表于 2013-8-15 09:26:31
