公司制度
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管理制度 从跟抓起，先抓领导，从研究中获得问题，从根部，基本，招原因，具体问题具体分析，全部人员都要负责任（）。 一公司体制 在定制度前，先弄明白以下一些事，此处清，处处清。 人员职能，责任，义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备，检验准备，后勤采购备料，消耗品。 3下达工艺单，程序单，检验单，投产，CAD图纸，明确加工位置。分配到机床 4加工跟产，（工艺指导，检验首检，抽检，调度监督，后勤补给） 5分发工作服（良性循环中，起到意想不到的作用） 6设立奖项，通告，立信，赏罚分明，合理。 7.设班组长，技术特长者，培养凝聚力，学习气氛，制造环境，也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹，开协商会议。 9所有人员均善于发现问题，设立课题，以研究的形式解决问题，以研究的形式生产，放下身价，放下成见，加强技术交流，收起藏私之心，放眼业内，共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划，目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将，先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工，具有什么能力，然后，把要求写成文，在分析，再设班组长制度，根据要求招聘。 二作息时间 1．上下班时间 2．工作时间分配 3．交接班时间 三．加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度，统一原则服务和辅助生产，且以人为本，在合理运用资源和人员的前提下，追求利益最大化，不然物极必反。 （百度下载） 小工厂管理制度6 c( N6 E9 N o+ U
第一条 生产纪律/ |7 w5 a3 `1 ]7 @8 v
1、遵守企业考勤制度。
; \8 C6 x- Q6 h |% e 2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。- V5 k# ]1 U& d2 v6 G
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
1 d# |% G+ E+ P( V3 O# O+ z 4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
2 a5 N) T: o, Q5 m. H 5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。: x' m2 V: |! }1 s# N, A
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。* O8 s. m* v% E7 ]3 v A
7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
6 H5 Z% H R$ H1 F! L8 X1 X6 t 8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。) |" c j" }3 e
第二条 操作规程
& o6 B( B/ ]: h& f5 _1 \ 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。# g- I* v" o0 u1 C% {- E
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。5 M4 ^5 W. J3 T& `7 x. K0 J- [- {
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。/ U8 M6 n# G' [1 B
第三条 产品质量
1 Z& A( ~5 w3 u- j+ @ 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
+ K$ R. U& Q' F7 ~4 V- Q; B 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
* e% K1 }! G1 t9 F9 p! N 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。% R3 O* ~, n6 {/ j) `/ W% J& j
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
, T1 V" u: c' d* u 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
; u' w; I( ?0 B9 n, _- \6 o6 b 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。" q6 N n' n4 r/ j* k( d2 A
7、文明装车，堆码合理。( m% }- l' t' t: f7 d
第四条 安全生产
$ f* {+ t! n' l! _: w8 x: }( Q 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
# p6 M3 p( a- E" L) e6 d 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
$ |: Z& ]- F8 h+ j4 ` 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。3 A/ o N2 G X
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
. G# ~' d9 P# o, c 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
! V- q+ z% r% N5 V1 Y 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 \& _/ @& e9 O/ G
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
; B/ K, F6 ^" M, ` 第五条 设备管理与维修, @2 T: l: F& J
1、大宗设备应有专人负责。6 b6 m6 k, s! Y4 Q5 }& K
2、所有设备应定期保养，每日检查。, j6 H6 q; R, b& t" {
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 | 
发表于 2013-8-15 09:26:31
