把设备承包给工人，可行不可行！

g2096 · 发表于 2013-7-22 08:29:27

管理对于有些人可能一辈子也不会，这是我对我一个朋友的评价。

angel1399793 · 发表于 2013-7-22 08:30:03

你需要一个既懂技术又懂管理的人来帮你。当然，这样的人很难找，所以楼主别想什么方案了，做好自我学习在未来还有一搏的实力

不哭泣的长江 · 发表于 2013-7-22 08:30:25

建议可以学习下稻盛合夫的阿米巴经营。作为老板把利益看得轻一点，每季度能够给员工分一些红利；尽量根据每个人的表现来平衡奖金。

wolf-huang · 发表于 2013-7-22 08:38:10

这里面主要是加工单价怎么定；权责怎么分；
楼主属于杂件机加工，这个单价怎么定就难搞了！
再者，个人认为：搞了承包后，企业在管理、技术上就很难再有进步；像楼上社友所说：承包是管理无力的表现！深以为然。
（广东这边有很多中小企业也都搞承包，对它们的看法是：路已经走得差不多了）

wuxiluanpaoP · 发表于 2013-7-22 08:54:16

有这精力，每人工资提高百分20就行了，别折腾

Atlantisxhj · 发表于 2013-7-22 09:29:07

这个问题确实比较复杂，每个厂情况不同，人也情况不同

徐工-XG · 发表于 2013-7-22 09:51:26

是缺一个主管。

一重科技 · 发表于 2013-7-22 10:06:49

其实三楼的想法不错的，加权制度，可以参考下的！

mdl1952 · 发表于 2013-7-22 10:25:14

承包后设备的安全是个问题。

涯天迹狼 · 发表于 2013-7-22 11:10:25

楼主，来取个经：负责委外加工，如何化解别人认为你私下有油水的误解？现在普遍都认为负责委外加工有油水，但私企这就相当于你在和老板抢钱；另外，有的人真的没有拿过什么，但人家一听说你是负责委外的，下意识地会认为你有拿回扣；楼主有遇到过吗？如何脱身或者周围人有没有什么好的办法

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