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职业经理人与老板

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发表于 2013-7-13 16:51:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
  今天,在另外一个论坛上面看到了这么一个问题,企业高薪聘请的职业经理人,很快被老板淘汰出局。看了这篇文章之后,感触很深,现在确实存在着这么一个现象,但是也不得不让人去思考,为什么在外资企业做得好好的职业经理人在私人企业里面很快被淘汰出局呢?由此引起我思考现在私人企业为什么大部分都不能发展壮大呢?局限性还是什么?
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发表于 2013-7-13 16:55:51 | 显示全部楼层
自家丢了个斧头,邻家有个斧头,怎么看怎么像自家的。这是中国寓言。
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发表于 2013-7-13 17:03:54 | 显示全部楼层
私企老板思路、见识上的局限性就是他企业局限性!
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发表于 2013-7-13 17:05:00 | 显示全部楼层
说实话,中国根本就没有什么合格的职业经理人;外资企业的那些就更不值一提,说点ABC+OK,没别的。

点评

打工皇帝唐骏算不算成功的一个 从微软、盛大到新华都都是在最风光的时期离开的  发表于 2013-12-30 14:11
这是一个硬币的两面,两面看来不一样,实则一样。问题是谁制成了这个硬币。  发表于 2013-7-13 22:08
中国的老板比任何员工都急功近利,自己买台新车都知道磨合一下,买台设备巴不得立马满负荷运转  发表于 2013-7-13 20:28
说实话,中国根本就没有什么合格的老板,都是些土匪加无赖  发表于 2013-7-13 18:33
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发表于 2013-7-13 18:20:31 | 显示全部楼层
路过
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发表于 2013-7-13 19:11:43 | 显示全部楼层
这些土老板都是玩胆大发家的,从来不按游戏规则办事。外聘经理水土不服。
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发表于 2013-7-13 19:16:02 | 显示全部楼层
也有些“职业经理人”就是南郭先生。
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发表于 2013-7-13 19:43:45 | 显示全部楼层
我们以前做的一个项目,老板是靠潜规则之类的方法来做生意的,我们做项目的时候,有些安全条件和施工我们要求按照规范来处理,比如一些安全防护和设备地基、空压机等,老板不同意,对此不屑一顾,认为我们做的太复杂,浪费太多。
6 x% Q3 d# N% p8 q0 b0 q  s! z. \) D; E( m
这种观念的差异几乎无法调和,老板依靠他的那套方法而成功,认为这个是放之四海而皆准,如果你按正常的思路来做,注定无法让其满意。

点评

天朝国情也是这样,出了问题,小老百姓根本无法与他们斗,他们有钱有势,时间拖了一年两年,一个小老百姓如何能拖!  发表于 2013-7-15 08:40
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发表于 2013-8-20 10:34:59 | 显示全部楼层
路过
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发表于 2013-8-28 18:29:29 | 显示全部楼层
这个是制度问题,说多了就该被请去喝咖啡了。
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