我学管理的，竟然可以干翻98%的“机械工程师”！

甘蔗兜

   好了，具体的尺寸，你可以”乱标“一通，以下任何一组都行：轴50 +0.075/-0         孔50 +0/-0.075
                                                                                         轴50 +0.050/-0.025   孔50 -0.025/-0.10
                                                                                         轴50 +0.075/+0.005  孔50 -0.005/-0.075   (最小过盈量为0.01)
$ b3 y2 s2 d$ f! K                                                                                         .......
5 d* t& ]! T+ r- V# [; m/ r  Z
3 x* I* j* f! q) q, P   需要H7/p6吗？虽然这个也在0～0.5范围内，但IT7,IT6的加工成本，比IT9要高很多，有必要吗？
7 Q0 H" J9 ~& _  l, Z0 n' A4 {
$ p3 R9 S9 f3 p" q7 q& Y6 C
0 R( J' P2 p4 P/ n, s# r工具书的的作用就是让我们做的A工件可以配上另一个厂家的B工件。统一化，而不乱套。
3 O, [6 u/ q7 f5 J, ~其实我们用铁锤敲进去的工件公差就就+0.04  木槌是+0.02.按机械书上的来也没问题。

Cavalier_Ricky

  d" r# u; }, @) N4 @* M9 h佩服楼主！
% t2 K1 E' ?0 H: _# b( w$ l我也看出来了（抱歉没有细算，只是瞎估摸的），楼主的公司应该正好有50个或100个工程师，而不是51个或99个工程师。
我相信楼主没有四舍五入，因为楼主的严谨。
9 M' j; E5 ^+ T
0 T( T/ {+ b, H6 M6 }2 p$ K而我好奇的是，那50个人里的一个，或100个人里的两个工程师，为什么没有被楼主干翻呢？
因为没干活儿吗？

okmeiyou

做管理的人，难避免没事找事管理一下（坐着高位没事干，多么心慌啊），但去管理一件事前往往没有事先好好调查研究，所以主席都说没有调查就没有发言权。

ljm7219486

我很同情那些跟着楼主混的工程师，你们辛苦了！

看我发挥

阿大 发表于 2013-7-6 15:02
计算比抄图要多花几倍时间，老板要快！~~~~~

, l" m5 U) ?4 X6 z- P' o0 C9 ~  c思考的时间才是最主要的，但是我们通常都忽略了这一点了。

mfka

楼主请作以下详细计算，并在本帖中公示！

qdtruck

请楼主帮着看看这个参数对不对？谢谢！
* a; c+ K! V( f/ ?9 Q3 n/ p* y

jeffhu2006

不懂装得还很NB

mfka

8 @) Q+ N" l$ D1 A5 J# }# L楼主再详细计算：内压圆筒开孔补强计算，要计算过程（不只是结果）。

3 ~: ?  s6 a. T$ v3 T

angel1399793

mfka 发表于 2013-7-6 15:53
2 D" w; Y7 j4 |: f: N8 Y4 O; ^　　孟子曰：“人之患在好为人师。”　　孟子说：“人的毛病在于喜欢做别人的老师。（而不喜欢反躬自省其 ...

正解，其实大家或多或少都有这些毛病。只不过这个LZ今天表现的过激了点而已。呵呵
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