本帖最后由 孙建si 于 2013-7-8 13:06 编辑
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0 M6 u# P- j$ h5 n看到第一贴,我很庆幸自己没有去考工程师证,否则就成了98%里面的一员。所以我能用旁观者得心态来看完这14层。0 _- I# v% S/ f% L% i1 f
1 }5 h* F7 J2 W& ^" O/ X# e: J孔子诛少正卯,铲除与打击异己,这是自古以来帝王、望族的管理的方法方式,但我们从古往今来的兴衰来看,维护某一类人的利益这样的管理方式是被证明是失败的。
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3 N4 {/ }* d$ I9 ]. c兼容并包,为绝大多数的得利益去奋斗才能被认可,否则就是读死书的方孝孺。
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自从在这个论坛上看到了998等大侠的帖子,我就爱上了这个论坛。她的氛围是严谨的、平和而向上的。我从字里行间听到了微弱的声音,那就是我们要想使民族工业振兴,就必须要脚踏实地,坚实而行。
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5 S. z" n! I- Q$ l" d但目前行业内的一些现象,使得仁人志士开始怀疑祖国决策的正确性。是谁在引导中国工业化的前进,工业化的前进应该是怎么样的?不可否认祖国在改革开放之后的发展,使得我们都衣食无忧,不少人已经躺在功劳簿上睡大觉了。但论坛上的前辈、朋友们能够在这里发出奋斗、呐喊的声音,我就认为大家是醒着的,崇高的。6 n7 B! | V9 o- x: b# }2 ]; D' l5 ?
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优秀的管理应该怎样去定义?这些年我们从西方国家搬过来很多新的、行之有效的管理经验,但是真正学习到的却是皮毛。我不敢妄言,但我知道管理应该是引导,而不是遏制。
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. k' V \) ~/ d& M! Kjiuduan您是前辈,是知天命之人,我们希望您能耐心引导后辈如何做人做事。7 |& E' E" z& v1 t! z
0 o! W' S' l. L c6 J1 d998前辈,我渴望您的大作能够更多,从正面的的角度来引导年轻人如何做事。
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我越来越喜欢这里了。 |