本帖最后由 孙建si 于 2013-7-8 13:06 编辑
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- L$ C0 O: O! |+ ^7 [看到第一贴，我很庆幸自己没有去考工程师证，否则就成了98%里面的一员。所以我能用旁观者得心态来看完这14层。
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; t/ R1 r' f$ t孔子诛少正卯，铲除与打击异己，这是自古以来帝王、望族的管理的方法方式，但我们从古往今来的兴衰来看，维护某一类人的利益这样的管理方式是被证明是失败的。( F+ g( Q* }) v. P% r
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兼容并包，为绝大多数的得利益去奋斗才能被认可，否则就是读死书的方孝孺。9 N' f6 U8 d: X+ [' f! Y1 G' T4 [
9 Z8 `, V" x/ A- u: B w0 W自从在这个论坛上看到了998等大侠的帖子，我就爱上了这个论坛。她的氛围是严谨的、平和而向上的。我从字里行间听到了微弱的声音，那就是我们要想使民族工业振兴，就必须要脚踏实地，坚实而行。
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# W/ C4 k, B% x2 ^- P. E- K5 u5 y! q但目前行业内的一些现象，使得仁人志士开始怀疑祖国决策的正确性。是谁在引导中国工业化的前进，工业化的前进应该是怎么样的？不可否认祖国在改革开放之后的发展，使得我们都衣食无忧，不少人已经躺在功劳簿上睡大觉了。但论坛上的前辈、朋友们能够在这里发出奋斗、呐喊的声音，我就认为大家是醒着的，崇高的。9 w- e& J" @1 G4 L
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优秀的管理应该怎样去定义？这些年我们从西方国家搬过来很多新的、行之有效的管理经验，但是真正学习到的却是皮毛。我不敢妄言，但我知道管理应该是引导，而不是遏制。
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- L- X, k/ B! r' A: a. Wjiuduan您是前辈，是知天命之人，我们希望您能耐心引导后辈如何做人做事。
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* Y& C/ I K: l$ A8 n998前辈，我渴望您的大作能够更多，从正面的的角度来引导年轻人如何做事。, ]+ r+ G5 @2 j+ H E. P+ e; `
. ~! E, R, G% L% y我越来越喜欢这里了。 |
楼主: jiuduan
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发表于 2013-7-8 11:09:43
